连锁企业经营扩张过程中最常见的两个问题：资金、人才​。

在企业有钱的情况下当然是喜欢怎么弄就怎么弄，但资金链不足的时候该怎么办呢​？？

如果资金不足，开新门店，应优先考虑使用内部盈余，其次用债权融资，最后再考虑股权融资。

一、️如果你门店很赚钱，就用内部赚的钱继续开，这是直营门店；

二、️如果你门店很赚钱，店长和核心员工也非常相信品牌，让核心员工入股，还能绑定核心人才，这是门店合伙。

三、️如果你门店赚钱，想再快一点扩张门店，模式也走通了，外部资金也想进来，你用保底投资来吸引，给予相应回报，赚取门店盈利很大的信息差。这是保底投资。

四、️如果你门店不仅赚钱，连锁体系也健全，跟别人拼市场，门店可以采取特许加盟模式，同时还需要一大笔资金建设供应链或者其他方面，开始释放母公司的股权来融资，于是有了天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮、上市等等。

解释一下什么叫“保底收益”：投资人投门店，但品牌经营方承诺投资人分红收回本金的时间，到期未能回本，经营方负责补齐。

可以参考图中海澜之家的托管模式

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门店不是那么赚钱、连锁的其他问题怎么解决呢​？？

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