文章说明：本文的内容全部为逻辑推断，不一定是事实，但是是一名格力股东出于对公司发展运营的监督，出于董明珠近年来各种对待资本市场的态度漂浮不定的观察作出的推测，没有任何针对个人名誉的诋毁用意！如有对第三方侵权，请及时联系修改或者删除！
在中国，有句古话叫，有其父必有其子。上梁不正下梁歪。
那么这样上千年的道理，用在现代化企业治理和企业挑选投资的过程中还受用吗？
我觉得也是受用，我们看一家上市公司怎么样，我们可以去看他的控股股东到底是什么样的德行和操守！
我们拿一件案例来说这件事：
大家都知道。
2022年5月18日晚间， 盾安环境披露《关于公司股票复牌的公告》，格力电器终止筹划协议受让盾安控股持有的盾安环境9.71%股份。
我们来看看盾安环境和盾安控股是什么关系？
通过上面截图所示，盾安控股以及其一致行动人。依然持有盾安环境合计12.5%的股份，其中舟山如山汇金刚刚宣布减持计划。
我们可以清晰的看到，盾安控股实际上是盾安环境的父亲，也就是陆陆续续的把儿子给卖了。于是找来了格力电器，第1次转让29%左右还顺顺利利，转让剩下百分之九点几的时候，就开始耍花招了，疑是想模仿拍卖会哄抬拍卖价。但是最终被格力电器拆穿了。事情经过是这样的。
2022年4月29日，盾安环境和 紫金矿业同步披露了盾安控股向紫金矿业转让其持有盾安环境9.71%股份的交易，同日盾安环境也披露了格力电器收购盾安环境29%股份交易过户完成的公告。
公告出来的那天晚上，不管是格力电器的股东还是盾安环境的股东，都认为这件事情肯定是三方经过磋商，达成了一致才做出的公告。
但是事情不是这样的，盾安环境这边不知道是谁的指使，搞了一次“先斩后奏”。但是这些发公告的人也是有些笨，自己脑袋钻进去了，结果屁股太肥出不来了！
为什么这么说呢？因为这些发公告的人，只知道其一：买的人越多，可能他们争抢起来价格就会越高。不知其二：做事情的流程出了问题，会摊上法律责任的*麻大**烦！
为什么流程出了问题？
来看看格力电器第1次受让对岸环境的股权的时候的其中一条很明确的约定，如下：
很明显的，盾安环境的“父亲”盾安控股控股已经严重违约！我们有理由去怀疑，这样做的目的就是多找出来一个买家，先斩后奏，让格力来竞价出更高的价格，收购剩余的9%左右的股权！但是格力电器的股东不傻，格力电器派过去的谈判人员也不傻，没有进套！因为这件事情如果处理不好，会损失到格力电器股东的利益，同时格力电器的股东也集体呼吁追究盾安讼等法律途径维护权益，盾安控股将面临漫长的诉讼流程，盾安集团债务危机能否圆满化解也将存疑。
通过这个案例，我还是回到开篇的话题。在中国，有句古话叫：有其父必有其子。还有句叫：上梁不正下梁歪。不得不让我们去联想，这样的父亲下面还有哪些儿子？还有哪些亲朋好友？我们把它找出来，以便于我们在今后生意交到投资的过程中避开它们！
经过梳理，我发现东亚控股还有如下的一些公司，虽然不能一杆子打死，否定它们，但至少通过格力电器和动压控股之间发生的这件事情，我们投资者对这个名单保持一份警惕是好的！这些名单如下，里面不乏有江南化工这样的上市公司！
所以，如果盾安控股集团不妥善处理好本次对格力电器爽约的事情。可能会影响到他在整个资本市场的口碑信誉！
个人建议，这样控股该认错的认错，该认罚的认罚，不要再耍小动作。格力电器是一家诚信的公司，是一家有担当的公司，我记得董明珠在接受采访的时候，曾经这样表述，为什么要入股盾安环境：
董明珠谈盾安环境: “因为是多年合作伙伴，我知道盾安环境的技术和产品都不错。盾安环境出现债务危机，我们有能力拉一拉，它的前景就会海阔天空。”董明珠强调，盾安环境只是战略决策出现问题，“不是一家坏企业”。
但董明珠也向时代周报记者明确，盾安环境依然保持独立性，“它（盾安环境）和银隆完全是两件事。
所以请盾安控股不要伤了格力电器的心，农夫与蛇的故事，蛇的那种作为可不是什么值得宣传的行为！我们要做的事情是：滴水之恩，当涌泉相报。