
由纺客控股-【纺织面料平台】举办的《2019女装供应链大会》已于9月24日上海闵行星河湾酒店圆满落幕!本次大会特邀请太平鸟时尚服饰、李宁集团(DANSKIN)、浙江中辉皮草、玛丝菲尔时尚集团、杭派时尚产业园、海明控股集团(古木夕羊、OTT、飞鸟和新酒、mitti)、深圳赢家时尚控股集团、如涵控股、深圳市易菲妮时装、日播时尚集团、赛得利集团、卓尚服饰、浙江大学、上海丝绸集团(Lily女装)、绫致时装集团、艾莱依集团、百丽国际、览众数据18位企业代表,以及国内外主流女装品牌、优质上游供应链企业代表共800余人,以“创新升级、引领时尚”为主题,共同探讨行业热点与趋势,为优质女装品牌持续发展提供优质的供应链资源和智慧赋能!

大会议程

▲大会主持人:郭丁绮——时尚行业专家

▲主办方—纺客控股 联合创始人 程世彬 致辞
平台君介绍到,纺客控股的多元化发展,不仅延伸了产业链布局,也纵向深耕纺织服装行业内的细分领域。从覆盖广阔的行业范围到精准的细分领域,从纺织服装行业上游原材料一直延伸到服装终端,从线上平台软实力到线下峰会、展会的硬实力,以高质量、高精准的行业信息传递为己任,重新定义了行业内纺织面料平台的发展观,为70万粉丝用户发声。打造成集媒体(软文杂志、专业书籍出版)、培训(纺织面料知识、技术专业培训)、会议(面料、服装、电商)、展会(坯布、纱线、印染、数码印花、服装智能制造、面料、成衣、电商展)、平台(速单科技、染花严选)于一体的纺织服装生态圈。

▲《如何成为时尚服饰行业领导者?》-宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司(PEACEBIRD女装)产品总监:周家猛

大会分享内容概述:
周总认为:女装行业应该以顾客为中心,以服务为宗旨。任何一家企业全世界对你最好的是客户,因为他们给你钱,所以对给你钱的人要服务好。客户利益最大化就是公司利益最大化,快速响应顾客质量好、服务好、价格低的需求并及时满足,发展的重心要放在满足客户当前的需求上,围绕客户需求持续进行优化和改进,满足客户需求是企业的生存之道,没有客户就是没有前途。

▲《女装行业新机遇:女子运动服饰崛起!》-李宁集团 (DANSKIN) 品牌总经理:闫志刚

大会分享内容概述:
闫总认为:做一件好Bra的难度决不低于做一双马拉松跑鞋,与女性运动品牌合作是有门槛的,因为消费者是因为专业性来选择运动产品,所以面料、制衣企业老板是要自己投入到研发中去,切身聚焦产品的研发创新,形成对产品的极致追求。

▲《打造极致匠心产品:为时尚品牌提供优质可靠供应链》-浙江中辉皮草有限公司 CEO:胡辉


大会分享内容概述:
从皮草历史、皮草的应用、国内外的皮草原料基地和可持续发展的皮草角度阐述了当下的皮草的生态产业链。多位一体,构建高端皮草产业链,打造极致匠心产品。

▲《女装品牌数字化制造探寻之路》-玛丝菲尔时尚集团 (Marisfrolg,Marisfrolg.SU,AUM,ZCY)生产总经理:李令云

大会分享内容概述:
李总认为:女装行业生产线上特定环节实时抓取和传输数据的自动化来解决自身痛点,不需盲目地追求尖端技术。女装制造企业在推动数字化生产过程中要填“坑”,做到标准工艺规范,固化各环节作业流程,再由计算机加工和处理过的数字进行数据汇总整合,达到产线协同。

▲《服装产业的下一个十年》-浙江杭派服饰产业园 副董事长:洪伟

大会分享内容概述:
从过去的服装产业-数量型·粗放型·规模型
到现在消费市场分化升级-商业人/货/场要素演变
对未来产业趋向质量化·效益化·集约化-带动企业转型升级
得出结论:服装产业园可能是下个十年最好的解决方案

▲《女装供应链如何落地并赋能市场价值》-海明控股集团 (古木夕羊、OTT、飞鸟和新酒、Mitti)供应链总监:赵炜

大会内容分享概述:
赵总认为:对女装供应链是需要进行反思的,供应链管理存在三大痛点:商品企划迷茫、设计成本开发高、采购生产被动,那么首先应该思维作出转变,以终为始的心态看待女装供应链,顾客需求-店铺-生产-采购-设计的倒逼模式,从顾客需求和店铺绩效来拉动供应链提升及优化。

▲《敏捷——让供应链跟上新零售的步伐》-日播时尚集团股份有限公司 副总裁:林亮

大会内容分享概述:
林总认为:聚焦资源,打造供应链平台,资源共享,通过协同供应链,达到跨企业的上下游全价值链上信息的高效、透明流动。通过互联网的方式,实现人、系统、设备、产品、服务的互联。建立价值链利益分享机制,通过数字化支持的知识共享与共同创新。最终达成日播至美敏捷供应链,柔性精品解决方案供应商让精品和小单不再为难

▲《中高端女装市场发展趋势与新供应链模式构建》-深圳赢家时尚控股集团(NAERSI、NEXY.CO、Koradior、CADIDL)经营管理中心总监、资产及投资管理中心总经理:吴庆业

大会分享内容概述:
吴总认为:我国中高端女装行业整体处于后成长期,市场竞争已进入存量博弈阶段,在对外部环境评价之后,理性地对待每一个困难,从技术创新出发改变中高端女装行业,从以产定销转变为以需定产,劳动密集型转变为技术密集型,制造过程经验化转变为制造过程智能化,以此达到精简的生产线,缩短交货周期。

▲《新时代下时尚女装新玩法:KOL在社交媒体如何为女装供应链打造闭环》-如涵控股 电商总监:陈亮

大会分享内容概述:
陈总认为:当下的KOL经济下的场、货、人,如何成功孵化KOL,来实现KOL的引流与带货,最终形成如涵轻店。释义新时代下时尚女装新玩法:KOL在社交媒体如何为女装供应链打造闭环。

▲《新环境下的服饰行业供应链顶层设计与构架逻辑》-深圳市易菲妮时装有限公司 副总裁:赵建峰

大会分享内容概述:
从供应链核心竞争力、采购管理逻辑、三大供应链体系构建、技术&信息多角度分析。得出结论:1、供应链没有优劣高低之分,不是快反供应就是先进的,期货就是落后的,而是各自基于不同品牌的竞争力诉求,进行供应链的构建。2、快速反应的ZARA供应链成就了ZARA,精工细作、细致核算的优衣库供应链成就了优衣库。如果将双方的供应链错位都将是灾难性的。精准的定位成就更好的供应链。

▲《材料科技创新驱动时尚女装行业可持续发展》-赛得利( Sateri )副总裁:冯昕

大会分享内容概述:
赛得利集团在原料产地参与保护生物多样性,积极参与“生态系统保护”计划,给出再生纤维素纤维——时尚产业探索气候行动基于自然的解决方案,从优品质、优生态、优选伙伴,全新定义纤维素纤维。

▲《时尚服装行业供应链面临的问题与解决方案》-卓尚服饰(杭州)有限公司 (三彩3COLOUR、Leisure、ibudu、ULLU)董事长:丁武杰

大会分享内容概述:
由面辅料采购现状:信息不对称、交易成本高、交易效率低,直接给出解决方案:打造时尚产业面辅料交易平台,统一价格、统一质量标准、统一付款方式。
高端对话:《女装行业产业链上下游企业如何创新升级?引领时尚!》

嘉宾:浙江大学时尚总裁班特聘教授、上海交通大学 客座教授、时尚战略专家 许焕章
专家:上海丝绸集团品牌发展有限公司 LILY女装 供应链总监:古卓文
嘉宾:绫致时装集团 ONLY,VERO MODA,JACK&JONES 供应链运营总监 吕景贵
嘉宾:艾莱依集团 ERAL服饰 总经理:蔡国清
嘉宾:百丽国际 MOUSSY,SLY,Initial 服装供应链总监:邬今令
嘉宾:杭州览众数据科技有限公司 首席运营官:吴聃
2019女装供应链大会现场集锦
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沉思的听众
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展商对接风采
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VIP高端资源对接晚宴
参会朋友口碑传播
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VIP高端资源对接晚宴
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2019女装供应链大会精彩美拍
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至此,本次大会圆满结束!
特感谢以下单位对本次大会的特别支持:
浙江中辉皮草有限公司,杭州览众数据科技有限公司,浙江枫桥杭派服饰产业园有限公司,赛得利集团,安徽鸿昌羽绒制品有限公司,TSCI上海国际纺织供应链工业博览会,上海爆麦供应链科技有限公司,全球服饰产业链,CCIA国家棉花产业联盟,THINKOUT全球设计师平台,江苏康乾纺织有限公司,浙江中多控股集团有限公司,石狮市乔柏威服饰商贸有限公司,上海聚水潭网络科技有限公司,常州市思皓纺织有限公司,上海三新服饰科技有限公司,温州市方圆金属纽扣有限公司,大连万林进出口有限公司,安徽方翔羽绒制品有限公司。
同时感谢各位嘉宾、合作伙伴、纺织面料服装行业同仁对本次大会的大力支持!