那个被刘强东取消底薪的京东快递员，上个月领了8万元工资
都说京东取消快递员底薪对于快递员来说是一个非常不好的消息，就算是把揽件加入绩效估计也没有用，因为快递员本来就不擅长揽件，对于工资没有太大的拉动作用。所以，京东快递员薪资结构调整以后，大家的不满情绪是比较大的，舆论风向也是比较不利于刘强东的。不过，最近京东物流广州营业部的一名快递员却被刘强东“点名”了，三月份收入接近80000，总算是替刘强东挽回了一点面子。
在此之前，刘强东多次在朋友圈发声，解释调整快递员薪资结构的原因，表示要和18万快递员兄弟一起奋斗，一起拼搏。谈起之前创业过程中的艰辛，每隔两个小时定一个闹钟，没有睡过超过两个小时的觉。他还重新定义了“兄弟”，表示身体不好，不能一起奋斗的等“三类人”不适合做兄弟，应该坚决淘汰。说了这么多，都没有一个事实来得有说服力：有快递员赚钱了！
刘强东表示，京东物流取消底薪，将揽件计入绩效的薪资结构在华南测试了接近半年，反应相当不错。表现优秀的快递员收入增加明显，一个月可以赚到4，5万元，其中一名特别优秀的快递员黄少波上个月收入更是达到了8万元。这么高的薪水在以往的薪资结构是无法实现的。
取消底薪后，京东一快递员月入8万，打了谁的脸？
据了解，快递小哥黄少波是在公司开放揽件业务之后才开始转型的，在过去的一个月当中，他总共揽件超过13万件，三月份8万元的工资收入全部都来自揽件提成。忙的时候，一天可以揽收一万多单，最多的一天还超过了3万件，自己一个人根本忙不过来，需要2台机器，6个人一起帮忙才能来得及把包裹扫码入库。
在黄少波看来，京东快递员想从主打高端商务件揽派的顺丰和以低价取胜的四通一达口中分得一杯羹并不容易，只能从直营式服务的质量和时效性上下功夫。有很多快递员都是直接把快递送到前台，而他每次都是把老板的个人快件送到他手中，慢慢的就跟老板混熟了。后来老板就把一部分快件给他送，试用一个月以后就放心的把全部快件都交给黄少波了。
因为懂得与企业共同，服务质量好，黄少波的客户越积累越多。现在他手头的大大小小的客户已经有10多家了，他把大部分的收入都用在培养孩子，对孩子的教育上面。去年，孩子上初中，他和妻子为了能够就近教育孩子，就在老家买了一套房。之前还有那么多人，说取消快递员底薪不好，把揽件加入绩效并没有什么用，现在看来如何？似乎是打了谁的脸啊。机会永远只留给有准备的人，而不是想安稳吃大锅饭的人。