说到北京精雕，这些年在机床行业独树一帜，很牛，绝大多数人提到这家机床企业，都会竖起大手拇指。
就2014年而言，在中国机床工具行业排名第四，经济效益第一位，年产值38亿元。公司拥有5000多名员工，年产上万台精雕机床。在全国建立了五十多家分公司，拥有15000家用户群体。
除了机床本身品质做得好之外，还是就是营销。产品与营销就是人的两条腿，缺一不可，缺哪条都走不长远。
自2001年起，北京精雕先后与多所专业院校开展联合办学，目前已有100多所院校主动购买设备，并开设了精雕数控实训课程，进入了买买买的通道。
北京精雕在全国40多个分公司分别设立了培训教室，主要针用户，与用户亲密接触，保持感情，为下次购机做好铺垫。
2002年北京精雕在广东办起了培训中心，后来又创办了东莞市精雕职业培训两个学校，投资过千万元，每年为企业输送大量高水平的技术人员，培育出上万的技术人才，大部分要么创业，要么打工，最后都成了用户或者免费业务员。
每年一次数控大赛，每年一次新老学员元旦聚会都是在引流种草，慢慢也都会成为用户或免费业务员
当很多厂家还在为了点销量拼价格，进而偷工减料把机床做烂，进入了恶性循环，跌入了深渊的时候。人家却悄然已经构建了自己的任何人都无法憾动的营销渠道，赚取了相对丰厚利润，进而精益求精把机床做得更出色，进入了良性循环，跨上了云端。
最终拼价格的都倒了，人家却成为国人和民族骄傲。
往小的说自己受益，又给了年轻人学习的机会；往大的说为行业造就了人才，为民族复兴做出了贡献。
当我们在同一起跑线的时候，不仅要考验我们的体力，更重要的是还考验我们有没有智慧的头脑，有没有战略思维=大局观+前瞻性+专业性。