新宝股份
开放向前行 高质量发展
日前，广东省模具工业协会一行，参观访问新宝股份，在以吴建华为首的管理团队交流过程中，了解到公司疫情三年以及今年第一季度业绩同比情况。新宝股份三间模具厂的分类结构，反映出其为未来发展的雄心，做好了准备。以创新设计为主导、品质为基石，纵横驰骋在高手如云的海外市场，突显出民营企业发展的内生的动力和韧性。没有竞争能力不可能在海外市场占据一席之地；没有构建公平公正开放的合作机制，同样不可能具有可持续的发展空间。从这个角度去看新宝股份，在竞争激烈的国际市场取得良好的成绩并非是偶然。逢山开路 ，遇水填桥，遇强则强，正是英雄归来的唯一动力。
秘书长评语
从近年国际政治经济风云变幻中，我们可以看出，在所有人都面临更多外部不确定性的时代，出口占比大的公司会越来越倾向于那些能级更高的领域去配置资源。外需在国民经济增长中的贡献越来越大，由于国内总体产能过剩、内需不足以及国际产能向中国转移而引致的海外需求，中国经济运行的外贸依存度处于较高水平，新世纪以来高达66％［计算公式为（进口+出口）／国内生产总值］。从国际对比来看，截止到本世纪，美国、日本、印度和德国的外贸依存度大体稳定在14％—20％范围内，中国的外贸依存度远远大于上述发达国家和发展大国的水平。而新宝股份就是这方面的杰出代表，尽管疫情严重期间，出口仍占总产值70％以上，去年销售额虽稍有减少，而利润却能逆势增长的根本原因，是公司研发团队创新能力不断提升进步空间加大的体现。三万多员工就是三万多个家庭，从这个意义上来说，新宝股份的发展前景，就是中国工业进步的象征，也是中国民营经济韧性和发展后劲的依托。
开放性地配置资源和内部挖潜增效，是企业双轮驱动机制，如果处理不当，其协调和辐射能力就要差一点。在新一轮的博弈中，新宝股份充分意识到预期增长目标新的路径。其锐意进取的精神是值得我们学习和借鉴，也必然成为当前市场的焦点。
围绕着创新设计和工艺体系的储备，还有很多市场空间可以挖掘。新宝股份与供应商的合作，拓展业务的能力进一步增强，因此深层次的开放战略部署，显然走在行业的前端。在智能化、数字化的企图心，公司旗下品牌战略得到有效保障，绽放出最美的色彩。
提升效率，实行开放式的供应链管理，终极理由依然是企业的量能，以及这个能级给股东带来的经济效益。理性的主机厂，都会选择善待供应商，并做到极致，其必然在市场竞争中立于不败之地。在这一块来说，与世界发达国家相比，我们仍有不少差距。企业处理好这些问题，技术优势和产品深度，就能不断延伸、转换，跟上市场的最新需要。
在复杂多变的国际贸易市场环境下，制造业与“高投资、高负债、高增长”的房地产行业有天壤之别。他们最担心的是输入型危机，即原材料国际价格的升高。处在前有强敌后有追兵的民营制造业，既不可能靠中国政府的国内应对政策化解，又没有参与国际规则的定制权而只能见一步行一步，走在悬空的钢索上。就是因为这些像原囯务院副总理刘鹤所说的“56789”的民营制造产业，用“单兵推进”的方式走向世界展现自己，走出去靠的是企业的实力，而决不是所谓什么儒家文化的魅力。广东省模具工业协会为新宝股份在海外市场发展前景欢呼，也为他们所取得的成就鼓掌。
俄乌战争给我们的警示：民富国强军强，只有准备打仗，才能避免打仗。你手里有好的*器武**装备，心里就有底气。制造业发展的道理也是一样，如果没有先进的机械设备和技术、工艺储备，没有一帮跟着你摸爬滚打的员工，想赢得市场简直是痴人说梦。善待供应商，他们是你的盟友、臂膀，与你一起分享从市场赢来的荣光。
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