小姐姐有话说：

近日，据日经中文网报道，日立制作所将出售旗下核心企业——日立化成。

日立将从“产品制造”转向“数字领域”。

日立主动跳出制造业的框架，是为了成为数字经济领域的主角。

日立去制造

日立将出售日立化成、停止将日立化成作为企业的源流。日立社长东原敏昭断言，随着数字化的推进，“制造业将消失”。

未来，日立将摆脱以往大量生产方式的制造业，力争转型为通过“物联网（IoT）”等数据来创造附加值的企业。

如何进行数字化转型，面临这一问题的不仅仅是日立，而是整个制造业。

日立试图挑战向数字企业的转型。

日本制造会消失吗？

中国人最早认识日立的应该是日立牌电视机：

上世纪80年代购买的日立电视机

不过，日立最早起家不是靠电视机，靠的是电机。

1910年，日本工程师小平浪平在日本东京创立日立公司，开发出5kp电机。

之后，日立就开挂了，不仅开发出了日本当时最大的10,000hp水力涡轮机，还造出了首辆日本本土的大型直流电力机车——ED15型电力机车、6,000KW旋转变流器、日本首台电子显微镜产品HU-2型。。。。。。

日立可以说是日本制造业的代表。

那么，如今日立都去制造了，日本制造业会消失吗？

日本制造业不会真正消失，但是会以另一种形式呈现出来。与其说消失，不如说转型。

第一，从经济发展的角度来看

世界制造业实际上一直处于一个产业转移的过程。在工业革命开始之初，世界制造业的中心是在欧洲，之后欧洲的制造业转移到美洲，而美国制造业崛起之后，又再度转移到日本，才有了日本制造业的崛起，而从上个世纪70年代之后转移的步伐转移到了中国。

其实，也就是孙正义的时间穿梭理论，就是指由于美国，日本，中国这些国家的工业行业发展阶段不同，在日本，中国这些国家的工业发展还不成熟时，在美国这样的发达市场开展业务，然后等时机成熟后再杀回日本，进军中国，印度，然后中国和印度，就仿佛坐上了时间机器，回到几年前到美国。

第二，从劳动人口的角度来看

制造业的发展需要大量的劳动力，虽然从某种程度上来说，通过一定的机械和自动化流水生产线可以替代一定的劳动成本，但是依然需要非常多的劳动力来支撑制造业的发展。

作为人口大国的中国，在人口红利逐渐消退的今天，在东南沿海地区都出现了用工难用工荒的问题，更何况已经早已出现人口老龄化的日本，他们所面临的制造业和用工难题比中国更加严重。

第三，从产业附加值的角度来看

产业升级，势在必行，以日立为代表的日本传统制造业，底子好，反应较为迅速，正在开始一场基于5G、物联网、区块链为基本特征的新型制造业转型。

目前，日本经济的产业附加值实际上处于一个降低的状态。这个时候，日本制造业企业如果依然牢牢抓住自己原先的制造业那些生产线不放的话，反而有可能让自己的经济陷入一个低附加值和低利润水平的整体恶性循环当中。

全球范围化的“第四次工业革命”也在倒逼日本迎难而上、转型升级，以保持高端制造业可以留在世界经济的佼佼者行列。

这也是为什么日本企业开始向数字化经济状态转型，因为只有这些才是高经济附加值的。

日本的“第四次工业革命”主要依托物联网、大数据、人工智能、机器人，提升既有生产力的质量与效率，创造更具附加值和竞争力的产品及服务等。

参考：瀚海观察

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