在电商的冲击下，自2014年开始，零售业进入频繁的“闭店”调整期。传统零售行业为了迎战电商平台的购物大狂欢，也逐渐参与到“双十一”活动中来。在这两年的“双十一购物节”中，除了电商巨头之间的拼*刀刺**式的竞争外，实体店也举办活动与电商平台进行竞争，让消费者享受到了实惠。现在电商巨头联手传统零售巨头进行对垒，在一定程度上弱化了电商平台与传统零售巨头间的竞争，消费者在价格上还能不能享受到激烈竞争带来的巨大优惠，这要打一个问号。但是，从消费者的消费体验层面说，电商巨头联手传统零售巨头进行对垒，其实也是一大利好。
当下中国万亿规模以上的行业只有六个，包括汽车后市场、生鲜、电脑产品、服装鞋类、家用电器类和中西药品，目前电商主要集中在电脑产品、服装鞋类、家用电器类这三大行业，中西药品试点则在前不久被叫停。电商虽然已经触及到了汽车后市场和生鲜行业，但规模还比较小，2015年生鲜电商市场交易规模只有542亿元，而汽车后市场电商行业占行业整体市场规模2%的份额，离汽车后市场、生鲜真正的电商时代还差的远。特别是生鲜行业对物流配送条件要求更高，电商自己打造生鲜物流运输体系，投入成本太高，成为制约生鲜电商发展的瓶颈。
电商巨头选择联手传统零售巨头，可以借用传统零售巨头的货源，特别是国外的正品货源，满足消费者的购物需求，也有利于电商打假。最关键的是，这种合作模式，可以直接使用传统零售巨头现有的生鲜产品的仓储、冷链运输系统，这就破解了生鲜电商最后一公里的困局，有利于直接推动生鲜电商的发展，也激活了传统零售巨头的仓储，降低了成本，同时让广大消费者可以网购到价格更为便宜的鲜活的生鲜食品，有望让生鲜行业成为电商最后一块蓝海。从这个角度说，电商巨头联手传统零售巨头，对电商巨头、传统零售巨头和消费者来说，实现了多赢。
再者，电商巨头联手传统零售巨头进行对垒，直接增强了电商平台间的竞争。而且，以目前的电商格局来看，并不会造成垄断局面。所以，这决定了在巨大的市场竞争中，有利于保障消费者的选择权。另一方面，消费者可以充分享受到线上线下的互动式体验，能让消费者选择自己更满意的商品。
当然，作为消费者，我们希望电商巨头联手传统零售巨头，除了追逐经济利益最大化之外，也能进一步切实提高消费者的购物消费幸福感，能买到更多的物美价廉的商品，满足我们的生活消费需求。