10月12日，中国供应链高层峰会在上海举办。届时，百世供应链受邀参加大会，并由百世集团大客户营销总经理彭诚出席并发表了一场题为“数智化网络化双轮驱动供应链升级”的演讲。彭诚在演讲中强调，现代企业需要一个可控的供应链体系，这就要求物流服务商在数智化能力上不断加码，同时在网络基础上夯实自己的能力。他认为物流服务商的管理数智化、运营网络化，能够为客户实现供应链数智化转型提供有效的帮助。在会上，彭诚还分享了百世供应链为一家大型日化品牌提供定制化服务的经验。他指出，日化行业的供应链存在着链条长、需求难预测和库存成本高等问题。而渠道的多元化又带来了一系列新的痛点，比如缺乏统一管理导致重复备货、库存高企、成本攀升等。为了解决这些问题，百世供应链除了提供基础解决方案外，还通过数字化管理来优化供应链的各个节点，提升物流效率，加速周转。
同时，百世在供应链执行过程中也不断进行监控、预警、纠错和优化，保证了供应链的各个指标达到要求并不断完善和改进。在运输配送方面，百世供应链通过“百世优派”系统为客户选择高时效、低成本或高性价比的方案，通过大数据分析为每一笔订单智能优选合适的快递公司，从而帮助企业实现运营质量和管理成本的最优化。此外，百世还将区块链技术应用到了供应链B2B运输服务中，通过区块链技术实现交接信息的实时上云，达到追溯、不可篡改和无纸化的效果。彭诚还介绍了百世供应链的基石产品——“云仓+云配”。百世在全国范围内建立了近400个云仓和19000余个快运站点，并吸纳地方专线和落地配资源，形成了全透明、全链路可控的系统，能够提供稳定、高质量的B2B仓配一体化服务。百世通过合理的仓网结构和数字化的运营管理决策能力，为客户缩短货物的流通链路，从订单分拣到末端签收可在48小时内完成，甚至实现当日达。
根据百世的运营数据，面向日化行业，百世的数智化解决方案使库存准确率、发货及时率均达到99.9%，签收及时率也达到了99%。彭诚表示，可持续发展的供应链应该能够利用大数据及算法模型实现供应链的科学布局，提升预测与计划的准确性，提高产销协同能力。百世供应链将持续打造柔性供应链，以高效满足客户多渠道、快速变化的订单仓配需求，助力企业实现供应链的数智化转型，与客户实现共赢。