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老板好不容易接了一个能赚几百元的订单，却被我们一不小心全赔了。

前几天老板接了一个订单，打电话让我去仓库查一下库存，放下电话马上去货仓核库存，巧合客户要那个型号的货还有，老板开心极了，于是让我安排发货。听到老板笑嘻嘻的声音，我心里暗暗地想，这次拾到宝了，今天终于可以赚到几百元了。

于是我按照老板的吩咐，联系了物流接单安排车子来拉货，安排仓库打单出货。一般老板交代的事情，不敢怠慢，担心出错，整个环节我都小心翼翼盯着，直到下午货上了车后，才稍微安下心来。心里琢磨着，今天出这一吨，最少能赚800元钱左右，真是件美好的事情。

晚上八点时候，突然接到仓库主管的电话急急追问我，货发走了没，说那批货是次品，让我赶快撤回物流。霎时，心里咕咚一下，这货下午已经发出去走了几个小时了，哪能说撤回就撤回的呢。匆匆挂了电话后，又急急忙忙打电话给物流，说明货的问题，要求赶快撤回这批货。

物流客户却说货已在去的路上了，要退回来，必须要等明天早上了，但运费得付双倍，本来从东莞到客户那边只要380元，撤回来得付760元费用了。管不了这么了，赔钱也先撤回再说了，万一货送给客户用了出问题，不但损失运费，还要赔偿客户的一切损失就麻烦了。

第二天早上，我先是和物流确认退货的事情，客户回应，昨晚已登记问题货退回了，让我放心好了。意外的是，老板得知货有问题撤回重发，还要损失760元运费这事情，简直是气炸了。当场大发雷霆拍桌子，恼怒地说：“我好不容易接个单，以为能赚几百元，却被你们全赔了，真是成事不足败事有余”。并让我们好好反思，这次出错的问题所在，避免下次再发生。这事确实是我们的大意，欠缺沟通了造成的错误。第一次见到老板发这么大的火，在场的人都愣住了。

经查明，原来这批没有标识次品货被员工误放在正常出货区，仓库的人不知道误以为正常库存，再加上当时货出得急，主管又没在，所以就这样被我把批次品货发出去了。庆幸的是，主管及时发觉，要是这货送给客户用了，产品质量出现问题不得了。

下午时候，我追问物流货退回来的事情。却说他们的送货员没注意看平台退件信息，上午把货送到客户那里了。真是乌龙事件，明明让他们退回，怎么又送给客户了呢。现在他们的送货员找我们的客户要货，客户却不让放货。无奈之下，我只能硬着头皮去找老板打电话去给客户解释清楚这事情，才放行取回此批次品货。

哎，本来生意就不好，还这样拆腾。原以为能赚钱的单子，却没想到还要倒贴物流费。古话说得好，天有不测风云，人有旦夕祸福。一切只能顺其自然了，是你的挡不住了，不是你的强求不来。