一个人，能不能干事，会不会干事，和他有没有工作经验，有关系，但不大。
现在一个比较有意思的现象，说起“三门干部”，风评是偏向诋毁的。
中肯的比价少。
我不禁在想，这是为什么？
- 数量级不同
从家门到校门，从校门到机关门。这类人属于少数人，大部分的人要么没有进入校门、要么没有进入机关门。对比三门干部来说，属于缺一门或者缺两门干部。
本来吧，大家对于这个事情也没啥感想，但体制内的稳定性，放在经济大环境下显得尤为刺眼，而“三门干部”一方面成为了幸运的代名词，另一方面则成了一颗酸葡萄。
体量上，三门干部是属于少数人。
所以-----三人成虎，众口铄金，一传十，十传百。
很多人虽然没有接触过这类人，但网络上那么多的评价，就成为了他们评价的标准。
- 偷换概念
有不少人，将年青人，特别是不太靠谱的年青人，归为“三门干部”的一员，似乎这些不靠谱的年青人必然都是因为缺少了社会的历练，所以才会如此的不靠谱。
但实际上，一个人，会不会干事，能不能干事，和他有没有工作经历关系不大。
有工作经历的年青人，更容易学会一些不好的小窍门，比如如何摸鱼、如何假装很忙等。
相比于三门干部，他们心思更活，但这个活不一定体现在正面上。
那么，一个人好不好用，工作起来怎么样，和什么有关系？
必然是和这个人有关。
和这个人成正相关。
一个上进勤奋的人，不会因为没有工作经验就偷懒耍滑。
一个摸鱼协会会长也不会因为有工作经验而变得努力上进，工作经历只是他摸鱼*法大**进步的台阶。
工作经历会让他摸鱼技能取得长足的进步，可以花式摸鱼，熟练掌握在领导眼皮下打游戏，在加班同事中间看小说等等技能。
- 个人经历
由于工作的原因，比较熟悉年轻干部，和非常多的三门干部打过交道，对于影响一个干部的因素有些想法。
一是环境， 很值得思考的事情。两个无论是家庭还是性格亦或是品性都相差不多的干部，同一年进入公务员队伍，一个到了氛围好(全体干部干事创业精气神较高)的乡镇，一个去了氛围不好的乡镇。基本上只要一年，两人的差距就比较明显了。
一滴墨水染不黑一池的清水。
一滴清水同样也净化不了一池墨水。
环境的同化作用太强大了。
二是家庭。 这点很好理解，家庭给的影响是非常大的，无论是人生观还是价值观。最最简单的情况，一个*干高**家庭的孩子和一个普通工人家庭的孩子，上班做事是完全不一样的。
但不一定*干高**家庭的孩子做事就不靠谱，或者说家庭贫困的孩子做事情就靠谱。
他们的差距更多的是在行事风格上。
是在于一个家庭给予他们的底气，给予他们敢不敢硬碰硬，敢不敢坚持的底气。
三是个人素质。 无论什么事情，都是要由人去做，这是最基本的道理。所以个人素质直接关系到事情的成败，也直接关系到干部给外界的印象。
个人素质强的，无论是有没有工作经验，都会成长的很快，被不好的环境同化的概率也小一些。
个人素质弱的，即便工作多年，也还是没有什么长进，被不好的环境同化的概率就比较大。
所以说，干部的强弱和是不是"三门干部"没有多大关系，不必给他们加上标签。
