10月31日，凤凰医疗举行股东特别大会，最终以100%全票通过关于华润医疗全资子公司广雄有限公司的股权买卖协议。股权交易于同日落实，华润医疗获配凤凰医疗4.6亿新股，正式成为凤凰医疗第一大股东，占股比例为35.7%，凤凰医疗管理团队持股下降为19.51%。
编选 ┃健康产业在线
之后，凤凰医疗也将更名为“华润凤凰医疗控股有限公司”。通过强强联手，全新的华润凤凰医疗拥有超过100家医疗机构和11900张开放床位，成为目前中国最大的医疗服务产业平台。
而在此之前的10月28日，凤凰医疗与中信医疗就2家营利性医院正式签订股权买卖协议，交易将进一步扩大新公司华润凤凰的产业规模和全国布局，宣告中国三大医疗产业巨头正式联手。
凤凰医疗结姻两家央企医疗集团意欲何为？
早在今年4月初，凤凰医疗发布公告成将收购华润医疗旗下华润医疗部分资产及权益，并以向华润医疗增发新股的方式支付收购对价。交易合同落实后，华润医疗将成为凤凰医疗单一最大股东，持股比例为扩大后股本的35.7%。
4月末，凤凰医疗又向中信旗下医疗健康产业集团购入资产和权益，并以向中信医疗均增发新股的方式支付收购对价。交易完成后，中信医疗将成为集团第二大股东，持股比例不低于扩大后股本的13.54%。
据数据显示，2012年中国有23170家医院，公立医院有13384家，运营床位数占86%，收益超过中国医院总收益的90%，而私立医院有9786家。
受国家“健康中国”战略方针的影响，资本纷纷投入医疗健康行业，而凤凰医疗一直专注于公立医院改制。我国优质医疗资源都集中在公立医院，参与公立医院改制是投资医院的最好方式。
凤凰医疗作为民营资本，创始人徐婕女士在民营资本投资医院的领域中有近30年的经验。目前凤凰医疗主要医疗资源集中于京津冀地区，并积累了丰富的公立医院改革经验和医院集团化管理经验。
凤凰医疗的加入将弥补华润医疗在京津冀地区产业布局的空白。同时，借助凤凰医疗在医院管理和运营方面的丰富经验，可以进一步提升华润医疗现有医疗资源管理和服务水平。而凤凰医疗并入华润，也能获得其强大优质的医疗资源。
此次出资对中信医疗的发展也具有战略意义。一方面打开国际化资本市场通道，实现资本的灵活进出，增强存续资产的流动性，提升专业资源的利用效率;另一方面提高获取海外优质医疗资源和信息的能力，为中信医疗实施围绕特色专科医疗服务，资产经营、资本运营、轻资产运作相结合的发展战略创造条件。
华润＋凤凰+中信，三合一超级医疗集团诞生
作为央企医疗集团，华润医疗旗下的医院遍布广东、云南、武汉、江苏与辽宁五大省份，相较于布局仅限于京津冀的凤凰医疗来说，并入华润，可以弥补其在这些省份业务的缺失。
今年上半年，凤凰医疗总收入约人民币7.05亿元，净利润约人民币1.35亿元，同比增长29.5%，期内医疗机构网络诊疗总量约291万人次，按年增长53.16%。
据相关人士分析，合体后的华润凤凰医疗，将通过双方品牌、资源、经验、团队的有效融合，提高现有医院网络的运营效率和服务水平。公司将迅速布局和深耕全国各重点区域，扩大健康产业规模，构建优质高效的区域一体化协作医疗体系，打造国际级医疗产业集团。
此外，中信医疗在以旗下杭州整形医院70%股权和中信惠州医院60%股权出资凤凰医疗完成后，将持有凤凰医疗13.54%股权。在华润医疗集团有限公司(以下简称“华润医疗”)与凤凰医疗的交易完成后，中信医疗在更名为华润凤凰医疗控股有限公司(以下简称“华润凤凰”)中的持股比例为9.15%，成为华润凤凰的第三大机构股东。
据了解，截至2014年末，中信集团总资产达47，329亿元，2009年以来连续六年入选美国《财富》杂志“世界500强”企业排行榜。并且，在中信医疗旗下，医疗和养老两个板块同样突出。成立之时，中信医疗已经在北京海淀、武夷山、井冈山等地均有养老项目。根据全国老龄工作委员会的数据显示，目前我国养老服务市场消费需求在3万亿元以上，2050年左右将达到5万亿元，养老市场已成资本蓝海。
不难预见，以凤凰医疗的医院管理运营经验，华润医疗优质的医疗资源，加之中信医疗养老康复产业的布局，三方的资源整合，未来的华润医疗公司将会变成中国医院管理公司的超级巨无霸。
“国有”和“民营”的完美融合需要付诸实践
中国医疗机构分为三大类：公立非营利医疗机构、私立非营利医疗机构及私立营利医疗机构。
在中信医疗和华润医疗两家央企主导下，重组后的华润凤凰将打造成为开放式、国际化的医疗服务集团。交易完成后，按照现有医院数量和床位计算，华润凤凰将运营共109家医疗机构和3家养老机构，其中包括9家三级医院，12家二级医院，34家一级医院和54家社区医疗机构，合计医疗机构实际开放床位数约12480张，按运营床位数量计算是亚洲最大的医疗服务集团。
尽管设想美好，但要完成“国有”和“民营”的完美融合还需要一个付诸行动的实践。业内分析人士表示，凤凰医疗作为民营资本，核心是效益与效率的结合，而对于国有资产的华润医疗来说更在乎的是盘子大小。华润凤凰诞生后将面临内部管理机制融合问题。此外，品牌的塑造也成为华润凤凰面临的挑战之一。
近年，国家一直在出台各种政策支持公立医院改革，截至2015年5月，公立医院改革试点城市已达100个。2016年，政府宣布2016年试点城市将达到200个。而此次华润医疗的重组无疑是影响深远的一次尝试。
中国的社会资本办医本身正处于积极探索的火热过程中。凤凰医疗作为中国最大的民营医疗集团，内地和香港资本市场唯一以运营非营利性综合性医院为主的医疗服务企业，与华润医疗以及中信医疗这两家国内重要医疗投资机构的合作无疑是具有积极意义的，也是社会资本办医不断探索的努力尝试。但三者之间的合作并不会一帆风顺，资本的大海没有翻不掉的船，仍然需要不断的磨合以及在实践中的努力探索。
