智慧沙龙孔孟之乡 (孔孟之乡智慧沙龙表演)

不是照本宣科的会议，

更不是高谈阔论的论坛！

而是——智慧迸射的文化盛宴！

两年的时间，托起了智慧沙龙的美好；两年的活动，卷起了孔孟大地的欢歌；两年的耕耘，酿造了人间的笑容；两年的付出，迎来了崭新的收获。2018年7月26日晚在济宁市名雅经纬大饭店17楼会议室，迎来了第25届《孔孟之乡智慧沙龙》的隆重开幕！从晚19点到23点的四个多小时的精彩课程，吸引了300余名企业家和各界人士的参与，智慧的碰撞让现场高潮迭起！本届沙龙特别邀请到模世能集团董事局主席张雷老师为大家带来《中小企业商业模式创新之道》的精彩分享，以下为本届沙龙精彩瞬间！

激情、动感、时尚飘逸的开场舞蹈！

孔孟之乡智慧沙龙表演,东营孔孟之乡智慧沙龙

本届沙龙由《孔孟之乡智慧沙龙》秘书处

秘书长张宏先生士与模世能集团马雪女士联袂主持！

孔孟之乡智慧沙龙表演,东营孔孟之乡智慧沙龙

模世能集团为了解决中小企业转型和发展遇到的困惑及难题，针对性地研发出了可操作性的商业模式转换系列课程及咨询孵化方案，真正帮助中小企业解决转型升级遇到的难题，为企业提供通俗易懂便于落地的商业模式转换一站式服务，真正让天下没有不懂商业模式的老板。为传播中式思维，弘扬中式模式，推动中国经济成功转型以及国际化进程做出应有的贡献！从传统的模式卖过去越卖越少，新型的模式卖未来越卖越多。传统的模式卖产品赚差价，新型的模式卖权利，以及做企业有五种维度:1. 做私业：早上忙、上午忙、中午忙、下午忙、晚上忙、夜里忙、忙忙忙、茫；2. 做企业：怎么样提高收入，怎么样降低成本，怎么样增加收入；3. 做行业：如何前端降低门槛抢占入口，中端增加黏性，后端找到更多创利点；4. 做产业：如何整合上游，如何兼并中游，如何帮扶下游；5. 做神业：敬天爱人，成人达己，做企业就是为了让更多的人更幸福，更成功，为国家为社会做出更大的贡献；张雷老师从以上几个方面进行了精彩的剖析。

孔孟之乡智慧沙龙表演,东营孔孟之乡智慧沙龙

孔孟之乡智慧沙龙总顾问潘汉久先生与儒家文化与企业发展协会荣誉会长李大友先生向张雷老师赠送礼品《演说论语》。

孔孟之乡智慧沙龙表演,东营孔孟之乡智慧沙龙

智慧沙龙家人向张雷老师赠送孔孟之乡特色礼品

孔孟之乡智慧沙龙表演,东营孔孟之乡智慧沙龙

潘汉久总顾问在总结中指出：商业模式作为一个独立领域进行研究，国外是1999年开始的。当今在国内理论界、经济界已成为热门话题。按照一般定义，所谓商业模式是指企业与企业，企业与部门，企业与顾客，企业与渠道之间存在的交易关系及连结方式。企业模式改变了，就要重新对市场、顾客、渠道的关系和连接方式重新定义。关于这方面，张雷教授从理论和案例的结合上作了生动的阐述，希望家人认真消化、感悟、理解、升华并结合自已实际付诸实践。我想强调的是，我们不仅要关注商业模式转型、升级、创新的现象，还要关注现象后面需要关注的问题：

(一）产品质量与性价比。不管什么模式，最后都要通过渠道把产品传递到顾客手里。顾客就是＂上帝＂。＂上帝＂考问什么？就是拿到手里产品是否优质、价廉、性能好、功能全。凡是做到这一点的，无论什么模式都能展现风采；做不到的，无论什么模式都可能是＂一槌子买卖＂。

(二）要构建＂企业命运共同体＂。既要通过文化形成自己的管理思想，变成＂企业思维＂把人心凝聚起来。还要学会＂分钱＂，把企业、员工、供应商、制造商、经销商的利益*绑捆**在一起。在企业内部要讲＂股东的企业，员工的亊业，共同的家园＂；企业外部要与供应商、制造商、经销商等各种渠道＂同舟共济＂。把各类资源整合起耒，才能＂绿树常青＂。

(三)＂不要光低头拉车，还要抬头看路＂。＂路＂就是国家宏观经济走势，就是企业的商机，顺势而为才有＂作为＂。要学习和掌握国家与各级政府的货币、财政、税收、对外开放的法规与政策，把这些法规、政策当作自己发展的＂杠杆＂，才能＂四两拨千斤＂。＂模式＂效应才会越来越大。

(四)要量体裁衣，紧密结合自已的实际做商业模式转型升级的文章。商业模式不仅是营销摸式，它包括企业的融资模式、生产模式、营销模式、管理模式、盈利模式等，每一个模式的改变都会导至企业商业模式的改变。因此在企业商业模式转换中不要盲目随大流，不要为转型而转型。要在企业商业模式转型的大题目中，寻找自已转型的切入点。使本企业商业模式的转型，真正成为牵动企业加快发展的＂牛鼻子＂。

周易有个＂三易＂理论。即：简易、变易、不易。先思维再实践就是简易；事物是不断变化的，不幻想＂一劳永逸＂就是变易;模式虽然变化，但市场价值不变就是不易。如果家人们能把周易的智慧融入企业商业模式转型升级中去，一定会产生举一反三的效果。潘汉久总顾问的讲话让现场掌声雷动！

孔孟之乡智慧沙龙表演,东营孔孟之乡智慧沙龙