在对业内主要企业领导的商务活动的跟踪观察中，有一家 新加坡公司 最近的出镜率很高，而且与其会见的都是 中资企业的重量级领导 。
几家中资企业的官方报道如下：
“2023年12月15日， 中交集团董事长 王彤宙在新加坡会见胜 科工业集团 首席执行官黄锦贤，双方围绕加强合作，进一步开拓国际市场进行座谈交流。”
“2024年3月15日， 中国能建*党**委书记、董事长 宋海良在新加坡与 新加坡胜科集团 总裁黄锦贤会谈，围绕加快布局战略性新兴产业，促进投资绿色升级，推动合作项目落地进行深入交流。会谈后，中国能建山西院与胜科集团 签署 了新加坡裕廊岛JTC117兆瓦光伏项目、印度尼西亚IKN50兆瓦光伏和14兆瓦时储能项目EPC总承包合同。”
“2024年3月19日， 电建国际*党**委书记、董事长 陈观福在新加坡会见 胜科工业集团 总裁黄锦贤，双方围绕统筹推进绿色低碳高质量发展、加速清洁可再生能源战略合作、携手打造战略性新兴产业竞争优势进行深入交流。”
是的，这家新加坡公司就是—— 胜科工业集团 。
中资三大建筑央企一把手在年底年初承上启下、谋划新布局的节点相继与其会见，能建宋董事长与其会见当天双方还签署了新加坡、印尼两个市场的3个EPC合同。这家被中资三大建筑央企作为重要客户与合作伙伴的新加坡公司究竟有何来头？我们一起来简单了解一下。
实力如何？——国资背景，市值约500亿人民币
胜科工业，是由新加坡大名鼎鼎的 投资巨头淡马锡控股公司 持股近49.5%的上市公司（公众持股50.5%）。
而淡马锡控股公司是于1974年由 新加坡财政部出资成立 ，距今已有50年的发展历史，资产规模约 4030亿新元 ，投资范围涵盖金融、电信、能源、房地产等多个领域。
*淡马锡控股公司是新加坡最大的银行之一——星展银行的最大股东，持有其约30%的股份。
胜科工业成立于1998年，作为一家能源和城市解决方案提供商，经过30余年的发展目前规模为：
市值超 94亿新元 （约500亿人民币）；
电力装机超 20GW 装机；
营业收入 70亿新元 （约370亿人民币）；
净利润（扣除特殊项目前） 10亿新元 （约53亿人民币）。
主营业务是什么？
——四大业务板块，加码可再生能源转型
胜科工业的主要业务领域包括 四大板块 ：
PART 01天然气及其相关业务
该板块的具体业务是 天然气电站投资 和 天然气进口与零售 。胜科工业在 新加坡 、 缅甸 、 中国 、 孟加拉国 、 阿曼 、 阿联酋 和 英国 拥有 5.4GW 的燃气和柴油发电装机。为了加速实现其可再生能源发展目标，胜科工业正加大在技术和创新方面的投资，探索更清洁的燃料替代品。除了天然气电站，胜科工业还是新加坡天然气市场最大的参与者之一，是新加坡第一家管输天然气的商业进口商和零售商。
PART 02可再生能源
胜科工业致力于成为亚洲市场领先的可再生能源投资商。目前在新加坡及海外拥有可再生能源总装机 14.3GW ，投资组合包括风能、太阳能和储能 风能 ：总装机 7072MW 。风能资产目前主要在 中国 和 印度 ，其中中国风电资产规模4.3WG，在印度拥有印度独立发电企业中最大的风电组合之一，拥有超过2GW的自主运营和维护容量。 太阳能 ：总装机 5722MW ，包括地面光伏、屋顶光伏和浮动太阳能光伏，其在 新加坡 运营的浮动光伏是界上最大的内陆浮动光伏之一。 储能 ： 1023MWh ，其在 新加坡 运营的285MWh裕廊岛储能系统是东南亚最大的能源存储系统之一，在 英国 则有420MWh的储能系统在运营和开发中，在 中国 湖南有200MWh的储能系统已投运。
PART 03综合城市解决方案
该板块的业务具体包括三个细分领域： 房地产开发 ：在 印尼 、 越南 和 中国 开发土地面积14000多公顷； 水务 ：包括 废水处理 、 海水淡化 和 水回收 ，在 新加坡 、 中国 、 阿联酋 、 阿曼 均持有相关资产，水处理能力810万立方米/天； 废物处理和废物资源化 ：其中废物处理是指固体废物处理和回收，目前胜科工业在新加坡为5000多家工业和商业客户提供相关服务；废物资源化则主要指生物质蒸汽和生物质电站，已有投资主要在 新加坡 和 英国。
PART 04脱碳解决方案
该板块业务具体包括三个细分领域：
跨境电力进口 ：鉴于新加坡可再生能源资源有限，胜科工业计划通过东盟区域电网 跨境进口电力 ，其目标是到2035年进口高达 4GW 的低碳电力。
*2023年10月，胜科工业获得了从 越南 进口1.2GW电力的批准，计划与越南石油天然气集团合作开发海上风电。同时在探讨从 马来西亚 进口1000MW低碳电力的可能性。
探索低碳燃料——氨和氢 ：引入低碳燃料，如氨和氢，对现有天然气厂的脱碳至关重要。胜科工业正在通过与战略伙伴合作探索进行相关领域的投资：·与双日株式会社和九州电气签订联合开发协议，寻求印度绿氨生产的潜在机会，并出口到日本；·与PT PLN (Persero)达成联合开发研究协议，以评估印尼绿氢生产出口到新加坡的可行性；·入围能源市场管理局（ Energy Market Authority ）为新加坡裕廊岛的发电站和加油站提供低碳或零碳氨解决方案项目；·与马来西亚石油公司全资控股的子公司Gentari签署谅解备忘录，探讨发展从马来西亚出口到新加坡的氢气生产和运输设施。
碳管理解决方案 ：该业务的目标客户主要是全球低碳转型热潮下致力实现碳中和的企业群体，胜科工业为其提供经验证的可再生能源证书（REC）、碳信用等绿色证明和数字平台解决方案。自2022年推出以来，该业务已获得40多家跨国客户，包括华侨银行、瑞银等。
市场覆盖哪些国别？
——亚洲是主战场
胜科工业的海外市场布局（如下图所示）主要集中在亚洲，在亚洲之外其唯一的投资目的地是英国。除了中国，胜科工业目前在 亚洲 的主要投资国别包括：
东南亚：缅甸、越南、印尼、马来西亚（前期开发中）；
南亚：孟加拉、印度；
中东：阿联酋、阿曼
胜科工业在新加坡之外的业务在其2022年的营收中占比约 25% ，具体如下
2022年主要国别/地区营收额
2022年主要国别/地区营收占比
胜科工业在亚洲各个国家的主要投资情况
新的投资计划是什么？
2024-2028年，新增740亿人民币投资
2023年11月，胜科工业发布了 《2023-2028发展战略》 ，其未来五年的发展计划，其要点我们概括如下：
●重申一个转变——将投资组合从棕色转向绿色，并推动能源转型
2021年 胜科工业便发布了支持全球能源转型和可持续发展的战略计划，明确了 将资产组合从棕色向绿色转型 的宗旨。 2023-2028 发展战略中，胜科工业重申这一转变，将更加坚定地推动转型战略落地实施。
●增加可再生能源装机——2028年可再生能源装机25GW
自2021年发布能源转型和可持续发展计划以来，胜科工业表现出了强大的战略执行力，可再生能源装机从 3.2GW 增长到目前的 14.3GW ，规模增加了 3倍之多 ，并提前实现了其2025年可再生能源装机达10GW的发展目标。未来5年，胜科工业将在可再生能源领域持续发力，计划2028年装机规模增至25GW，意味着 新增规模约11GW 。
●继续持有在手天然气电站资产，为可再生能源增长提供资金
胜科工业是天然气电站领域的老牌投资商，在新加坡、缅甸、中国、孟加拉国、阿曼、阿联酋和英国拥有 5.4GW 燃气和燃油电站。这些成熟的在运电站资产成为胜科工业稳定的 现金流来源之一 ，胜科工业将继续持有相关资产并积极运维，为新增可再生能源投资提供资金。
●新增140亿新元投资计划，75%投向可再生能源
2024-2028年，胜科工业将新增 140亿新元（740亿人民币） 投资，资金将根据公司战略目标分配到 四大板块 。
其中：可再生能源业务105亿新元，占比 75% ；脱碳解决方案业务14亿新元，占比 10% ；综合城市解决方案业务7亿新元，占比 5% ，主要用于新增土地储备；其余 10% 将用于计划开发的氢资产及替代性资本支出。
毫无意外，可再生能源投资是 绝对大头 ，而胜科工业瞄准的 投资的目的地则主要是东南亚、中国和印度 。
胜科工业的 新投资计划 ，就是中资承包企业的 新机遇。 无论是其新加坡母国市场还是其看好的越南、印尼等东南亚其他国别，都是中资企业的老根据地。
开发企业大业主， 是近几年主权项目大幅缩水背景下不少中资承包企业早就明确的市场开发策略。
不过 良策易得，良主难觅 ，像胜科工业这样有财力、有执行力、地缘上与中资较亲近、能力上与中资又较互补、市场上与中资较协同的优质客户并非唾手可得。
与主权项目相比，企业大业主的项目机遇往往较为零星、分散、持续性低，同时对中资企业来说意味着更加市场化的经营方式与更强的抗风险能力。
除了外资大业主，不少中资承包商从 国内有意出海的产业投资人下手。 中国制造业出海的热潮，加上当前人民币融资的成本优势，有些中资承包商已在 “中国投资商+中资承包商+中信保承保+人民币融资” 的模式下成功拿到海外新项目。