首先来了解下八爪网络的整体状况，八爪网络是一家致力于通过互联网技术改变招聘效率与个人求职体验的科技公司，愿景是连接招聘连接服务连接人，目前旗下有猎必得、雇得易、云猎等互联网平台产品与软件产品。创始人/CEO是招聘圈内有名的招聘极客李炯明同学，他自称是蛇口第一帅哥吴彦祖。
看看八爪网络的布局图。猎必得是类似猎上网的猎头企业交易（撮合）平台，上面连接的是企业的招聘需求和猎头的服务；雇得易是企业端使用的招聘管理系统（ATS）；云猎是猎头端使用的（招聘）业务管理系统；加上刚刚开张的云猎空间以及前不久花了3个亿回购的科锐福克斯这家互联网IT行业的猎头公司。
这个布局在国内来讲算是比较超前和激进的，旨在打造一个企业+猎头+求职者的连接生态系统。
企业方既可以使用雇得易ATS软件做招聘流程和人才库管理，又可以通过猎必得平台发布猎头岗位招聘需求，寻求更多的猎头进行合作；
猎头方既可以使用云猎业务管理系统进行招聘流程和业务管理，又可以通过猎必得平台寻求更多企业招聘需求并为之服务，省去BD客户的时间或者避免进不了客户供应商体系的情况；还可以入驻云猎空间，并共享科锐福克斯开放的简历库资源（科锐福克斯的角色其实就是猎必得平台的一个猎头供应商而已，一样需要和平台其他猎头进行竞争）；所有猎头方必须使用云猎这个猎头业务管理软件。
猎必得平台只是提供撮合和交易的平台，不提供人工服务来对接企业方需求和猎头方资源。企业方和平台签订合作协议，猎头方和平台签订合作协议，企业方无需和一家家猎头方签订合作协议。
云猎空间提供线下的场地，扶助中国小微猎头公司的发展；从目前互联网公司发展的轨迹来看，线上+线下相互结合；未来人力资源行业也该如此，互联网+人力资源不能没有自己或者合作的线下，就看如何处理好这个关系。
科锐福克斯花了李炯明3个亿人民币的回购，意义和使命在于前期为其他小微猎头提供必要的数据共享，后期要做什么相信李同学已经有了清晰的规划。科锐福克斯相当于八爪网络在猎必得平台的自营门店，一样要和其他猎头公司一样通过抢单对接企业需求来发展生存。
为什么李炯明有这样子生态布局的想法，基于他对于猎头行业的深刻理解。他认为猎头行业面临几个挑战，行业发展快优秀顾问紧缺，服务同质化严重，猎头交付效率难以提升等。
而且现在猎头行业有个很奇怪的现象，小微猎头公司特别多，但凡优秀一点的顾问有点资源和资金都自己开猎头公司单飞，但是却又做不大，陷入一个较为有意思的死循环。
很多猎头自己独立开猎头公司才知道开公司不是那么容易的事情，办公费用比较昂贵，主要体现在办公室租金上，当然不排除有些在家办公或者蹭公共场所wifi的猎头；再个小猎头公司本身小，无法吸引优质的顾问；还有就是日常的行政事务繁琐。
云猎空间开张的目的和意义就在于帮助小微猎头公司正视以上这些问题，提供免费的场地给小微猎头，同时提供一系列的开放性课堂分享（由云猎空间入驻猎头轮流分享或者外请大咖分享）；而且还提出一个小微猎头伙伴助力计划，计划通过一年的时间，投入3000万资金助力200家小微猎头企业，整合1000名猎头顾问。据悉云猎空间即将在成都、北京、上海等地陆续开张。