1、加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率。
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2、 车间电子看板系统 作为实现TPM的一个辅助工具，能实现快速的 信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成 等，对 工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况 等过程进行实时的信息传递和管理，对生产全过程构成支撑。
3、当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时，寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生。
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4、及时传递操作中的生产作业状态信息，促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。
5、搜集数据，车间电子看板系统对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理为生产管理的分析提供依据，为后期的持续改善提供目标。
电子看板系统 作为一种生产现场可视化管理工具，可通过电子看板轻易实现车间的目视化管理，方便相关管理人员通过电子看板上显示的信息及时作出响应。
如您的企业目前也面临计划与执行间的信息孤岛，产品质量不能追溯，现场情况不透明等情况，欢迎大家在评论区留言分享！
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