花开有声，岁月如歌，
时序更替，教育留痕。
岁末回眸过往，新岁展望今朝。为了进一步总结反思工作，促进学校办学质量的全面提升，更好地凝心聚力，整装齐发向未来。01月26日，成都高新区中和小学教育集团举行了以“闪闪发光的我们”为主题的2023年点赞总结会。
各团队紧紧围绕本学年的工作创新汇报形式，对这一年的工作进行系统梳理，有数据、有亮点、有挑战、有突破的具体案例；又对团队人员进行点赞，既看到团队的力量又看见个人的成长；并基于实际工作进行了深入反思，不仅有困境、有遗憾，更有有展望和决心。
*党**建办：
*党**建办直奔主题“晒干货”。紧扣工作职责、紧贴亮点工作，用“实绩”说话，以“成效”评先，并提出了切实可行的下年度工作计划。真正做到在总结中理清思路，累积经验，为2024年的工作奠定坚实的基础。
德育处：
培根铸魂，德育先行。德育处陈老师总以紧抓常规为保障，以丰富的德育活动为阵地，以班主任队伍建设和家长学校建设为抓手，秉承着新时代立德树人的基本思想，坚持“育人为本，德育为先”为首要任务，总结了2023年德育处开展的一系列的德育活动，圆满地完成了本学期的各项德育工作。
接着，德育处团队又带来的精彩节目《德育阵线联盟》将德育的日常工作融入歌词，展现了德育部门的积极向上的精神风貌，营造了温馨快乐的浓浓年味。
教导处：
教导处以学校“三性和美”育人目标为总指挥棒，以“优化教研形式，变革课堂模式，创新课堂教学方式”为着力点，以提高教学常规管理效能为保障，以加强教研为引领，以提升教师素质、发展学生学科素养为根本，大力开展品质课程建设，汇报最后还以三句半的创新形式，绘声绘色地讲述了教务管理工作的酸甜苦辣。
教科室：
癸卯岁寒松竹“美”，甲辰待春人事“和”。教科室就“2023”这个数字做文章，从部门工作统计了近五年的绩效考核情况——“数”中“拾”得；从教师团队的细节处“拾”“金”；总结了两点反思、三点经验，两个定位、三个亮点。
后勤处：
后勤处以情景剧的形式向我们分享了工作中的点点滴滴，从清晨到日暮，事无巨细，不怕累不怕苦，每一件小事，不厌其烦，默默地付出，平凡却必不可少。也正是因为有了后勤部门为教育教学提供了物质保证，也为师生提供了良好的环境，让大家都能专心地学习和工作。
安全办：
安全工作是学校各项工作之首，责任重于泰山。池老师提出安全无小事，警钟需长鸣！我们要守安全底线，唯“变”是内核：观念转化“变”意识、职责细化“变”执行、行动落实“变”力度！变！变！变！变出安全底线牢！变出和美新篇章！
行政办：
凝心聚力，携手共进。每一位和美教师的成长都离不开行政团队的温馨陪伴，我们努力做好教师们的陪伴者、服务者、引领者，以及学校发展的见证者！本学年行政办紧紧围绕中心工作、服务大局开展工作，努力提升服务水平，积极完成各项工作和领导交办的各项任务。
信息办：
本学年信息中心在开展信息化建设工作中，着力打造信息化、创新化的学校风貌，教师善用信息化，学生乐于信息化的新样态学校。信息中心做了以下工作：建机制，强管理，完善数字化校园建设规划，保障学校设备正常运行；融技术、搭平台，实现智慧教育、智慧办公、智慧评价等；重培训，多活动，组织高质量信息素养提升活动与培训。未来，信息中心将把繁荣智慧教育生态“置顶”，继续完善学校信息化建设。
熹微光芒，汇成星河。本次活动采用随机抽取的形式，对各团队进行点赞、点评，大家认真倾听，积极参与，纷纷成为闪光点赞人。
校长们也对各团队的老师们表达了感谢，并希望老师们借此机会要看见智慧，看见努力，看见付出，更要立足当下，提升服务效能，成为最美的那束光。
活动最后，现场评选出了“最佳创意团队”、“最佳闪亮团队”、“最佳人气团队”，邹校长、郑校长、彭校长、陈校长、魏校长为各团队颁发奖杯。
星光不问赶路人，时光不负有心人。在和美校园里，正是因为我们一束束光，汇聚在一起，才会光芒万丈。2023年的*途征**与荣光已属于过去，2024年的挑战与机遇即将开始。让我们怀着热忱与坚韧、真诚与执着、勤奋与质朴，继续书写属于中和小学教育集团的光辉篇章!
