- 找问题 学制度 精业务 -
“周末学堂”
Weekend School
近日，南方电网云南临沧供电局举办“找问题 学制度 精业务”专项工作2022年干部“周末学堂”第一课，局本部直属*党**委、8县供电局及临沧汇达公司*党**组织书记、“两提一推”专班*党**建小组成员、*党**建管理专责参加。
参与。
- 精准知识，学以致用-
课堂以主会场+视频会议形式开展，通过培训前、培训后随堂测试检验培训学习成果。
授课
第一堂课，该局*党**委书记殷俊围绕云南电网有限责任公司基层单位*党**委落实全面从严治*党**主体责任工作指引、*党**支部“两册”以及*党**建业务“规定动作”负面清单主要内容，结合临沧供电局实际案例进行授课。
殷俊要求各级*党**组织负责人通过培训学习抓牢*党**建基础，以上率下对*党**组织所属短板弱项问题，通过“找问题、学制度、精业务”相应的要求开展培训学习。通过自己努力、自己学习、自己带队伍，抓住问题的根源性、主要矛盾和矛盾的主要方面，系统思考久久为功，推进各项工作任务圆满完成。
明确目标
特
色
“周末学堂”是临沧供电局“找问题 学制度 精业务”专项工作特色学习方式。临沧供电局以“132N”工作思路为指导，以“临电星火校园”为平台，以问题和目标为导向，按照“有人看、有人管、有人带”要求，把“人、事、目标”打包*绑捆**，统筹推进“五型”之学习型企业建设，深层次提升该局学习续航能力，提升中层管理人员及专责管理水平，抓实“精业务、强执行、保安全”的学习型员工培养。
以身作则
表
率
专项工作小组充分发挥局领导“领头羊”的作用，两级领导班子以身作则、以上率下，系统审核本业务领域相关制度，组织制定学习目标，协调做好内外沟通和上下协调，以季度为周期开展学习成果检查，向组长汇报工作推进情况。围绕“体系清晰、制度简明、执行到位”三大目标，完善制度体系、强化制度执行，形成“管理依制度、遇事找制度、解决问题用制度、推动改革发展靠制度”的文化；创造“人人学制度”的学习氛围；树立“人人熟制度、人人懂制度”的管理思想。
提升效率
质
量
制定“三化”长效学习机制，通过管理制度规范言行、提升工作效率和质量，直击责任落实上的“松”，破除斗争态度上的“软”，解决管理工作中“业务链条不通畅、业务管理不专业、业务水平不精通”问题。
文图：龙志伟
编辑：吕莎莉
审核：伍 玲