很多文人墨客将郑州地产行业称之为一个“江湖”，既然是地产江湖，自然不乏风流人物，有情怀家、有实干家、有一介狂徒、有笑口常开弥勒佛、也有冷酷无情鬼叉罗。而我，一个射手座的理科男，除了诚实、善良这些与生俱来的优点以外，还是急如风、静如林、掠如火、不动如山、刀枪不入、无与伦比、谦虚好学、谈吐大方、风度翩翩、义超关羽、震古烁今的第一煽情宗师……(但今天文章男主并不是我!)
今天要说的这个人，不在上述人物类型之列，他是一个即会风驰电掣耍大刀、又会潜心闭关修剑谱、对住宅无感唯独对写字楼情有独钟的偏执狂，那就是楷林的董事长郑新桥。虽然并无和他有过正面交集，但凭借多种报道、多种观察，发现此人颇多特点，不禁动笔，写下我这么一个射手男对楷林郑新桥的碎碎念。
PS：提醒各位看客，不要多想，我们俩不是那种关系。如果您觉得写得不错，请赏我一盘红烧肉。
不做老大做兄弟1说说郑新桥这个人
我们这个社会仍然是一个人治社会，人是社会中最大粘合剂，你们看晚晴，不管局面多么动荡，只要老佛爷仍在高位，袁世凯、曾文正这些枭雄也在股掌之中，但老佛爷一旦驾鹤西去，十个摄政王也没用。
而郑新桥在楷林也有类似作风，没有老大做派，但始终掌握楷林核心的发展方向，除此之外，团结、谦虚是他的一大特色，上至领导层、下至基层员工，紧紧粘合在其周围，唯马首是瞻：他曾这样说道，“我不是偶像派，偶像做久了，会感觉成了老大。在楷林，我情愿不做老大，我愿意做兄弟，兄弟是家里的事。”——明明是企业的事，为什么要当成家里的事?
企业管理依靠的是体制，但制度不是设计出来的，本身就是各方实力的平衡，然后反映在文本上。所以，我们不得不承认，在管理体制的表面之下，是依靠“上对下的信任和驾驭、下对上的忠诚和服从”完成企业运作的。同样一件事，是恩公吩咐的，和是不相干的人吩咐的，会有不同的效果。这恩公，不光是简单的提拔，必须是能够在你心理和外围都有这种氛围。在此还以晚清为例，当年晚清权力虚弱时，看是谁在战场上给朝廷卖命?还不是湘军、淮军这些自家兄弟?曾国潘说过，得他人之卖命，无非是功利恩德。说的再接地气一些，人都是很卑微的，不要以为企业家都是务实、理性、无神论的人，其实他们和祖宗一样，也是信命的。
你说，一个出身平常的人，将一家企业做到“从无到有、从小到大”，除了自身的能力、勤奋之外，没有积德、与人为善是不可能的。所谓积德，就是命。命和运结合就是成就个人的辉煌或者平凡，企业的掌舵人也是如此。再来说楷林的郑新桥，他虽贵为楷林老板，却一贯谦逊、善于接受他人的建议，并且还是个喜欢给朋友意外惊喜的人。曾经有位记者写文，说他是“玉汝于成”，他因此受到启发，便特意将一块玉柱放置于楷林的大堂，以此告知自己：无论做人做事，都要像打磨璞玉一样磨练自己。一位接近郑新桥的人告诉我，“郑新桥性情温和，很少动肝火。”
从郑新桥“玉汝于成”的小故事中，我看到这是一个愿意和他人分享成功、同时又对公众和朋友践行诺言的人。这个分享之举，显示出他严谨、慎密的行事风格;这个打磨自己的决心，显示出他对自己的严格要求以及对他人的宅心仁厚。
有数据显示，楷林置业成立至今，郑新桥和公司高层为保证企业的公平和纯良，从未让亲属成为企业的员工，更别说其他特殊待遇。“在2005年，企业当时共有56名员工。公司拿出56万元，成立了员工救助基金，以帮助员工的特殊之需。在十周年庆的时候，楷林成立一个敬老基金。因为员工在公司很忙，有的还是外地人，不能在父母跟前尽孝。郑新桥想通过这个基金，让每位员工的父母，都心有所依。“其实，这个基金更大的意义在于，员工的父母会觉得孩子在外面混得不错。老年人，活的就是个精、气、神。”郑新桥说。
有一种朋友，是用来利用的;有一种朋友，是用来信赖的。郑新桥这种人，不管你是利用他，还是信赖他，都会令你感怀至深。郑新桥说，“楷林成立至今，我最满意的事，就是楷林的员工流动率，在同行中是是低的。员工也真正分享到了楷林的发展成果。这说明大家信赖我，信赖楷林。”
十四年来，“只出作品”2郑新桥耍大刀
据了解，目前位于金水路东路的楷林国际还是3元/天的租金，是该片区写字楼管理运营最好的项目，在郑州所有的写字楼项目中也名列前茅，并且空租情况很少;而位于金水路东段的楷林IFC，是由刘震宇大师亲自操刀，物业服务让人满意，标准层公共区域动线也让人感到舒适，细节做得很好，要好于周边的雅宝东方国际广场。更为重要的一点是，7月13日从郑州市城建委获悉，该工程施工监理招标工作已结束，待施工单位招标完成后，即可进场施工——未来107辅道将改建为郑州市的迎宾大道，想象一下，你开车从迎宾大道下金水路第一眼看见的是楷林IFC，昭示性不言而喻。
而最近，楷林又有了新动作——2015年7月15日，楷林中心邀请省内十余家主流媒体齐聚企业文化展示中心楷林汇，共同为楷林最新力作——楷林中心的完美入市出谋划策。不过，这次媒体座谈会，我并未到场。据悉，在这次座谈会上，郑新桥为大家讲述了楷林置业十四年来所经历的难忘故事。
郑新桥说，十四年，楷林专注于写字楼的开发与管理，本着“只出作品”的专业精神和对每一寸土地的敬畏来打造项目，从最早的信息大厦，到即将面世的楷林中心，楷林一直希望能够为中原带来一座可以成为“名片”的经典建筑。“十四年，楷林一直选择与各个专业领域内最顶尖的企业合作，在与他们的接触中，郑新桥感受到了外界对河南的“偏见”，希望通过自己所做的事，所出品的项目能够改变这种偏见，这也是楷林多年来一直在努力的事。”
郑新桥表示，一定要把楷林中心打造成郑州乃至中原的经典项目，不愧对这片稀缺的土地、不愧对河南的父老乡亲。
但我要说一句，在纷繁复杂的世相中，人多是利益动物，光说理念和口号，如何能打动人?如何能吸引租客和投资客?能单单被理念和口号打动的人，大多数是些热血人士，说白了，就是不成熟。有句话是这样说的，鸡叫早了，会被杀掉的。天不亮，光鸡叫，是叫不亮的。如果没有好的作品，想改变郑新桥所言的“外界对河南持有偏见”这一现象，是不可能的。
在有关郑新桥的诸多报道中，他都反复重申他的开发理念：情怀、服务、品质，但与其他开发商不同，他却将这些理念实打实的做在了楷林写字楼的角角落落：从产品设计、公共空间处理、再到电梯配置以及后期的物业服务，在写字楼与住宅市场倒挂的郑州地产行业，这成为一道漂亮的刀痕。
真理，往往是朴素和平凡的。相信郑新桥在十余年的地产从业生涯中也悟出了一个玄机：作为开发商，只有做了好产品，就不愁天下谁人不识君。
如果说住宅是宝剑的话，那么写字楼更像是一把大刀。宝剑体现的是身份和深度，大刀体现的是不藏不掖。即便是挂在屁股后面，大刀也显得张力十足，锋芒尽在视线之内。郑新桥这次耍的大刀叫“楷林中心”。项目位于郑东新区金水东路与农业南路交汇处，所处区域云集了省政府和28个以上省直厅级单位，周边有喜来登五星级酒店、永和铂爵酒店、雅乐轩等高档酒店，紧邻地铁一号线农业路站点，往东1.5公里可以到达高铁站。项目南侧是风景优美的七里河环绕，东侧是200多亩的市政绿地配套，环境不错。
但我们也必须看到，现在郑州写字楼市场处于衰期，在以前，写字楼的投资主要靠升值和租金来获取回报，但未来的郑州写字楼投资则主要靠租金，不敢再期待升值，同时期待写字楼降价是不可能的。目前，东区高铁站分为东西两个广场，因为高铁站是地标建筑，周边的写字楼在未来绝对是中小型企业之选，下一个总部中心，其整体形象、产品设计、规划、档次都要比郑东CBD上了一次档次。
但区域成熟还需要不少时间，今年会是一个快速成长期，因为有不小体量的写字楼会交房。选择写字楼无外乎看两点，一个是停车位，另一个是电梯配备。停车位不足就直接PASS，电梯配备不够也直接杀无赦。这次新品，虽是楷林品牌，但我们仍然要擦亮眼睛。
偏执狂3郑新桥痴迷写字楼
大概在2002年，是郑州写字楼发展的初期。当初以农三路财富大道农业路为主，紫荆山路金水路，中原路郑州市政府周边零星分布。2008年后，郑东新区CBD外环商务办公全面崛起，成为郑州最高端写字楼区域。而郑州写字楼市场经过2011-2013上半年快速上涨后，从2013下半年开始基本稳定，原因是供应量过大，并且经济环境不好。现如今，随着高铁区大量写字楼的入市，导致郑州写字楼供给目前过大，无论是销售还是出租，写字楼市场充满寒意、一片肃杀。那么，在这种形势下，楷林中心会不会突出重围？郑新桥又为什么一直偏爱写字楼？
郑新桥当初是学金融专业的，毕业后也一直在金融界工作，1992年，他辞去公职下海，创办了民营金融机构———兴业信用社，为增强信誉，“需要建一栋像样的办公楼，展示形象”。为此他多次南下东行，就在几成动议之时，1994年，一纸任命让他出任某银行支行行长，这个最初的萌动被搁置了。
当年，郑新桥在一次支行高层领导会议上说，我不可能一辈子在此做行长，但我得担负责任。随着银行商业化的改革，未来怎么办?如果我们建一栋像样的写字楼，一方面可以解决办公之需，另一方面，多出来的物业出租，也可解除职工的后顾之忧。但当万事俱备之时，1995年年底，一纸调令，再次让他与写字楼之梦捉了个“迷藏”，他被调到了郑州某银行。
一般人屡败之后，就会偃旗息鼓。郑新桥对写字楼的痴狂，是不可救药的。他非但屡“败”屡战，还愈挫愈勇。当然了，这关键还在于个人造化。难关，未必不是好事。要知道，人生苦短，有些磨砺，远比顺风顺水好。转眼间，时间又到了2001年，郑新桥成功注册了属于自己的公司。这个注册，可以说是他实现“写字楼梦”的实战开端。
当一个人了解到自己真正喜欢做的事情，执著、痴狂地追求某种结果，并且用心去做，用心去观察，这在外界看来，这是痛苦、难熬的过程，但那胜利的愉悦感只有当事人才知道，说白了，这就是纯真的心。在楷林置业成立时，郑新桥便把“纯真”这个词，写进了公司“品牌个性”的第一位。“因为只有纯真的人，才会执著。一个成天三心二意的人，心猿意马的人，怎么可能有纯真的心境?我可以痴狂一点，如果团队都痴狂，岂不是一窝疯子?所以，我就思考，纯真这个词，更符合团队的锐度要求。”郑新桥说。
但痴迷归痴迷，在做事还是要学会观察、不蛮干，才能成功。就如这世间很多事情，一定是要你自己遇到了，才能有深刻体会。这就和女人生产是一回事，什么时候生，真的只有自己才知道。要是碰上笨一点的，自己都会搞错自己什么时候会生。所以，韦伯说，当政治家的三大要素中，第一便是判断力。而在我看来，做事，做企业，也是如此：待人察物，务在观察细节，不是人云亦云;观察地产，务在看清大势，理清脉络。
据悉，当年郑新桥决定投资某大厦时，亲自蹲在马路上数车流量。他根据车流量，来判定其投资价值。“要做好纯正写字楼产品，没有耐心，没有雕琢之功，没有尺度的反复考量，是很难达成理想的结果的。”郑新桥认为，“做纯正的写字楼，不要轻易落定。而是每个细节之处，都要反复斟酌。要做到一开局，就定结局。否则，失败率就会很高。”
对于郑新桥，我们虽然同在郑州地产中，但从未见过面。
至于上面我所写的东西，也许在习惯了春去秋来、世事浮浮沉沉的郑新桥看来，难免未能切中要害。但即使没有切中要害，也别指点我。
就像文中所说的那样，要害没办法说出来，只能自己去经历。
(本文完）
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