我们知道人生有三大恐惧:
一是高空
二是火焰
三是演讲
据统计：演讲排在最高级别，甚至有超过死亡的恐惧。
当然，做到的人，他们获得的犒赏也是常人所不能企及的。
想要挣钱，挣很多钱，我觉得这就是一个很好的门道，关键是你有这个信心做好他吗？
当在舞台遭遇各种负面，谩骂，*辱侮**，甚至扔鞋等，请问你会作何感想？
太多人本以为凭自己多年的经验所学在台上分享“以为不是问题”
结果是在台上还不到一片刻，就有人上台把你拉下来，
想知道感受就去问问他们好了。
有人可能会有疑问，既然这是少数人才能克服的事情，那你今天为什么还要
拿出来写。
我是想说，现今世界一个人的财富跟你的能力成正比，要想有一个不一样的富有的下半生，
就要掌握一门在人工智能来临的时代所没法替代的技能，不管你愿不愿意，如果你的工作被别
人随时能取代那你就要好好的反思一下，要不然，贫穷没有自由的枷锁将缠绕你的整个人生。
人生苦短，不想是这样的结局是否有想过从现在开始给自己挥剑一次？
既然有这样的想法你可以接着继续往下看，要不也没有多大意义！
我们都说凡事则预，不预则废。
从现在就开始做准备吧，让这一切杜绝发生？
孙子早有言:"夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜,少算不胜,而况于
无算乎!"
台上一分钟，台下十年功。
什么是一分钟？
意思就是基本功。
下面我们就来看下这个例子，带给你的启示？
话说有一天，一位业务高手接到一个报社打来的电话，对方希望
邀请她为报社的员工讲授市场开发的课程。
“我们这次培训的对象是全公司，包括外勤业务人员、内勤工
作人员，以及各线的记者。”报社的接治人员告诉她，这是一个
大型的课程，全报社的相关人员都会来听课。
听起来人数还不少，不过依照她以往身经千场的演讲经验，上千
人应该也不是问题。
没想到，就在上课前，接洽人员告诉她:“我们社长今天也亲
自来听你演讲呢!
“既然社长也在，多数人的感觉面对大人物会紧张，
可她倒挺兴奋，心想，要好好地运用一下”
因此，当她在课堂上谈到“一个人要懂得给别人鼓励与赞美
时，就延伸出“员外与鸭腿”的故事“，来进行说服，热场。
故事如下：有一位很喜欢吃鸭腿的员外，为了一尝美食，特别请了一位
厨师来做菜。
每天中年，厨师都会将鸭腿做成不同的口味，让员
外吃得津津有味，唯一令员外不解的是，每天厨师端出的鸭腿
都只有一只。
一天，员外请了社长来用午餐，由于只有一只鸭腿，员外
只好将这只鸭腿让给社长吃。
当社长离开了以后，员外立刻很生气地把厨师叫过来问:“鸭
子明明有两条腿，为什么你只端出一只?
听了员外的话，厨师也回应说:“员外啊，鸭子本来就只有一
条腿，不信你自已看!”
厨师将帘子打开，员外一看，鸭子真的都只有一条腿，不过
这是因为中午时分，鸭子正在休息，才缩起一只脚午睡。
于是，员外不甘示弱，走到窗边拉开窗帘，举起双手，大力
地掌“啪!啪!啪!啪
员外不停鼓掌，鸭子纷纷惊醒，也将原本缩起来的一只脚
放下
看到此景，员外气急败坏地追问:“你看!我们今天的鸭子不
是有两只腿吗?怎么会只有一只?”
“这是因为，”厨师不紧不慢地说:“鸭子必须经过你的拍手
才会变成两条腿，你看，来你这里工作了这么久，你从来都不曾给
我拍手的动作!”
说完了这个故事后，她立刻告诉台下的听众:“你们看，我来
了快40分钟，你们都没有做出任何动作，等一下中午如果吃不到
鸭腿，不要怪我，知道吗?
此时，台下的人立刻不停地鼓掌。
接着又开口说:“做主管的也一样，你的员工做得很好，你就要
鼓励他、赞美他!”
此话一出口，台下的人都以为她是在“影射”总经理和社长，
纷纷尖叫连连，社长也点头回应，顿时，整个会场气氛变得十分
融治，大家开始出现笑声。
接着，我又说:“此外，员工也要给上司鼓励和赞美，因为上
司真的很辛苦!”
顿时，台下又爆出如雷掌声。
美好的气氛，就这样一直维持到课程结束。
下课之后，她搭乘出租车离开会场，看着手中社长与总经理
的名片，她按照惯例发短信，谢谢他们给我机会，结果，两位都
回复了短信。后来，社长还要他的助理跟她索取上课时的简报内
容，并主动写了一篇有关她的报道，报道出来后，也接到许多
客户好友的电话，走在路上，还有热心的邻居将报纸拿给我，看
来，他们比她还要高兴!
其实业务行销就跟演讲一样，需要随机应变:当你发现客户抱
着“我看你有多厉害”或是“你说的，我早就知道了”的表情时
现场来个客户意想不到的绝妙反应，很多时候就可以化解低沉的气氛。
结束语：有趣，正面，利他相信是多数人期待的，给人们所需要的，
你最终将得到你所想要的！