当前，新冠肺炎席卷全球，对整个世界经济以及各行各业都带来了深远的影响。
部分石材出口国家已经进入疫情紧急状态，有些疫情严重国家已经采取“封国”和“封城”措施应对，对我国大小型石材企业产生了或多或少的影响，对于依靠进口原料的企业影响更为严峻。
尤其是有进口意大利、土耳其、伊朗、印度、西班牙、巴西荒料的企业，面临国外石材进口渠道受阻，无法出国点料，供应受限的困境。
同时，外贸船运的物流成本正在急速上涨，最高地区已翻了一倍。这些也导致了有些石材价格一涨再涨；也有一些企业库存积压，在疫情风暴下被动卷入退单潮。
那么石材企业在顶着全球疫情风暴的压力下，“危”中是否潜藏着“机”呢?以下几条建议仅供石企参考，助力打赢这场疫情战：
开发新产品，提升服务品质
品牌+品质时代已来临，石材企业应充分利用这段疫情肆虐带来的空窗期，快速调整企业的石材经营品种，开发新的亮眼产品和服务，提升自家企业产品质量和服务质量，从而弱化海外市场疲软带来的经营冲击，为下一个阶段目标的成功打造良好的基础。
发展优势项目，提高竞争力
石材企业应静下心来捋一捋自身的业务，重点发展优势项目，增强竞争力，冻结或者缩小盈利低或者短期内无法盈利的项目。
降低负债，开源节流
在国家财政积极、货币稳健的政策背景下，尽快调整资产负债布局，降低经营成本，开源节流，降低销售费用、管理费用、财务费用等，充实现金流，静待市场企稳。
紧跟政策，抓住中国“新基建”战略机遇
此次中国超30万亿的基建规划，投资强度将主要分布在云南、福建、四川、河南、陕西等地。其中云南投资规模达5万亿，其余几个省份投资规模近4万亿。
新基建除短期经济提振外，更有长期战略意义，对周边区域、国家的溢出效应将逐步显现。石材企业应调整布局，将投资重点放在国家未来主要扶持的区域。
要加强内部风险控制，做好与客户之间的沟通、理解和协商，加强和供应链上下游合作伙伴的沟通，增强他们的合作信心。
与交易 放 保持沟通，关注疫情变化
对于受疫情影响还在生产和运输过程中的订单，应保持与交易方的有效沟通，密切关注疫情变化，同时制定预案以应对对方可能发生拖欠、延期、取消等风险。
签订新合同，预测风险
在洽谈新合同时，应注意通过不可抗力、物权保留条款等形式，对新冠肺炎疫情可能导致的风险予以提前约定，尽量避免或减少因疫情导致的不确定性影响。
中流砥柱，迎接新机遇
国家强盛，国内疫情在2个月时间内控制，就是手中最大的胜券。全球疫情带来普遍性经营受挫，可能会使得石材企业拥有千载难逢的机会去接触优质客户。
一些大型国企、外贸商、经销商、建筑企业、设计院等，平日里可能不会轻易更换供应商，但受到疫情冲击后，可能会寻找新的供应商。因此企业提升自己，打造品质，积极宣传，很可能能够带来意想不到的效果。
利用好互联网平台，开启新零售模式
因为疫情，无数人被困在家中，生鲜电商，线上问诊，在线教育，在线办公等纷纷被激活，给互联网多个领域带来新发展契机。
石材企业也不例外，例如石材人的掌上淘宝——石材宝让石材采购商即时掌握石材新品、市场行情、矿山实况等信息，找到自己心仪的厂家和产品；石材生产厂商第一时间更新自己的产品，动态等，实现在线盈利，减少成本，提高效益，获得双赢。疫情将催生线上消费新模式，石材人需抓住机遇。
此外，马云在2016年的杭州云栖大会上再次直言不讳的声称，未来十年单纯的电子商务最终也必然会被淘汰，而届时将会是新零售的天下。
首先更加全面的购物体验让新零售可以完全取代电商，相信对新零售这个模式有所了解的人应该十分清楚，其主要打造的便是同时实现线上服务和线*体下**验共同融合的销售模式。
而现在的电商却只能线上销售、线上服务，这样一来无疑让消费者的购物体验大大降低，毕竟线上卖的商品都属于虚拟产品，只能看得到却摸不着，这样消费者对商品的大小、质量好坏无法做出一个准确的评估，于是会经常买到不满意的商品，从而造成资源浪费和蒙受经济损失。
但随着新零售产业的兴起，其完全可以打消消费者这方面的顾虑，因为它可以同时实现线上服务和线*体下**验两种购物模式。
这样一来消费者不仅可以节约大量的时间在线上去选择心仪的商品，而且还能够直接线*体下**验再付款购买。所以从这里就可以看出，新零售确实有着取缔电商的资格和趋势。
其次在大数据、人工智能等高新技术手段的支撑下，新零售将会比电商更加快捷、方便。因为新零售主要依托于互联网，然后通过大数据和人工智能来对潜在消费者进行心理分析，最后再因人而异的推出每个人正打算购买的商品。
这样一来无疑会节约出大量的营销事件，让整个消费的过程更加纯粹直接，而除此之外新零售还对商品的生产和流通进行了升级改造，进而重塑了整个业态结构与生态圈。
也就是说新零售可以将消费者线上购买的商品，通过线下的实体店储备，然后直接送到消费者的手中，这正如现在越来越火的京东到家一样，只不过京东的这种新零售模式目前仅仅只是融合大型超市这个领域，而未来随着新零售的业务范围越来越广，其取代电子商务也只是时间上的问题。
由此可见，马云针对未来电商所做出的预言并不是无的放矢，不管是从消费者的购物体念感上来看，还是针对未来5G的不断普及，新零售模式在越来越全面的大数据和越来越先进的人工智能支撑下，都将会是未来的时代主流。
在这样的大势所趋之下，电子商务无疑将会面临着极为严峻的挑战，而一旦新零售模式日趋成熟，那么单纯的电商说不定真的会在十年后被彻底淘汰，而新零售作为风口还会继续“吃香”。