许多房地产行业的人，都对2008年印象深刻。
那一年，次贷危机肆虐。
2008年1月，美国花旗集团和美林证券分别公告，因次级*款贷**导致净亏损98.3亿美元和98亿美元。3月，原美国第五大投资银行贝尔斯登被摩根大通以2.4亿美元价格收购。
那一年，楼市陷入了寒冬。
2008年，在全国一二线城市的土地市场，一块块土地接连流拍。当年，北京房价累计跌幅达到了13.6%，广州60%以上的楼盘降价，成交量萎缩近3成。深圳房价更是暴跌，有楼盘甚至从最高价20000元坠落，最后以9000元甩卖。
那一年，金科十岁。
（金科早年开发的标志性楼盘：金科花园）
2008年，金科尚未走出重庆，只是一家区域性房企。
当时，金科竣工的楼盘只有10个，全部在重庆。
它们分别是：金科花园、香江家园、天籁城美社、中华坊紫园、金砂水岸、天湖美镇、绿韵康城、桦林景苑、蚂蚁SOHO、东方王榭。
统计得知，金科上述10个楼盘的累计建筑面积为166万平方米。
当时的金科，资金实力和土储规模都比较小。
截至2008年末，金科的货币资金为7.16亿元，存货只有66.59亿元。
但从财务报表可知，金科已经展现出不错的盈利能力。
2008年，金科的营业收入为32.43亿元、归属于母公司所有者的净利润为5.12亿元。截至2008年末，金科的总资产为94.19亿元，总负债为74亿元，所有者权益为20.19亿元。
次年3月，金科准备借壳ST东源登陆A股市场。
重庆华康资产评估土地房地产估价公司对金科做了一个评估，以2009年4月30日为基准日，金科的估值为47.06亿元。
十年，弹指一挥间。
经过了房地产的黄金十年，日历翻到了2018年。
这一年，中国外部经济环境极为恶劣，中美贸易摩擦不断。
国内经济形势同样不容乐观，经济增长的三驾马车——投资、消费、出口增速同时下滑。
在房地产领域，国家围绕”房住不炒”主基调，多次深化调控。
这一年，金科股份迎来一个里程碑时刻：销售额第一次跨过千亿元大关。
它跟十年前不可同日而语。
截至2018年末，金科股份账上的货币现金为298.52亿元，存货为1608亿元。
此时的金科股份，已经是一家名符其实的全国性房企。
它进驻全国23个省、直辖市、自治区，开发项目主要分布在重庆、北京、广州、成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津、济南、青岛等主要一二线城市。
对比十年前，金科股份的多项财务数据大幅提高。
2018年，金科股份实现营业收入412.34亿元，是十年前的12.71倍，归属于上市公司股东的净利润为38.86亿元，是十年前的7.59倍。截至2018年末，金科股份的总资产为2306.99亿元，是十年前的24.49倍，所有者权益为377.67亿元，是十年前的18.71倍。
2018年12月28日，在“20年金科新时代再出发——突破千亿，产业升级发展大会”上，金科股份董事长蒋思海做了《回望豪迈20年，新时代金科奋进再出发》的主题报告。
蒋思海说道：从1亿到100亿，金科用了7年；从100亿到突破1000亿，金科冲锋奋斗了10年。到如今，金科已跻身中国民营企业五百强第77位，中国企业五百强第239位，中国房地产上市公司综合实力17强，金科实现了民生地产开发、科技产业运营、社区综合服务、文旅康养等相关多元化产业四位一体的协同发展。
重整行装，再次出发。
面对2019年，金科股份抛出了年度目标：
房地产业务方面，金科股份及所投资的公司冲击销售规模1500亿元，计划新开工面积约3000万平方米，年末在建面积约5500万平方米，新增可售货值3200亿元。
社区综合服务方面，金科股份计划新增合同管理面积 5000 万平方米。