2023年2月,*共中**中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,其中“建设绿色智慧的数字生态文明”“加快构建智慧高效的生态环境信息化体系”等条款对环保企业的数字化建设提出了新的更高的要求。在此背景下， 用友公用事业行业客户与解决方案事业部携手江苏省环保集团特别组织了走进江苏省环保特色体验会，在2023年11月10日于南京顺利举办。
普及 用友BIP
让数智化帮助更多的环保行业企业获得成功
大会伊始，用友公用事业行业客户与解决方案事业部总经理林森代表用友公司对省环保的支持以及参会嘉宾的到来表示感谢。面对数智化时代到来，用友公司内部进行了组织结构的调整，从过去的区域化经营转变为行业化经营，完成了高端客户业务组织以行业化为核心的升级，聚焦、深入到具体的行业客户，基于客户的特性和需求，结合公司和生态伙伴的产品与服务能力，向行业客户提供更加专业、优质的企业数智化赋能服务。
用友公用事业行业客户与解决方案事业部总经理 林森
数智赋能环保企业高质量发展
随着新一轮社会经济的发展，催生了诸多信息技术创新，数智化已经成为企业创新最关键的推动因素。 用友环保行业高级专家张京城展开介绍了环保行业发展趋势及数字化现状，并建议环保 企业数字化转型一定要在统一的数字化底座基础上来进行，这样有利于整体企业各个业务板块、各个业务单元之间的业务流程和数据的融合，同时可以 实现企业基础数据的统一， 通过业财一体化的建设，能够真正达到业务驱动财务、财务又能高效地监控业务的效果，最终实现助推管理转型，实现管理提升和固化管理成果。
对标行业领先 打 造世界一流
中国大型企业财务共享建设领先实践
在财务共享专业领域，用友始终引领最前沿共享业务模式的发展，并基于实践挖掘共享服务的特点，逐步验证了业、财、税、资、档、数、智多元组合共享服务的可行性，可以给企业提供更多先进的管理启示。用友财务共享高级专家吉培尧先生深耕财务共享领域十余年，他表示财务共享是管理创新的第一步，往往能够通过财务数智化水平的提升倒逼前端业务部门提升管理水平和信息化水平。
对标世界一流管理体系里的财务数字化形态是要求财务能够从战略层面为公司首脑提供更具有前瞻性的预测性分析。财务业财大数据分析不仅仅是传统财务的分析，还要基于内部的数据、业务的数据、外部的数据，搭建更精细的数据体系，这些都离不开共享的支持。
政策驱动数智司库建设及实践
“十四五”发展规划中有 八项要求 ，从第四到第七条都是要求加强资金的管理。资金是一个企业的命脉，资金管控得好，企业 经营周期 就能相对更加稳健。司库的建设既是企业加强金融监管的重要途径，也是国家宏观政策的要求。
用友全球司库专家周旺民 介绍到，用友助力企业建设数智司库，核心是通过数据服务对不同的阶层提供不同的价值，对于执行者，为其提供更加标准的执行框架，减少舞弊的风险；对于运营人员，提供更加专业的服务模型，让整个资金管理更加专业与智慧；对于管理层，通过数据驱动、流动性预测等相关的的分析结果来引导企业决策者做相应的判断。
对标一流 追求卓越
江苏省环保集团数智化转型实践分享
江苏省环保集团总经理助理兼财务部部门总经理 陆军
“基于数智技术应用，企业财务需要发挥作为价值创造者的潜能，成为公司在战略目标规划、动态资源配置、全球化经营中的导航仪”
财务共享中心如果业财没有打通，没有业务的数据，仅有财务数据的话，智是有限的，最多停留在RPA阶段，就是一个机器人，穿透不到业务端，那么从基础表单录入的业务人员、财务人员再到能读懂这个数据的高层领导， 中间就会有很大的障碍 。不管是共享、司库还是全面预算。
江苏省环保集团总经理助理兼财务部部门总经理陆军为到场嘉宾介绍到，江苏省环保集团基于用友BIP，打造了“一体两翼“的财务管理体系建设，实现了从多层级垂直管理模式，到扁平、敏捷、融合的财务共享组织转型，以统一系统平台为基地，梳理各业务板块的场景范围、要素活动，实现“财务业务化、业务财务化”融合格局，达成了业务与财务的融合，同时引用三位一体先进理念，发挥战略指导、专业服务、业务赋能的作用，实现了管理与服务融合创新。
江苏省环保集团数智化财务体系建设从人员成本、资金效益、业务经营等多个维度实现了降本增效的目标，同时提升企业内部风险防控能力，发挥业务数据价值与流程集约高效化的效益， 有效提升了企业的治理水平，助力集团业务经营。
环保企业数字化转型实践分享
江苏久吾高科技股份有限公司信息负责人 慕登富
江苏久吾高科技股份有限公司信息负责人慕登富介绍到，久吾与用友合作，于2018年启动信息化规划，截至2022年项目型供应链数字化建设，完成 ERP系统 上线。通过数智化的转型提升，久吾的订单交付周期缩短15%，生产计划完成率提升80%， 库存周转率 提升15%，仓库寻址时间缩短30%，物料异常损耗降低了5%，有效的帮助企业降本增效。
环保行业项目资产一体化创新实践分享
环保行业涉及的业务范围广，业态类型多，项目管理视角对于环保企业来说是一个非常核心的业务管理维度。用友专家贾飞介绍到，针对于环保企业的多类型多业态的项目管理场景，结合用友多年的环保行业项目管理数字化经验，总结提炼出从项目成本核算、项目利润分析、项目进度、质量安全以及智慧现场等多个核心业务的数智化应用场景，对项目从投资立项到验收转固的全生命周期进行数字化管理。
针对环保企业的不同项目管理涉及的数字化需求，用友推出了Fast by BIP（用友BIP大型企业数智化速达包），用友BIP大型企业数智化速达包融合了众多行业领先企业的数智化实践，并且通过大量预配置行业资产包、行业产品等方式，将这些领先实践实现了资产化，以更便捷、高效的服务模式打造企业更高经营绩效和可持续发展。结合环保行业领先实践，配套至产品应用，Fast by BIP提供了以搭建项目基础数据平台为核心的基础包，和面向不同应用场景的成本精细化管控扩展包、智能化现场管理扩展包、业财融合一体化扩展包等环保行业专属的项目管理服务产品，从最开始项目的投资、立项，一直到最后的项目竣工验收，过程中的预算、合同、现场、质量安全都包含在项目管理应用里； 同时通过预置的场景应用数据分析模型，帮助企业进行项目收益分析、项目资金分析、经营分析等，通过底层技术平台+数据平台+项目管理应用中台，帮助环保企业实现真正项目管理数字化管控。
走进江苏环保
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财务共享平台的搭建不仅江苏省环保财务改革的创新突破，更是企业管理效益与数据分析精准性的提升突破点，保障战略执行，支持经营决策，提升集团管控，更好的支撑集团未来发展。目前，江苏省环保集团的财务创新应用初显成效，后续将携手用友一起进行集团内深化应用，持续推动数智化业财大融合，推动国企财务创新改革。