自2019年基于在产业交易端的服务沉淀，正式对外发布产业互联网操作系统echOS以来，经过数次版本迭代，华世界平台已经实现超500亿的数字交易GMV，服务着苏泊尔、美心、民兴电缆、万众城等超3000家行业龙头企业，以及紧密连接着15万渠道商。
华世界的数字化解决方案为何能吸引如此多的行业龙头企业？我们整理了华世界十大“不一样”的地方做深度剖析。为便于阅读，文章将分为上下两篇，上篇讲述华世界在“数字化、全联通、一体化”上的不一样，下篇讲述在“全链路、大协同、能开源、全流程、全自动、效率高、省人工”上的不一样。
都说“全链路”，其实不一样
华世界产业互联网操作系统echOS实现的是“采销一体、内外协同”，通过打通产业链上下游交易的底层逻辑，使企业间得以轻松连接和交易。
以智能招投标和询价报价过程为例，在echOS系统里，企业可以与上游供应商的商品报价环节连接，确定价格后又可以与下游的商城连接，这样整个产业链的商品流就连起来了。
市场上有不少to B、to C的软件，区分卖家版和卖家版，单级设定各方所需的功能，就比较难实现跨层级的连接。华世界是在一套系统里，让每家企业建立自己的产业独立站，独立站与独立站之间又能自由、平等地连接，真正打通了各级链路。
都说“大协同”，其实不一样
华元素是一家专门做建材采购、供应链管理的企业，它在echOS系统里建立了产业独立站，同时连接着3000多家上游厂商。这3000多家厂商与华元素的关系又是相对独立的，可以连接，也可以断掉这根线。
一家链主或者盟主企业购买了华世界独立站，同样可以像华元素一样，通过供应商入驻的方式为上游厂商一个个开账号，构建自己的数字化网络工厂，实现及时响应和灵活生产。通过链主或盟主，上游厂商可以利用华世界独立站实现互联，完成商品上架和商品的圈层价设置，并将这些信息同步给链主企业。
上游厂商如果觉得这套系统好用，也可以购买华世界独立站，把自己的合作伙伴拉进来。通过交互式的一拉一方式，将形成各行各业庞大的集群，大家既独立又互联互通，实现真正的“大协同”。
都说“能开源”，其实不一样
华世界以资源整合的方式，将工程、分销、电商、整装等渠道全部整合，解决传统渠道依据类型分开管理导致数据不互通的问题，形成多渠道协同网络。这种多元化、多组合的方式，可以实现不同渠道之间的资源共享、信息共享和服务共享，以提高组织的营销效率和客户满意度。
都说“全流程”，其实不一样
传统ERP的“全流程”是这样的：用无数表单来记录业务过程，从下单、付款、发货、收货到验收，建立无数的表单，然后录信息，把表单全部录完后，业务的过程也就得到了还原。
但是数字化是实时的、交互式的逻辑。以电商举例，消费者购买了商品，之后的所有过程都是自动生成的。它不是因为表而生成业务，而是因为在操作业务而生成了表，也即，是系统在找人，而不是人找系统。
都说“全自动”，其实不一样
在echOS系统里，流程可以自动流转，不需要太多的人力干涉。以发货场景看，商品发货后，系统自动给两方企业发送发货通知，财务开始收款，订单开始履约，也就是说系统会根据业务本身自动触发各种流程和节点。
业务参与者只需要关注核心部分，而且这些信息会由系统自动推送给对应的角色来进行确认。所有表单也是自动生成的，不需要人员去补录。通过反复填表来还原业务流程，其实并未真正实现“全自动”。
都说“效率高”，其实不一样
以销售获客场景来看，初级的获客，需要业务员陌拜，人工获取客户资料；中级的获客是通过互联网查数据，获得客户资料；高级的获客是通过广告点击，直接可以获取客户数据。以上三种方式，在获取客户资料后，都需要在CRM系统进行人工录入，然后再进行业务员的分配。待业务员与客户建立联系，确定商机以及合作意向后，再让他看到订货商品的渠道价格，根据渠道价格进行下单，这是传统的渠道管理逻辑。
华世界是依据客户意向情况进行管理。如果是低意向客户，直接用小程序发送商品，客户点击授权后就能获取相关资料，这些资料会自动进入CRM客户池，并分配给发送小程序链接的业务员，做进一步的沟通；如果是中意向客户，直接看商品找客服沟通，然后IM（即时通信）聊商机，试看价格，完成下单支付即可；高意向客户，直接试看圈层价，完成下单支付即可。
同样是CRM系统，但是华世界从获客到成交上的逻辑是不同的，清晰明确的节奏、直通交易，带来的效率会高很多。
都说“省人工”，其实不一样
在“省人工”方面，以招投标场景来看，传统的招标系统，商品数据无法实现全流程的流转，从线上发标到供应商回标，带着很多附件，各种Excel、Word、PDF、PPT等压缩包。假设有20家供应商回标，所有附件资料都需要由员工整理汇总成Excel，才能直观比价，而且还会和供应商反复谈价，那么整理的过程会进行数次，耗费大量的时间与人力。
华世界给出的解决方案是，统一商品数据，做到清单级的线上流转。每一个商品的规格、属性、价格、折扣，以及运费模板、单位换算都在系统上处理和运算，不需要人力线下处理，招标全流程在线上全部打通，节省时间和人力的同时，也不用再被各种形式的文档折磨。
十大“不一样”是华世界的核心竞争力所在，也是真正的数字化解决方案需要具备的。
目前在企业管理和赋能方面，市场上的多数数字化解决方案仍然更偏向于信息化。信息化和数字化虽然在某些方面有所相同，但是在本质上是不同的。信息化主要是对企业已形成的相关信息的记录，以及各个环节业务的结果与管控，侧重于业务信息的搭建与管理，通常体现在单个部门的应用，很少有跨部门的整合与集成，其价值主要体现在效率提升方面。
数字化侧重于产品领域的对象资源形成与调用。它不仅仅是关于记录和共享信息，而是让业务和技术真正产生交互，从而改变传统业务模式，以达到更高的商业价值和效率。
华世界致力于为企事业单位、产业园区提供“采销一体，内外协同”的数字化解决方案，帮助每家企业建立自己的产业独立站，既可以实现企业内部的OA协同，又可以与上下游企业、跨产业企业互联互通，真正调动起产业链资源“为我所用”，形成敏捷的商业策略。