一个好的团建方案，是能让你的团建活动从项目筹建、内容设计、组织实施到过程控制都能做到有效有序的基础。
做团建方案设计，必须要考虑几个方面：
一是活动所涉团队的背景分析。
包含发展阶段、文化元素、人员构成、所处环境、时间安排等。
二是活动的形式内容设计。
要围绕参与员工群体的不同从活动内容的结构、实施流程、活动资源要素、需求场地、天气需求等去考虑。
三是活动的体验内容要匹配目标要求。
要从融洽员工关系的基础需求内容，到需求协作匹配的活动痛点触发，到活动组成元素的安排等都要呈现。
四是要让团建活动效果得以持续。
在此中，主要考虑活动的传播媒介。从组织前的宣传，到组织中的氛围的营造，活动进行中的渲染，甚至结束后要形成文化内容进行留档，还要形成文化与品牌建设的在企业内外进行传播的考虑等。
五是要考虑企业自己能否完成团建活动的组织。
有时能用钱解决的事就不再是事。当我们将团建活动赋予了特定的目的与目标后，也许就已经超出了我们的能力范围。这时，在内部得不到解决后，不如找外力来帮助解决。
一场让人满意的团建活动，不仅是耗费人力物力。更多的是要考虑参与度与效度。而参与者是否乐意则是活动有无效果的关键。