在输配电上市公司中,国电南瑞是龙头,在一众追随者中,许继电气与其赛道最接近,号称小南瑞。五一闲赋在家,把两家年报拿出来,进行一番对比,立马心中有数了。
一、2021核心指标简要。
2021营业收入,国电南瑞424亿,许继电气120亿;扣非净利润国电南瑞55亿,许继电气6.7亿;毛利率国电南瑞26.88%,净利率14.25%;许继电气20.58%净利率7.15%。
从经营数据可以看出,南瑞虽然体量大,但发展势头,盈利能力仍明显好于许继。
二、主要经营情况表
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项目 |
国电南瑞 |
许继电气 |
情况说明 |
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营收增幅 |
10% |
7% |
大块头增速未必慢 |
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扣非增幅 |
19% |
10% |
大块头盈利能力更强 |
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毛利率增幅 |
0.08个百分点 |
0.4个百分点 |
两家毛利率基本稳定,毛利率代表产品档次 |
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净利率增幅 |
0.71个百分点 |
-0.02个百分点 |
南瑞费用管控更胜一筹。 |
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分红 |
10排4.1 |
10送1 |
南瑞分红更大方,持股员工也更能收益 |
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四季度 |
营收及净利润均实现环比大幅增加 |
营收增长环比大幅增长,净利润环比下降 |
许继四季度回收货款力度增加,但也牺牲部分利润。话语权可见一斑。 |
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专利 |
发明专利385项,登记著作权312 |
未披露 |
南瑞研发能力超强,许继为何不披露,难道是不好意思说吗? |
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股权激励 |
18年首次21年再次为1299核心人员进行股权激励 |
无 |
股权激励,激发活力。许继为何不做? |
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新签合同 |
556亿元,同比10%, |
未披露 |
南瑞新签合同大于本年度营业收入,景气度高,未来业绩有保障,许继不会没有吧。 |
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研发投入 |
30.89亿元,同比增加0.73个百分点,占营业收入7.28% |
6.17亿元,同比15.78%占营业收入的5.1%, |
财大气粗的南瑞依然霸气十足 |
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资本化费用 |
2.2亿元,占全部研发费用的7% |
0.29亿元占全部研发费用的4.67% |
研发费用基本上都费用化。这方面,两家比较接近 |
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合同负债 |
44亿元,同比增加19.6%, |
9.26亿元,同比增长31% |
许继虽然增幅可观,但毕竟总量小。南瑞合同负债相当于营业收入的10%,许继8%,还是南瑞更牛 |
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销售费用 |
同比增加15.83% |
同比增加2.43% |
许继销售费用投入不足,其结果是四季度的回款,牺牲了部分利润 |
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管理费用 |
同比 5.36% |
同比增加-1.98 |
南瑞 |
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财务费用 |
同比-377% |
-52% |
国电财务费用已为负值, |
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坏账准备计提标准 |
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人员配置 |
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员工总数 |
9551 |
5458 |
南瑞员工人数不到许继两倍,收入却是许继的近4倍,利润更是超过其7倍, |
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生产人员 |
1031 |
1163 |
许继投入人员多,产出少,其生产效率,生产自动化水平相较甚远; |
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销售人员 |
915 |
1123 |
南瑞915人对应销售费用16.84亿,人均184万。许继1123人对应销售费用3.89亿,人均34.6万元。许继愿意安排更多的销售人员,但销售费用却牢牢控制。许继的销售人员如何面对南瑞的小伙伴? |
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财务人员 |
107 |
127 |
南瑞合并报表子公司49家,许继合并报表子公司18家。许继的财务有那么复杂吗? |
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管理人员 |
835 |
365 |
南瑞835人对应管理费用9.34亿人均112万元,许继365人对应4.7亿人均129万。许继费用向管理人员倾斜,能指望销售人员卖力吗? |
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技术人员 |
6663 |
2680 |
南瑞6663人,占比70%,许继2680人占比49%。南瑞博士163人,许继15人,大专以下南瑞1296人占比14%,许继1722人占比32% |
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坏账准备计提标准 |
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一年以内 |
5 |
4 |
不用多说,一眼可以看出,许继计提标准比较保守,盈利质量、发展后高下立见 |
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1-2年 |
10 |
6 |
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2-3年 |
50 |
10 |
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3至4年‘ |
80 |
30 |
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4-5年 |
90 |
30 |
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5年以上 |
100 |
50 |
结论:没有对比就没有伤害,企业的竞争关键是人才的竞争,技术的竞争,我们虽不懂技术,但从企业年报对比中,已经略见一斑。
以上观点是本人日常投资分析记录,以检验本人对公司的分析判断能力,并方便日后查阅对照,不做任何投资建议。本人从不做任何标的推荐,据此观点投资,造成的盈亏,风险自负!