全珂
2022年11月19日
各位合伙人：我代表爱沐俱乐部第八届理事会向大会作报告。
爱沐俱乐部第九次全国代表大会，是在爱沐组织转型阶段、疫情反复特殊时期、经济形势多变之时、流量争夺加剧之际召开的一次十分重要的大会。
大会的主题是：不忘初心，坚定信念，为创业者服务，对投资人负责，帮助会员成为创业英雄和人生赢家。
不忘初心，方得始终。爱沐人的初心和使命，就是“我为人人，人人为我”。这个初心和使命是激励我们不断前进的根本动力。全体爱沐人一定要永远团结在一起，永远保持活力与互助精神，互相取暖，彼此照亮，永不止步。
坚定信念，方能成功。当前疫情仍在反复，经济形势复杂多变，这给实体经济带来了严重影响。如何为实体行业赋能，是我们所面临的重大挑战，也是我们发展的机遇。我们务必谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗，找到支撑实体行业发展的方法和工具。
一、过去一年的总结回顾
爱沐俱乐部成立于2014年10月10日，最初的业务为点播影院，后发展为电竞酒店。几年以来，我们拓展了一百家点播影院和电竞酒店，发展了3万会员，培育了30万粉丝，累计服务2000万人次，曾创造单店半年回本、日开房率800%的经典案例，项目总投资过亿。
2022年1月26日，爱沐创业俱乐部成立，贾娜当选第一任秘书长。爱沐创业俱乐部定位为创业者互助组织，旨在推动创业者之间的交流合作，互帮互助，同时为创业者提供战略、融资、招聘、营销、技术等方面的支持。爱沐俱乐部主营业务转型创投服务。
2022年4月27日，爱沐美食俱乐部成立，韩露当选第一任秘书长。爱沐美食俱乐部定位为美食爱好者社团，旨在促进美食爱好者之间的交流，同时为餐饮从业者提供技术、营销、战略、融资、投资等方面的支持。
2022年5月13日，爱沐俱乐部西安分会成立，彭旭涛当选第一任秘书长。爱沐俱乐部西安分会定位为爱沐俱乐部西安地区的会员服务组织，旨在促进爱沐俱乐部西安地区会员的发展、交流与合作。
2022年7月1日，爱沐酒店俱乐部成立，刘思翔当选第一任秘书长。爱沐酒店俱乐部定位为酒店客户组织，旨在促进酒店客户之间的交流，同时为酒店从业者提供技术、营销、战略、融资、投资等方面的支持。
2022年8月1日，爱沐俱乐部长沙分会成立，彭旭涛当选第一任秘书长，雷钧接任西安分会秘书长。爱沐俱乐部长沙分会定位为爱沐俱乐部长沙地区的会员服务组织，旨在促进爱沐俱乐部长沙地区会员的发展、交流与合作。
过去一年，我们坚持每天在爱沐俱乐部合伙人大会微信群进行合伙人轮流分享，460余名合伙人进行了分享，坚持每周二举行爱沐创业俱乐部会员日腾讯会议主题分享，陆续举行了32场会员日活动，坚持每月组织线下会员走访活动，走访了哈腾科技、大事件科技、菲尚舞蹈、博美健身、太和资本、易康寿、胡贝儿、幸福加焙、绿光森林等会员企业。特别的，爱沐俱乐部第一届创业者大会将于今天下午召开。
为了深度赋能会员企业，我们推出了上市陪跑业务，为大事件科技、丰能医药、方柚电竞、绿金新材料、节气宝贝、胡贝儿、优谷科技等企业提供融资顾问服务，为部分会员企业融资数千万元。
过去一年，每周的爱沐俱乐部主席团会议、每月的爱沐俱乐部理事会会议持续进行，形成了规范的沟通决策机制。爱沐俱乐部各分会轮值主席制度得到贯彻，有效调动了核心骨干的积极性。
二、未来一年的发展规划
1、主营业务。爱沐俱乐部定位为综合型人脉商会、兴趣社团和投资集团。爱沐俱乐部提倡理智创业、幸福生活，致力于通过金融（金）、管理（木）、营销（水）、科技（火）、空间（土），五位一体创业赋能，帮助会员成为创业英雄和人生赢家。爱沐融资顾问业务以打造具有国际影响力的创投平台为导向，是爱沐创业俱乐部的核心业务，是爱沐俱乐部的主营业务，是支撑爱沐俱乐部总体发展目标的重要一环。
2、直播业务。疫情反复，实体经济备受影响。如何运营直播、短视频等自媒体手段，为实体经济赋能，至关重要。整合抖音、快手、微信等平台及MCN机构资源，为会员企业提供品宣、带货、顾问、代运营等服务，帮助会员企业提升业绩。爱沐直播业务，划归爱沐创业俱乐部管理。
3、高校业务。加强和高校教授、学生的合作，联合开发项目，合资成立公司，推动高校创新创业的发展。同时，物色各学生社团负责人，发展成为爱沐俱乐部各分会负责人，实现社团的商业价值，发掘年轻人才。爱沐高校业务，划归爱沐创业俱乐部管理。
4、酒店业务。做好电竞酒店业务的同时，兼顾电影酒店和直播酒店业务，同时拓展普通酒店整店托管及承包业务。爱沐酒店业务，划归爱沐酒店俱乐部管理。
5、电竞业务。加强电竞业务，开展电竞比赛，组建电竞社群，拓展 电竞培训 ，加强对电竞酒店业务的赋能。爱沐电竞业务，划归爱沐酒店俱乐部管理。
6、美食业务。坚持美食分享，服务会员美好生活。依托北京通州美食城资源，孵化连锁餐饮项目。爱沐美食业务，划归爱沐美食俱乐部管理。
7、健康业务。增加健康分享，提升会员健康体魄。依托广东、湖南健身场馆和直播资源，联合打造健康项目。爱沐健康业务，划归爱沐美食俱乐部管理。
8、电影业务。恢复电影分享，丰富会员日常生活。联合中国点播影院联盟，共同运营电影社群。爱沐电影业务，划归中国点播影院联盟管理。
9、分会建设。采用阿米巴和海星组织模式，鼓励会员发起成立各行业、各地区分会。聚是一团火，散是满天星。星星之火，可以燎原。爱沐俱乐部兼容并包，营造自由真诚的创业生活环境。
10、干部培养。以秘书处为干部培养的核心组织。爱沐俱乐部总部要设立秘书处，各分会也要设立秘书处。秘书长是日常工作的第一负责人，应具备全面综合管理服务能力。根据业务发展需要设立公司时，秘书处人员应优先成为公司高管及全职员工。
创业是一场战争。创业不易，九死一生，艰难困苦，玉汝于成。创业需要自强不息，需要厚德载物，需要卧薪尝胆，需要如履薄冰。
创业是一场修行。吃得苦中苦，方为人上人。趋利避害，人之常情。我为人人，人人为我。因果循环，报应不爽。阳光总在风雨后。
创业是一场长跑。坚持长期主义，做时间的朋友，耐住寂寞，守住初心，积聚力量，厚积薄发。念念不忘，必有回响。
创业者朋友们，人生苦短，我们应怎样过完我们的一生？生命的真谛，人生的意义，究竟是什么？你想马马虎虎地过一生，还是漂漂亮亮地过一生？创业者朋友们，志不立，天下无可成之事。立志创业，就要下决心去干，赴汤蹈火，在所不辞。爱沐俱乐部，永远是你们的港湾和加油站。我们共同的征程是星辰大海。仰望星空，脚踏实地，风云际会，舍我其谁。