员工热情，"薪资高福利好"都没用！
公司薪资高福利好，为什么员工就是不买账，给员工的提成已经很高了，还有旅游、奖励等等。但是时间久了，吸引力下降。很舍得但是又很无奈。
大家说问题是什么？什么叫很高？这里边就有个问题了，谁比同行高10%？3050100200，所以高要有个高的定义。你觉着很高，员工也觉着很高吗？
很多老板说：我给了你比别人高20%，这已经很高了，但是员工觉着不高于50%，不叫很高。我前面讲过1234法则。大多数员工认为很高的定义是高一倍。像当年惠普找我进来的时候，我在大学当老师是80块钱，那惠普给我是150多块钱，只有高一倍。我才觉得这就看你站在谁的立场上，是站在公司的立场，还是站在员工的立场上。
那么第二个我想问的是，你们以为员工只认钱吗？他还要公司的前景，公司的前景是什么？我们三年以后五年以后能做成什么样？
像从90年代初期，我们每年做一次公司未来五年的发展战略，看到了五年以后的业绩，如果说我们现在的3倍到5倍，你想业绩增长了3到5倍，我们的收入是不是也要增长3-5倍，所有员工都会兴奋，就像当年中国惠普的第三副总裁讲五子登科。90年代初期，车子票子房子妻子孩子，那个时候整个北京都没有几辆私家车，大家一想，想想都很带劲。大家开始做梦，要有自己的房子，自己的汽车。
我们在92年，所有的员工每人分到了一套商品房。公司的未来是吸引员工最大的一个要素，大家一起去奋斗。奋斗的结果一定是我们每个人得到了想要的东西。如果老板答应的不兑现，那就自己在捅自己，恶有恶报。所有的人才都跑了，这公司就离死不远。
