2023年10月，企航顾问启动了 桐乡市鑫龙机械部件有限公司 的 5S目视化管理 咨询项目，项目周期一年。
企航顾问5S解决方案
您的企业可能计划或者已经在推行5S/6S现场管理，但您一定也发现，5S/6S知易行难。大多数公司在实施之初，都充满了极高的热情，可一段时间之后，热情渐渐减少，直至消失。
您的企业已经推行5S/6S很多年了，但您一定也发现，刚开始很成功，今天居然回到了以前。
您的企业已经在喊着推行了5S/6S许多年，但您一定也发现，每次有客人来参观您还是手忙脚乱，5S/6S成了大扫除。
这是为什么呢？是5S/6S管理不适合于您的企业？还是5S/6S没有效果？
企航顾问5S服务受到客户的高度赞许：
大多企业的5S/6S都流于形式，而由企航顾问实施的5S/6S项目都取得成功！
某些原先请知名顾问公司推行过5S/6S的企业都在聘请企航顾问进行5S/6S提升！
因为：
1、企航顾问在日资企业成功实施过的5S/6S项目，被许多日本公司称赞和学习，其中包括HONDA、NISSAN、EXEDY、TOTO等；
2、企航顾问将5S/6S与精益方法相结合，切实提高企业的价值；
3、成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素；
4、企航顾问的方法让企业的员工感觉不是压力，而是快乐；
5、快速见效，使每个参与的员工信心倍增。
企航为客户提供的5S/6S卓越现场管理服务的项目包括：
1、5S/6S推行辅导：
5S/6S导入与辅导，专业顾问团队驻厂辅导
2、5S/6S提升辅导：
在已经推行5S的基础上进行阶段式提升的辅导
3、5S/6S管理水平诊断
4、5S/6S五天咨询式内训
您的5S/6S骨干团队的培养与6到8个实际样板区域的建立。
5、5S/6S训练工具包
标准版：内含推行手册、红单、3S标准、目视化案例、5S五阶水平诊断表，使用教程；
定制版：可为客户量身定做。
6、卓越5S/6S实施案例集
标准版：内含十个行业成功案例
定制版：客户需求的案例
7、卓越5S/6S现场管理培训课程
企航顾问5S程序化管理咨询流程图：
企航顾问5S的实施取得的成果：
- 创造一个优美和谐的工作场所，感动员工；
- 感动客户，给客户以信赖的工作环境；
- 提高产品品质，降低生产成本，缩短交货期；
- 推进生产标准化体系的建设；
- 建立良好的品质改善系统；
- 提高工作场所的安全性；
- 建立持续改善的文化氛围。
企航顾问5S案例：
可口可乐：精益5S与目视化管理
爱普股份【股票代码:603020】：5S卓越现场管理
日本特强汽车紧固件：5S管理咨询项目（第一期：一年）
日本特强汽车紧固件：5S管理咨询项目（第二期：一年）
日本特强汽车紧固件：5S管理咨询项目（第三期：一年）
都美股份【股票代码:836988】：6S现场管理能力提升
江苏梅林畜牧：6S卓越现场管理
远见风能：精益5S与目视化管理
德国瓦尔特：精益5S与目视化管理
天乐橡塑【股票代码:831555】：5S卓越现场管理
联磁磁业：5S卓越现场管理
索拓密封：精益5S与目视化管理
江苏利思德新材料：精益5S与目视化管理
美国奥美尼齿轮：5S推行主管与督导师训练
方隆金属材料：5S卓越现场管理
德意达电子电器设备：6S咨询项目
关于企航顾问
上海企航科技咨询有限公司【中文简称：企航顾问 or 企航咨询 ，英文简称：SQT】
企航顾问 是从事卓越绩效、智能制造、精益六西格玛、管理体系的咨询和培训的管理顾问机构，是面向广大企事业单位传递无文化障碍的先进管理理念与技术、提供国际化与本土化完美结合的管理咨询和培训的专业服务机构。
企航顾问 从1999年3月23日成立至今，为6,000多家不同类型的企业提供过管理咨询服务和为10,000多家企业的超百万人次提供过管理培训服务，这其中包括了50%以上的国内五百强企业、420家世界五百强在华企业和1,000多家国内上市企业。
企航顾问 同时也是全国六西格玛推进工作委员会（CCPSS）委员单位、国家认证认可监督管理委员会（CNCA）首批备案批准且批准范围最宽的管理顾问公司（备案批准号：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中国认证认可协会（CCAA）理事单位和上海市认证协会（SCA）理事单位。
