注：根据日媒《news zero》的报道翻译整理而成。
近年来，一些中国公司在日本设立工厂，然后把生产出来的产品贴上“MANDE IN JAPAN”的标签在中国市场销售。产品大多是类似牙刷或口罩这种科技含量不高的生活日用品，至于为什么要在日本设立工厂，最大的原因就是中国人信任“日本制造”的质量，产品不愁销路。还有一个原因有点出乎意料，是中国公司感觉雇佣日本人员工“非常实惠”。
在中国非常受欢迎的"日本制造"。
大阪生野区有中国某牙刷公司在日本的生产基地。其产品由日本人员工生产，然后运往中国，在上海的百货商店销售。
日本制造的日用品在中国非常受欢迎。竹炭牙刷和旅行用牙刷套装都相当畅销。日本媒体曾经在上海高岛屋采访过一位顾客，该顾客对日本制造的牙刷赞不绝口，而且认为价格也不贵，和中国本土的产品价格差不了多少。
为什么要在日本设厂？工作态度是原因之一
前面提到的牙刷公司，总部和销售重心都在中国，但它为什么选择在日本建厂？原因是日本人独有的工作态度。
该公司的常务董事安田先生向来访的记者展示了一把有瑕疵的牙刷样品。经他的再三提示，记者才发现牙刷的刷毛有轻微松散的现象。安田先生说，该公司的日本人质检员不会放过任何有瑕疵的产品，这种工作的“细致性”，正是“日本制造”的价值所在，而这在中国是找不到的。
该公司的总裁王敦说："日本员工工作勤奋而且认真。产品的缺陷率非常低"。雇佣日本人员工，除了能有效降低退货成本之外，劳动力成本也很有吸引力。按照王敦的说法，中国的劳动力成本每年都在以10%的速度上涨，而日本人的薪资水平一直比较稳定。
口罩生产工厂，日本和中国的劳动力成本是多少？
位于大阪富田林市的一家中国资本控股的口罩制造商也有大量日本人在此工作，该公司雇用的日本人员工大部分是已退休人员和还在照顾孩子的妇女。
该公司的总经理林毅表示，现在中国的劳动力成本也很高，和日本差不了多少。综合比较的话，感觉日本的劳动力很实惠。
世界级企业也关注日本的人才
世界级企业也在关注日本的人才。28岁的木田夏美，6个月前从一家日本广告公司辞职，跳槽进入中国某世界500强企业旗下的日本子公司，负责公共关系的相关工作。
木田夏美说：“跳槽后的好处是，感觉自己的工作能够得到认可。并非仅仅因为你的年龄大，你就有权做决定。即使你比较年轻，如果你有能力你也能升职。而且可以直接找总经理去沟通，所以感觉自己的工作很有价值。”
该500强企业在十年前收购了日本某电器公司的白色家电业务，废除了日本独有的按资排辈制度，为年轻人提供了机会，有利于他们的职业发展。
木田夏美每天都要和中国总部联系，“我感觉中国人的效率非常快，我自己也通过这种国际化的交流得到了成长”。
需要改变思维方式、“主动性”
在该公司从事滚筒洗衣机产品规划工作的松本泰吉说，该公司需要的是能立即发挥作用的日本人才，而他进入该公司后，被领导要求在产品规划时要改变固有的思维方式。
“在日本，当考虑更新产品时，往往倾向于对已有产品进行小改款。但是如果要实现两位数的增长目标，那就不能仅仅是改款已有的产品，而是要推出一个全新的产品。”
提到对日本人员工的期望，该公司战略本部总经理山本新野说，公司希望将日本人在日本制造的产品、开发的技术出口到全球。公司不根据年龄或性别来制定标准，而是看他们是否能够为自己制定较高的目标，公司希望他们有主动性。