自2017年开始，国家税务总局及国税系统就开始了全面推行数字人事工作的进程。今年1月起，国家税务总局浙江省税务局已完成数字人事系统全面推行。
所以“数字人事”是什么？电子HR吗？
当然不是了！
“数字人事”系统是加强税务部门公务员日常考核管理的创新举措，是推进政府数字化转型的有力措施。该系统将数字化理念融入到干部绩效管理工作中，通过设置科学、具体的绩效指标评价体系，最终将每一名干部的工作表现量化体现到具体数字中，取代以往较为抽象的评价方式。
我知道了！就是把“这人业务能力很强”给量化成他具体做过的事件和产生的积极影响！
是的。业务留痕、成绩量化，这些举措都是方便提升人员工作效率、加强各环节交互的哦！
数字人事自带自拟任务推送功能旨在让领导实时掌握工作进度，对个人工作规划和整理也相当有帮助。人员自入职以后就不断在“数字人事”系统上累积个人数据，一点一滴的进步都会被记录到个人成长账户的“明细账”上。该系统的核心价值，就是通过量化积累，将模糊的成果可视化，且各个阶段可追溯，由此激发员工内在动力，促进业务流程高效落实。
但对流程把控者和各环节其他相关人员来说，光看到最后一环“完成”是远远不够的，做的好不好、过程高不高效，还是依靠数据来评判最为直观公正呢！
所以，对于部署 “数字人事”系统的重要性，最核心的需求除了充分发挥人才优势外，还是通过增强整个业务流程可视化，加强流程把控，利用数据价值将益处嵌入各个环节之中，最大限度提升工作效率。此外，该系统收集的各阶段数据可随时、直接提取，对于相关人员来说也在一定程度上加深自己对业务的理解，并提升了各部门的交互。
“数字化”作为近年来热词，已然成为无数企业战略发展的核心指导。正如开头所说，“数字人事”也是政府为推进税务部门数字化转型做出的努力，作为税务信息化服务商，合理运用先进互联网技术，并将其与现代税务管理相结合的北京合力中税科技发展有限公司（简称：合力中税）也在不遗余力地依靠自身优化整合后的产品线及多年来在税务管理领域累积的经验，帮助客户和合作伙伴跨过企业数字化转型中的“税务关”。
与合力中税合租的各“大佬”企业普遍面临着这样一个窘境——纵使技术不断升级、业务线逐渐增多，奈何税务系统自动化不足，税务管理更是公司“不可承受之痛”。管理已然如此困难，就更别说最易“踩雷”的涉税风险规避问题了。
合力中税的优势由此显现。合力中税拥有专门面向大企业服务的税务共享云平台和适用于中小微企业的税神通，业务涵盖面相当广。不少合作企业都实现了发票全生命周期自动化管理、税务数据高度整合、结构化数据自动生成等，规避可能出现的税务风险，从税务管理效率升级中突破企业数字化转型的“税务关”。
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