最近，华为mate60火出圈，华为又一次乘风破浪大量吸粉，大家也对华为公司的研发团队更加赞誉，那怎么才能加入华为呢？
华为一直以来都以其严格的招聘流程而闻名，他们强调对细节的关注，力求确保最佳的人才匹配，这就导致入职华为很难。 于是有的人会走曲线救国的路线，做不了华为的正式员工就成为华为的外包员工。最近有网友揭秘华为外包员工的待遇，我们来看看具体怎么样。
首先，令人遗憾的是，华为外包员工没有股票，年终奖多为1-2个月，拿A会多一个月左右。由于外包人员的绩效在最小实体部门单元拉通打绩效，绩效是否有C的名额属于看HR心情(要求的严格与否，当前人力压力)，可以不强制要求有C，所以一般拿A的几率都很高。还有，外包的奖金可以是季度考评，按季度绩效发季度奖金。不用等到年底熬一年。
另外，外包申请加班比较方便，可以正大光明拿加班工资。正式员工一般都是无偿加班。这也从另外一方面反应出来，外包的工作氛围要比正式员工还好一点，正式员工为了年终奖特别卷。特别一点，华为外包人员如果被安排出差的话，会有外包费用，这个可是一笔大费用。综合来说，外包薪资可以很高，30-40k的都有，但也有8-9k的，跟级别有关。
看到这里，你是不是也觉得 外包员工好像比正式员工待遇还要好。但是，作为华为非正式员工，也面临一些困境。 由于外包员工并非直接隶属于华为的企业文化和价值观，他们可能在与华为正式员工的交流和合作中遇到障碍，导致双方难以建立深厚的信任和友谊。
比如，外包人员在很多地方没有进出的权限，因为华为本部对外包都是最小化授权，虽然权限可以单独申请，但是这种权限问题 让他们感到被边缘化和排斥 。 在工作中，华为正式员工在建群讨论项目或者共享资料时，也会戴“有色眼镜”，可能要将外包员工排除。 部分人可能会对外包员工持有偏见，认为他们的工作质量、态度和忠诚度不如正式员工。尽管正式员工口头上不歧视外包员工，但内心可能存在这种想法，这也是人性的一种弱点。 外包制度放大了人内心的丑恶。 正因为这些困境，外包员工的名声可能不太好听 。
在公司的制度差异下，外包员工和正式员工在待遇、晋升和心态等方面都不一样，想要实现完全的公平公正是不可能的。 当然，作为华为的外包员工，同样在为公司的发展做出贡献。我们还是要能够保持积极的心态，努力提升自己的技能和能力，为公司创造更多的价值。