作者 | 小米来源 | 健识局

政策的逐步松绑，让民营医院的发展迎来了新机遇。甚至业内有一种声音：未来10年将迎来民营医院发展的黄金10年。

不可否认的是，2018年将成为民营医院发展史上不平凡的一年。

今年5月，国务院办公厅印发《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》。《意见》明确指出，要进一步激发医疗领域社会投资活力，调动社会办医积极性，支持社会力量提供多层次多样化医疗服务。

无疑，这一文件的出台是希望打造一批有较强服务竞争力的社会办医机构，逐渐形成多层次、多样化医疗服务新格局。

然而，在政策大力支持的背景下，由于人才匮乏、学科建设薄弱及隐形壁垒的存在，社会办医依然存在着服务能力不足、社会认同度低以及信誉弱等现状。

在12月21日丁香园和河北燕达医院联合举办的2018年社会办医创新模式高峰论坛上，来自国家卫健委、公立医院、民营医院、行业协会、企业等多方代表均表示，只有苦炼内功，以品质为本，才能促进社会办医的长久、可持续发展。

▲ 会议现场

优势互补，5年间业务量获得10增长

随着多点执业政策的不断放开，民营医疗行业俨然成为全社会关注的焦点。

有数据显示，在过去8年的发展中，中国民营医院数量增长率达168.5%，截止今年5月，非公医疗机构总数已达44.6万。2018年1-9月，民营医院诊疗人次和出院人次增速分别为16.9%和18.6%，明显高于公立医院的4.3%和7%。

但，尽管民营医院虽然数量上占优势，却在诊疗量、医生水平等方面仍然处于劣势。总体来看，除了顶层设计和政策出台后的实施细则问题外，民营医院最需要解决的就是人才。

与公立医院深入合作，似乎让民营医院看到了发展的曙光。河北燕达医院院长李海玲表示，作为北京朝阳医院首家异地医联体单位，河北燕达医院在合作的5年时间，业务量取得了接近 10 倍左右的增长

▲ 河北燕达医院院长李海玲

而北京朝阳医院院长陈勇则对健识君表示，燕达医院的硬件设备齐全、设施精良，但缺乏管理和技术人才。朝阳医院有人才优势和技术优势，但设施设备和空间不足。“两家医院的资源优势互补，河北燕达医院负责医院的资本运营，而北京朝阳医院则负责医疗教学和学科建设。”

▲ 北京朝阳医院院长陈勇

更为关键的是，广大医务人员通过提供诊疗业务，获得更多的合法收入，也让河北燕达医院与北京朝阳医院的合作更加稳固。

从民营医院经验角度来看，河北燕达医院与北京朝阳医院的“开放态度”是成功合作的助推器，李海玲表示，多方机构的联通和跨区域合作，有利于民营医院硬件的盘活。

截至目前，除北京朝阳医院之外，河北燕达医院还陆续与天坛医院、首都儿研所和北京中医医院展开密切合作，构建出民营医院与公立医院协同发展的典范。

明确定位，在发展中形成竞争优势

在政策利好的推动下，各类社会办医形式纷纷涌现，但由于缺乏明确的战略定位，以及人才匮乏、学科建设薄弱和隐形壁垒的存在。

事实上，很多社办机构在发展初期，便遭遇发展困境。艾力彼医院管理研究中心主任庄一强先生认为，社办医疗的参与者和投资者，经由战略先行，既有助于立足长远，同时也利于收获更多。

目前，我国民营医院具有分布广、发展快，但规模小的特点。在高速发展下，也时常出现诊疗不规范等行业乱象，未来如何健康有序的发展，民营医院的角色定位至关重要。中国非公立医疗机构协会副秘书长郭齐祥认为，民营医院是与公立医院可以协调推进和发展互补的特*医色**疗，这些领域市场需求巨大。

现如今，中国需要一股全新的力量，来改变未来医疗行业，而民营医院与公立医院进行“博弈”。而北大医疗产业集团的副总裁孙建则认为，和公立医院当竞争者不容易，不如选择先做一个不会轻易被‘一脚踢开’的补充者。

未来，高水平、国际化、特色化的社会办综合性医疗中心将成为民营医院的发展趋势，品牌化专科医疗集团、以“名医、名术、名院”为核心的医生集团和特色诊所将具有竞争力。

业界普遍认为，社办医疗机构在竞争中，需要拥有清晰的战略定位和价值主张，明确的发展目标和愿景，对核心服务人群了然于胸，以此选择最适合自己的业务发展模式，并在发展中逐渐形成异于竞争对手的优势。