很多公司在学支付宝做支付、做金融，但很多人不知道，关键时刻才看出支付宝绝不只是支付工具、国民钱包这么简单！
一场40天的疫情抗击大战，可以作为马云商业秘诀的一个观察缩影：具备平台和生态思维才能把市场越做越大！一家企业规模做再大都做不完所有，众人拾柴才火焰高，这才是马云高明之处：
支付宝做到现在，平台上已经有几百家银行、几百家证券保险公司、300多个城市政务平台、几十万小程序个人开发者……所以当我们进入紧急时刻，支付宝可以在几天内就迅速集结资源：
号召100多家银行一起*款贷**帮助千万小商家，只需要一周！
号召200多个城市推出健康码让8亿人精准复工，只需要两周！
号召1000多个医生入驻支付宝为全国网友提供在线问诊服务，只需要四天！
号召5000多个程序员开发复工小程序让大家在特殊时期更便捷，只需要一周！
一家企业的业务边界总归有限，只有把互联网技术做成新基础设施，帮助在民生、金融行业更多创新，扩大就业才是能持续做大的思路！
这才是支付宝的核心竞争力，拥有强悍的技术能力，并在关键时刻开放给各个行业和政务服务部门，一起服务更多人，一起做大市场！
在全国上下万众一心对抗疫情时，很多有责任有担当的企业家，以实际行动诠释着"能力越大，责任越大"这句话，马云也在战疫的关键时刻重出江湖，让"亲儿子"支付宝在特殊时期聚集了更多力量！
我们可以看到，支付宝的平台影响力在疫情之下得到了强力体现，不仅做实事，出好招，更推动全社会为疫情做贡献。这是中国科技的速度和效率，一场磨难虽然不幸，但逼出了更强大的中国标杆企业！
支付宝不仅做到了，还带着平台上的机构、组织一起转型升级，在未来数字化生活中到逼出了更高效的行业。
以100家银行联合推出「无接触*款贷**」为例：
马云的傻子银行网商银行上周宣布，和100家银行联手推出无接触*款贷**，而且这件事，国家非常支持，全国工商联亲自挂帅，作为计划的发起方。
无接触，是指在线申请、无需人工接触的数字服务方式，该模式来自成立之初就没有线下营业点的网商银行。
过去一个月，这种不用当面接触、手机信用*款贷**模式发挥了巨大资金输血作用。据悉，使用「无接触*款贷**」的小店，在2月底就已经成功实现回暖，单日流水比节前还实现了46%的增长。
此次100家银行加入计划，是一次三赢之举。
100家银行中不乏三大政策性银行，六大国有银行和众多地方银行，拥有充足资金流和风控能力；网商银行和支付宝则能为银行提供强大的无接触服务技术，双方资源互补，最终受惠的是全国上千万小微商家。
疫情之后，中国会迎来很多新机遇，这些线上的"基础设施"在将来会有巨大的需求，帮助人们找到一种新的生活方式，支付宝让我们看到了更多可能性，值得更多企业学习。
马云曾说："好的企业，要用商业手法解决社会问题、推动社会发展。"如今的支付宝已然为各方力量的集结提供了平台条件和创新服务，海纳百川的支付宝，正在用过硬的技术体现着自己的社会责任与担当。