投行本质上是一种资本经营，但资本经营不能仅看作是一种经营方式的变革，而是一种产业革命，它要求在现有产业的基础上，提高资金的使用效率，带动本产业和其他产业的迅速发展。
在这种经营观念的改变下，传统券商时代的两种人发生改变：一种是“基金经理”正在向“产品经理”转型，另一种是“高净值”客户的匮乏，主流获客渠道的转移。这就好比风口上有两种动物，一个是猪，另一个是鸟，台风来临之后，谁被吹得更远？答案不是猪，也不是鸟，而是风速。互联网时代，谁的风速快就意味着谁吹得远。当互联网证券这股风来了之后，企业该做什么？
首先要做的是认清自己，放下身段。传统券商躺着挣钱的时代已经变成过去。传统信托类产品期限长、收益低，用户一定意义上只能被动选择。长期信托在短期信托压力面前渐渐失去竞争力。在互联网面前，一部分券商步伐缓慢，在互联网面前更多只是投石问路；另一部分券商的互联网业务与门店业务同质化，相互竞争下导致后劲不足。
其次，互联网证券从走向平民时代。简单说就是靠得住，看得见，买得起。在靠得住上，互联网券商是依靠传统券商的，而且主体还是传统券商，也需要去中国证券投资基金业协会备案。在看得见上，互联网券商的发展一定会从线下转移到线上。有的企业开发适合移动场景的 APP，把迁移的通道铺好之后，会在全国推进O2O战略。在买得起上，互联网思维下的资管计划在收益和门槛上做了倾斜，更偏向用户。
最后，互联网证券在投行思维下，未来将集中体现在三个方向上：其一，从过去服务银行到服务中小企业的经济转型；其二，从过去监管套利到消除监管套利，降低融资成本；大资管格局下，监管逐步放开、投融资市场的充分竞争以及实体经济的客观要求会形成融资成本降低的效果；其三，从被动管理到主动管理，包括主动投资管理和主动融资管理，从躺着数钱到寻找机会。
