欢迎大家关注公众号：人才搜寻
升龙集团由平潭籍企业家林亿于1999年创办，1999年 创办于福建 ， 发迹于河南 ， 总部位于上海 ，目前 业务大部分集中于广东 。
升龙集团在业内更为知名的称号是“ 旧改大王 ”。从2005年开发郑州第一座城中村改造项目燕庄，到2017年挺进广州。
然而，旧改项目投入成本大、流程复杂、变现周期长，这使得升龙现金流也面临着巨大考验。
这个曾经的地产50强，2016年的时候还有超300亿的销售额，而后节节败退，到了2019年就跌出房企百强名单，2020年全年权益销售额甚至不足71.5亿元。
胡润百富榜数据，林亿身家自2016年的230亿元跌至2021年的36亿元，财富缩水近200亿元。
日前，福州已建成第一高楼—— ICC升龙环球中心 （备案名：升龙环球大厦） 多套办公房产上架阿里拍卖网站，将于今年8月14日至15日进行司法拍卖。
据悉，本次拍卖的升龙环球大厦办公房产位于19层、27层、30层，共计建筑面积约5200.73㎡，合计起拍价达到约1.056亿（按市场价七折拍卖），平均起拍单价约2万/平。
上述房产所有人为福建升龙房地产开发有限公司，目前由福州市中级人民法院查封，抵押于天津中财商业保理有限公司 。
升龙地产源于福建，转战中原，最后挥师南下
升龙地产和锦艺地产一样，从福建开始，然后跑到郑州淘金。
2005年，升龙地产出手燕庄改造项目并成功改造，变身城市综合体——曼哈顿广场。该广场涵盖高档公寓、酒店、商业金融区、写字楼等多种形态，一度成为郑州最火爆的商业地标。
随着燕庄改造项目的成功，升龙地产尝到了旧改的甜头，从此一发不可收拾 。
从立足于金水区、发展于二七区，再到崛起于中原区，之后东达郑东新区、西进高进区、北拓惠济区、南下管城区，建成升龙凤凰城，升龙国际中心升龙城，升龙天汇广场、升龙又一城、升龙汇金广场等郑州项目。
升龙集团在郑州、洛阳累计开发项目15个以上。
升龙地产大肆的在郑州圈地，不断的开发新项目，但是这样的*跃进大**的开发速度，忽视了产品质量、服务质量。造成了一波又一波的维权，对升龙地产的品牌冲击也非常大 。
从延期交房、物业管理，到车位、学位、商铺纠纷，甚至械斗，各种戏码轮番上阵，困扰着升龙。数据显示，仅在河南一省，与 其相关诉讼案例就有2675余个 。
似乎，升龙地产在郑州市场已经找不到存在感。
在2017年，升龙地产黯然退出郑州地产市场 ，选择了挥师南下，到湾区进行新一轮的再发展。
升龙在郑州的时候，坑了一把自己的老乡 。
2016年，升龙集团 斥资4.45亿 ，拿下管城区金岱李城中村改造项目。项目案名为升龙御景上院。
2017年初，苦于拿不到地的泰禾，与升龙一拍即合， 砸下21亿 重金收购金岱李项目公司郑州轩龙置业45%的股权，更名“泰禾金尊府”。
同年，升龙集团的河南区域总裁 肖浩燃 不愿意跟随老板离开郑州，便从升龙集团离职，加入泰禾集团，担任郑州公司总经理。
2018年，泰禾与升龙因为项目原因闹掰了（泰禾想打造高端项目，升龙想做刚需项目），泰禾离场，“泰禾金尊府”就变为了“盛澳金尊府”。项目又回到了升龙集团的怀抱，肖浩燃也担任盛澳公司总经理（盛澳公司也属于升龙集团）。
升龙花了4.45亿买的项目，转手21亿卖给泰禾，而且泰禾得到的股权仅为45% 。
对于这个项目，升龙集团赚了，投资拓展的相关人员赚了，毕竟利润高达16个亿 。
同时，升龙在南京市场的情况也十分不乐观。
当郑州市场顺利开局之后，升龙地产于2012年转战长三角，以南京为中心，打算辐射整个长三角地区。 1年时间花费70亿 连拿3个地块：14亿拿下河西南G45商业地块、30.8亿摘得河西江心洲G42地王地块、27.7亿元斩获河西南G54地块。
南京区域总裁一职，最早由黄丽梅担任，后由李远 （1988年出生，大学毕业之后加入龙湖，做到苏南公司营销经理职位，2014年加入升龙地产，担任南京区域营销总） 接任 。
换人的原因估计和升龙汇金中心非法集事件有关 。
除此之外，升龙汇金中心多次因合作方一房多卖、违规销售等行为，陷入维权旋涡，甚至出现了“一套房屋卖了17次”的情况。当初卖得有多火爆，如今维权就有多激烈。
随着项目问题、维权问题愈演愈烈，最后： 升龙集团只能“败走”南京 。
广东旧改市场成为升龙集团最后的战场，要么在沉默中死去，要么在沉默中爆发
升龙地产脱离了郑州市场，销售业绩也持续的下滑。
2016-2020年销售额分别为313亿、149亿、132亿、105亿、71亿。
为了再续昔日辉煌，升龙地产开始“豪赌”广东旧改市场。
2017年1月9日，升龙集团注册成立广州升龙投资有限公司。
2018年开始，董事局主席林亿便带领团对频频拜访广州的银行等相关部门高层，并相继与建行广东省分行、广州农商银行、广州银行三家银行签约，展开三旧改造方面的合作，以获取资金支持。
2018年9月开始， 升龙集团南下广州先后拿下9个旧村改造项目 ，改造面积近1900万平方米， 预计投资金额约948.25亿元 ，继富力、佳兆业、保利、时代中国、方圆等旧改大佬之后， 成为当地新的“旧改大王”、“最猛过江龙” 。
最高峰时期，升龙地产拿下广东12个旧改项目，投入资金将超过千亿。
如此庞大的资金投入，对于销售额不断减少的升龙集团来说，无疑缺口是巨大的。
升龙集团面临着的困境是：庞大的旧改项目，需要尽快入市；庞大的资金投入，需要大量的融资。
于是，升龙集团从外部挖来了一众地产经理人，包括
张海民 ：升龙集团总裁；原阳光城地产总裁（在张海民之前，升龙集团还有一位集团总裁：2015年初升龙集团挖来了龙湖的 冯劲义 出任集团执行总裁，年薪1300万， 成为河南第一位年薪超过千万的职业经理人 ）。两位总裁在升龙都干了半年就走了。
陈德全 ：升龙集团副总裁；原阳光城四川区域总裁
向翃 ：升龙集团财务副总裁；原中海宏洋副总裁兼执行董事
李斌 ：升龙集团CFO；原实地地产执行总裁兼CFO
刘嘉 ：升龙集团副总裁、文商旅集团总裁，原碧桂园文商旅集团副总经理
曾礼 ：升龙集团工程条线业务负责人；原龙湖集团西安公司总经理
钱一伟 ：升龙集团人力总；龙湖集团长沙公司人力资源部总监
还包括2位营销总人选，万科背景的 吴昭庆 和阳光城背景的 肖永强 。
但是，很可惜的是，众多经理人，入职升龙，短的3天离职，长的半年乃至1年后离职。
之后，升龙集团的负面新闻层出不穷：
1、从2020年开始，降薪、裁员、拖欠工资 ，一直围绕着升龙地产，员工为了维权，先后拉横幅、领导栏留言、申请仲裁等方式。
原本升龙集团的口碑就不太好，这次员工自发的维权，使得升龙集团的口碑更差。
2、项目停工、烂尾，业主维权 。据悉，郑州升龙壹公馆烂尾，济源升龙城C区2、3期项目停工，郑州升龙御玺买房送车位问题、广州黄埔升龙学府上城无法网签问题等。
3、今年3月以来，福建升龙房地产开发有限公司分别被福州市中级人民法院及福州市鼓楼区人民法院3次立案 成为被执行人 ，执行总金额近4.7亿元。今年6月，福州市鼓楼区人民法院发布一则 限制消费令 。
4、 资产转让 。今年6月15日，上海升龙投资集团有限公司转让河南升龙商业管理有限公司49%股份，由福州斯凯商业管理有限公司接盘。
5、 商票逾期 。上海票据交易所票据信息披露平台发布《截至2023年5月31日承兑人逾期名单》。消息显示，2023年1月1日至5月31日，月末有逾期余额或当月有票据逾期行为发生，且发生3次以上票据逾期的承兑人数量为2408家，其中广州升龙房地产置业有限公司位列其中，逾期余额共达11,787,517.53元。
除此之外，升龙地产的旧改项目也不顺利，遇到了各种各样的问题。
众所周知，几乎每个旧改项目都是一块难啃的骨头，不仅考验企业自身资金条件，需要面临的挑战还有不少，其中不乏*迁拆**补偿、政府关系、利益博弈等。
升龙也不是什么多大的公司，资金也不够雄厚，只是在市场环境好的时机，踩对了点，吃到了郑州旧改的红利。
但是随着“禁止大拆大建”政策的出台，升龙的众多旧改项目都或多或少收到影响。
升龙集团“赌注”广东旧改市场，从目前来看，算是失败的。最为关键的是，升龙集团还把自己的口碑搞的那么“臭”。
至于未来，还得看市场会不会给他重新来个的机会。