11月3日，由大东时代智库（TD）主办的“2022 MES&WMS企业领袖峰会暨卡恩奖颁奖盛典”圆满落幕，数百名制造企业、数字化服务商负责人齐聚深圳，共同探索制造业数字化转型之道。
会上，华磊迅拓总经理黄睿发表了 《MOM如何完美落地》的演讲。他表示，目前不管是在国家政策、地方政策的层面，还是企业自发的层面，大家都在追求工业互联网的落地。工业互联网本身结合5G、IoT传感与AI算法，应该实现企业自身与产业生态的高度协同与价值创新。
大规模定制柔性越来越高，需要通过产品的模块化、高效率的IT系统，配合柔性产线来是实现大规模数字化生产。在这个过程中，建立一个高度协同的MOM系统，是关键所在。
首先我们要明确什么是好的MOM系统。MOM核心逻辑是把甲方的知识、流程全面软件化的过程。一个好的MOM系统，需要能解决好很多矛盾，比如变化性和稳定性的矛盾，定制化和通用性的矛盾等。我们需要搭建甲方自己的平台，也就是企业基础应用平台。
我们需要会辨别平台的真假、好坏。真平台的特点是其系统提供针对所有业务模型的全流程可配置化建模的能力，具有成熟的建模方*论法**，绝大部份的业务功能模块或插件由实施顾问自行建模(参数+脚本)实现，针对需特殊定制的“硬骨头”，系统依然保留了通过API接口来开发原生插件的能力。
真平台能达到的效果是企业采用这类平台具有高度“柔性”，系统在运维管理，开发成果保全，开发进度控制，降低碎片化，快速迭代方面有巨大的优势，让顾问能将精力聚焦于业务流程，而不再纠结于技术实现细节，这类平台在效率、可管理性、成本方面有巨大的竞争优势，并可支持企业持续创新。
再比如，如果选择的是低代码平台，要抓住三点：要看它能不能做到对象动态渲染,是不是流程驱动,能不能做到热发布。目前绝大多数低代码平台只是解决表单之类的问题。真正能做到简化操作，又能真正解决问题的低代码平台少之又少。我非常期待我们的业内企业深入去做，把低代码平台做成既敏捷又有应用性、用户体验好，还能下沉到工业端的平台。
除此之外，一个好的MOM系统，还要满足很多其他特征。比如要能扛得住大数据高并发的压力，要能允许数据库存储与算力可无限横向扩展等。
明确这些之后，要保证MOM完美落地，企业需要还擦亮眼睛，把控好很多环节。比如，高层的数字化策略确定和落实、合作伙伴选择等。在选择合作伙伴的时候要重点看能力。要强调各功能点与需求的契合度，与行业实践；未来系统要可持续优化，系统需要具备开放性与扩展性；支持企业战略整合与业务多元化扩展，系统要有体系化的建模方*论法**，系统平台与架构前瞻性，数据资产安全性。
最后，要检验MOM系统是不是落地，是不是真正创造了价值，需要从各个维度如生产力、可持续性、敏捷性、成本、质量、交期等方面去考验MOM系统。
华磊迅拓拥有平台级企业信息化产品研发力量以及专家级顾问资源，充分了解制造业的需求，从1999年开始，致力于为中国制造企业提供优秀的MOM企业运营管理平台、MES企业制造执行系统、WES仓库执行系统、SCADA数据采集监控系统、EAM企业资产管理系统等产品和技术方案服务，能够适应多业态、多工厂、集团信息化的统一部署，帮助企业建设高效率、低成本的数字化、透明化智能工厂。
同时华磊迅拓授之以渔，让企业牢牢将系统发展主导权掌握在自已手中，最终帮助企业直接提升制造执行力，让企业运营执行环节更加透明化，生产追根溯源满足合规要求，及时、准时、实时地把握变化，随需应变，为企业高效协同、实现数字化转型赋能。
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