作者：夏陈安来源：节目一线
今天的综艺节目如此多样，“明天的综艺节目”是怎样的？
作为跳出体制的夏陈安，一入场便说出了一番意味深长的话，“今天的现场很冷，和我进入互联网的感觉一样，越来越冷。这就是我的体会。”
打造现象级节目，成为中国电视人竞相追逐的目标，夏陈安认为，要打造下一个现象级节目，需要搞定三种人。
夏陈安：寻找滚雪球的三个人
我今天想跟大家交流的是——寻找滚雪球的三个人。
其实大家很喜欢提“下一个现象级节目”，或者说现在叫“爆款”。“爆款”其实是现在每个人心里最想要的东西，但是我觉得真正做一个优秀的文化产品，真的不应该这么急功近利。乔治二世曾经说过一句话：“人活着要吃饭，但是绝不是为了吃饭而活着。药品是拿来救人的，但是绝对不是拿来赚钱的。如果你记住这一点，利润就会随之而来。如果你记的越清楚，利润就会滚滚而来。”我觉得说的很有道理，作为一个电视台也好，作为一个网站也好，作为一档现象级节目也好。
如果出发点就是收视率、点击量和广告收入，成为爆款，成为投资的重点项目，如果你这样去思考这个节目，我相信这个节目的成功几率是不会太高的。毕竟做节目还是一个精准产品，我们还得站在一个时代的背景，站在一个更高的利益上去考虑这个问题。我觉得这是我们的出发点，所以爆款虽然我们都想要，但是咱们最好不要太急功近利。
亚当斯密在《国父论》里也说了：“我们今天吃上的美食、喝的酒，我们不必去感激屠宰商、酿酒师、面包师的恩惠，其实他们也是出于自己的私利。”所以谈谈爆款，也是可以谈的。我想说的是要成就一个爆款或者是成就未来的现象级节目，在我今天更多的走进市场和互联网的时候，我觉得有这样三种人是我们必须要寻找的。
1、超级制作人
像周冬梅、杜昉、易骅等等这样的超级制作人。我认为在中国超级制作人的价值，多数是被低估的。今天的明星价值不断的翻番，明星的价格越来越高，但是我们的制作人，尤其是超级制作人拿到的回报我认为是完全被低估了。我们中国引入最多的是韩国模式，其实在韩国他们制作人的收入是高于艺人的，而我们在中国刚好相反。
我如果未来要做一个现象级的节目，或者是要做一个文化产业的公司，我一定首先考虑我们的超级制作人的收入。在我看来，这个“收入”不应该低于八位数。当然，我说的是现象级节目，而不是一个小节目。因为你想想看，能想出《中国好声音》转椅子、《跑男》的撕标签这种肯定是经过若干长时间的实战、演练、推演才能想到这些东西，难道不应该给他们更高的奖赏吗？
最近作为中国传媒大学老师的身份，我最关注的是现在的一个节目，就是挑战类的节目。本来听说是四个台要做的，现在听说是有一个台先暂时不做了，另外有三个台在做。我也做了一些了解，因为要案例教学嘛，我也了解了一下。江苏在做的叫《真心英雄》，我听了一下他们的方案，比较集中的关注“职业挑战”，主题比较集中，从游戏的设计到最后进入关键的环节都是挑战各种职业。我觉得这是一个很好的想法，一脉相承的创意。浙江现在最受关注的是范冰冰跟李晨加盟。东方卫视应该是这个周末黄金时段就要播出了，孙红雷、黄渤，都很拼，我觉得也是值得期待。
我国的韩国的现象级模式我觉得这一轮，基本上是被掏空了。这个节目，他们三家都不认为是间接引进，他们觉得是灵感相通吧。我觉得当年在电视台工作的，中国电视发展需要这种东西，大家能够从竞争中得到更多。比如：德国产汽车，宝马、奔驰都在德国。日本精美仪器。中国人什么最好？就是美食。因为中国嘴最刁了。我觉得中国的电视经过一些渐渐引进，再原创，我觉得需要这样的过程。
此刻，我们不要忘记原创的东西。原创的任务就是应该由我们超级制作人来完成。好莱坞的一位大亨，经常坐着私人飞机去百里、千里以外拜访年轻的名不见经传的制作人，推掉了很多宴会应酬。有人就问他：“你这样做值吗？”他说：“10个制作人，只要被我找到1个，就是巨大的商业价值。”所以有句话叫“千里马常有，伯乐不常有。”我觉得超级制作人应该引起不管是电视机构还是网站，还是社会公司最最重视的一列。
2、产品经理
我在浙江卫视工作的时候，我觉得我比较遗憾的一件事情就是《奔跑吧，兄弟》。“跑男”节目的延伸产业链，我觉得没有做好，是一个遗憾。“跑男”的电影虽然也上了，有4个多亿的票房，但是我个人确实觉得不是太满意。这个电影一开始想做成一个故事片类的，不是综艺片电影，但是后来发现就演不下去了。演员也要求*工罢**，整个过程按照故事片类，他们觉得不想演。紧急协调了“跑男”的栏目导演，后来看到的“跑男”电影真的是花了一个晚上。所以某位大咖批评综艺片也是有道理的，质量、品质我觉得也真是蛮欠缺。
“跑男”很多东西没有开发出来，比如：“跑男”游戏大家不认为这是最火的一款游戏吗？但是大家真的没有听到“跑男”的游戏在市面上引起多大的反映。“跑男”的衣服、帽子也没有成为当下流行款。华谊兄弟他们就做到了，他们在我的老家杭州的两个湖都在找他们，一个是亮马湖，一个是叫青山湖，都希望他们的电影以后在这里拍摄，在这里造房地产，做成实景旅游。那天王中军先生还有一个非常好的创意，说：“以后进旅游景点的门票用手机刷进去，这样每年6千万的游客就成为电影潜在观众群。”他就会形成一个非常好的良性循环。我觉得这些都是需要产品经理人去推进的事情。当然，这个在传统体制内没有这样的。可能有广告营销人员，有推广人员，但是没有人专心致志的做这个事情。
3.职业投资人
职业投资人并不是有钱就好，我觉得关键是得了解行业，得有战略规划，他能对超级制作人进行扬长避短的工作。能够提供不光是资金上的支持，还有其它资源上的配合。比如：华人文化基金的李锐刚（音）先生。很多小朋友跟他谈合作的时候，都说：“他非常懂行，懂得文化作品，懂得尊重这些年轻的制作人。”所以我就觉得这个非常重要，他就能够吸纳人才，他能够有自己的文化布局、产业链，这都是很棒。中国这样的职业投资人太少，我觉得缺乏远见，更在乎眼下的利益，恨不得弄眼下的爆款，马上就能变现，马上就能投资并购等等。
超级制作人的灵魂作用，产业经理人的产业链的开发和营销的开发，还有加上职业投资人的这种给我们的梦想插上翅膀的力量，有这样的三种人，我觉得可以对我们中国的未来娱乐产业将会有更大的推进。
关注定福庄1号
享受最新鲜的传媒资讯
最极致的传媒体验
专业交流QQ群461646279等着你
投稿：fenghuoliantian-CY