从骨科医生到科室主任、从院长助理到*党**委书记，50岁的张斌完成了职业生涯上的多个转变，多岗锻炼与角色切换，让他深谙医院的管理之道。在江油市人民医院担任*党**委书记期间，张斌颇有建树，带领医院实现了“三乙”到“三甲”的跨越，走出了一条内涵式高质量发展之路。
近日，江油市人民医院进行了院领导班子的调整，张斌继续担任院*党**委书记，带领新领导班子迅速进入岗位角色。作为该院的“掌舵者”，在他的治理下，医院硕果累累，即将焕发出新的生机与活力。
这家基层三甲医院如何发挥优势，实现自身的发展？大众健康报记者特别采访了江油市人民医院*党**委书记张斌。
锻造过硬*党**员队伍，推动*党**建与业务“深融合”
江油市人民医院成立于1940年，在各级政府部门的领导和关心支持下，医院经过80余年几代江医人的共同努力，目前已发展成为江油市唯一一所三级甲等综合医院。
长期以来，江油市人民医院坚持以*党**建统领工作全局，把*党**建融入到医院工作的方方面面，实现*党**建工作与业务工作深度融合、同频共振、同步发力，推进医院各项事业健康快速发展，江油市人民医院各项工作亮点纷呈、捷报频传。
谈及如何促进*党**建工作与业务工作的有力融合，张斌有着深刻的理解，“只有干部队伍成为*党**员队伍，才能更好地贯彻*党**的路线、方针、政策，才能更好地抓学科建设、发展，提升社会的满意度。针对*党**员队伍的培养，我们提出了一个方针，‘把*党**员培养成专家，把专家培养成*党**员，把*党**员专家培养成干部’。”
江油市人民医院通过“传、帮、带”，将优秀青年骨干培养成*党**员，让*党**员在医疗技术发展中起到“领头雁”作用，通过以点带面，层层深入的方式，唤醒基层医务人员对*党**组织的向往，特别是在疫情防控工作中，医务人员入*党**的积极性空前高涨。
从2016年至今，在短短5年时间里，江油市人民医院发展*党**员近80人。医院现有职工1300人，*党**员占比33%。中层以上管理干部中*党**员占比75%，领导班子8人中*党**员占比75%，这闪耀的数字意味着*党**组织的凝聚力、向心力不断增强，*党**员、专家、干部相互融合，相互促进、相得益彰的模式，在江油市人民医院生根发芽、开花结果。
如今，“向*党**员看齐，向*党**员学习”在江油市人民医院已成为大家的一种自觉行动。
人才培养和专科建设双驱动，全面提升核心竞争力
近年来，江油市人民医院积极开展学科建设，加强科学管理，提升医疗服务能力与水平，促进具有专业特色和学科优势的重点学科（实验室）及重点专科快速发展，三、四级手术占比逐年增加，疑难危重病人比例逐年增高，不断适应广大群众的健康需求。
目前，医院拥有高中级专业人员471人、硕士研究生40人、硕士生导师1人。已建成授牌四川省甲级医学重点专科2个，在建四川省乙级医学重点专科1个；绵阳市医学重点专科22个。
无疑，学科建设成果在绵阳各区县中备受瞩目。
张斌认为，学科建设是公立医院高质量发展的核心，也是一个重要抓手，县级医院学科建设应扬长避短，以点带面，以优势和特色技术带动整个学科不断向前发展。他说：“无论是学科建设还是医学技术创新，人才都是关键因素，所以这方面要加以重视，也要持续开展。”
对于人才培养，张斌视之为基层公立医院高质量发展的必由之路。江油人民医院采取“引进来+走出去”的人才培养战略，定期安排技术骨干、业务尖子到市内外知名三甲医院进修学习，柔性引进华西医院等省内外知名专家8名，对学科建设、医疗技术进行指导，既解决了当地患者在家门口就能享受知名专家的医疗服务，又为医院培养了人才，提高了医疗技术水平。日前，江油市人民医院领导班子调整完成后，四川大学华西医院杨天桂教授受邀对医院的管理工作进行了进一步的指导，有力提高医院管理水平。
长期以来，江油市人民医坚持走“依靠人才、技术和学术”之路，不断推动学科持续发展，医疗技术力量在本地和周边一直处于领先地位，一定程度上缓解患者外地就医“看病难，看病贵”的问题，造福了本地百姓。
人文关怀与医疗服务融为一体，建设有温度的医院
“无人文不医疗，人文建设与医疗技术如同医疗服务的两个轮子，缺一不可。”张斌表示，江油市人民医院历届领导班子始终把*党**建文化、家文化二者融合，提出“以患者为中心，以职工为核心”的人文服务理念，让人文之风吹遍医院的每个角落。
近年来，江油市人民医院不断优化就医环境和就医流程， 新外产科大楼建设和智慧医院建设加快推进，群众就医体验不断改善。同时，医院成立多个职工兴趣小组，定期不定期开展丰富多彩文体活动，全心全意为职工“减压”。
张斌认为，医院加强对医务人员的人文关怀，注重为职工搭建施展才华的舞台，关心、尊重和爱护职工，医务人员拥有良好的精神面貌，才能更好地为患者服务。
关怀不止于职工本人，背后支持医院建设发展的职工家属同样值得牵挂。“过去，职工家人有重大疾病，都是向外界寻求帮助，近些年，在医院管理层的组织下，职工家属一旦需要帮助，首先想到的就是医院。”长期以来，医院开展爱心捐助活动，帮助困难职工度过难关。“病魔无情，‘江医’有爱”，江油市人民医院充分发挥工会组织及职工之家作用，切实增强职工群众归属感与幸福感，体现了医院大家庭的温暖。
江油市人民医院在一个又一个细致用心的举措中，把人文关怀的理念、意识通过各种形式传递给一线工作人员，将服务从院内延伸到院外，提升了群众就医满意感、获得感，树起了医院的品牌和口碑，为百姓撑起了一把“健康伞”。
加强现代医院管理制度建设，提升规范化管理水平
富有活力的内部管理机制是促进医院快速发展的有力推手。2019年，江油市人民医院作为江油市建立健全现代医院管理制度的试点医院，组织建立相关管理制度，定期修订规章制度、岗位职责、工作流程和应急预案，确保事事有规范、件件有标准，制度重在培育执行制度的文化和逗硬奖惩的机制，实现医院管理规范化、精细化、科学化。
“目前，医院关于管理方面的制度就有几十个，这次新的领导班子调整后，加入了其他医院的成员，由于管理制度数量较多，他们正在努力适应。”张斌告诉记者，“通过多年的规范化管理，我们已经把很多措施都融入到了日常的管理工作当中，始终在规范化、标准化、精细化、信息化、科学化的道路上，让医院运行保持常态化。”
张斌认为，建立和完善既有动力又有压力的目标管理机制、体现公平公正的激励分配机制、能上能下的干部聘任机制、严苛的行风管理机制等，能够充分调动医务人员的积极性、深化医院改革，加速推动医疗事业发展。
在江油市人民医院，一项项科学严谨的制度为全院的纵深发展筑牢了坚实的基础。
新班子引领新气象，新作为开启新局面。张斌表示，目前，医院的发展还面临着许多挑战，在医疗体制改革中，管理方式、运营模式等都要适应新时代发展的需要。医院将站在新的起点上，像标杆医院看齐，找短板、补漏洞，打造患者信赖、百姓满意、职工幸福、政府放心的现代化医院。
大众健康报记者 陈施妤
编辑 陈施妤
校对 李 冉
审核 李妍婕