10年前国内的服装快销行业，那时候优衣库尚未扭亏为盈，HM才刚进中国不久，那些服装巨头似乎无心发展电商，而此时的凡客诚品已经成为行业标杆，在2009年以28.4%的市场份额，在自主销售式服装B2C网站中排名第一。
凡客诚品创立于2007年，由陈年等卓越网前骨干团队成员创办，并引入了雷军等众多知名风投。而雷军也多次身穿凡客诚品的服饰为其“代言”。
2010年应该是凡客诚品最为风光的一年，这主要是源于大街小巷遍布的韩寒广告。虽然韩寒平时可能并不穿29元包邮的半袖，也不穿69元包邮的帆布鞋，但凭借“我和你一样，我是凡客”的口号，使得凡客诚品这个品牌广为人知。后来，这种广告排版被人称为“凡客体”。
不光是广告做得好，那时候的国内B2C处于起步阶段，而淘宝那时候也仅仅是“便宜货”的代名词，基本不存在服务。而凡客诚品却配备了全场包邮、现面试穿、24小时客服、30天退换货等服务。凭借这些在当时看来超前的服务水准，凡客诚品当仁不让的成为互联网服装第一品牌。
但是“低价+优质服务”往往会对产品的质量产生影响。在发展过程中无限制扩张，让凡客很难维持基本的质量品控。而此前承诺的“30天无理由退货”，在后面甚至出现过“退货不退款”的问题。这让消费者对凡客的诚信打上了很大的问号。2011年，凡客CEO陈年定下年销100亿的天量目标，最终完成30多亿。
2016年，吃互联网这碗饭的凡客诚品，CEO陈年却在网络节目《恶毒梁欢秀》中向周杰伦、郭敬明等在网络上拥有超人气的明星开炮。每个人都有自己的观点，陈年的说法是否准确我们不评价，但他在公开场合这么说必然是“得罪”了一大批潜在客户。此时的凡客走下坡路已经很明显，于是有网友说“一百年后大家是否记得周杰伦不好说，但一定不记得凡客诚品”。
就在陈年在节目中向周杰伦开炮后不久，凡客便陆续传出负面消息：背负十几亿元的债务和19亿元的库存，曾经1万多名员工仅剩180人，更加无奈的是，凡客这个品牌在现在的年轻人脑中似乎毫无存在感……
有网友对凡客诚品的失败做了5点分析：
1，非常昂贵的市场推广、宣传活动，比如广告、返利、佣金；
2，非常昂贵的售后服务，比如当面试穿、24小时客服、30天退换货；
3，非常昂贵的企业运营成本，比如上万员工数、如风达；
4，决策失败：不断扩张产品种类以及引入了第三方商品；
5，最后也是最重要的一点：产品品质不行。