陕西恒盛集团发展启示

“汤武一日而尽有夏商之财，以其地封，而天下莫不悦服，以其财赏，而天下皆竟劝，通乎用非其有也”。

古人知道财散人聚事业兴旺的道理，而西安也有这样一位颇有些传奇的人物，恒盛集团的王武锁。

王总说过两件事，一个是自己和老伴在街上散步吃饭，结果买单时别人已买了，他追出去才知道这个人是原来在公司工作过，看到王总就买单了。还有一次他和老伴到黄山旅游，结果别人从他老伴的朋友圈看到了，就安排了索道和山顶的住宿，而这个人也不是自己公司的员工，而是离开公司多年的前员工。这两件事让他很感动，他们离开企业多年，与自己不存在什么关系了，可仍就有人想着自己，这种无利益关系的关系怎能不叫人动容呢。

是什么让离职的员工仍对老东家念念不忘，是什么让企业能稳步发展呢？应该说植根于企业的文化因素是主要原因。

王武锁把孝字放在第一位，喜欢用传统儒学管理企业。他规定凡是企业中有不孝之人，就坚决清除出去，不管你是什么岗位什么能手。他教育员工孝顺自己的父母，热爱自己的家庭，如此才可能去热爱企业、热爱国家。他身体力行，带头示范，凡会必讲，逢聚必提，而这样的文化信条还有很多。

坚持慢就快的理念。在资本横行的当下，他没有好高骛远，大规模的扩张并购，也没有涉足时髦的行业，而是坚持主业一步一个脚印，日攻一卒向前发展，可谓初心不改。

坚持打造稳定的团队。有很多员工都是几十年的老员工，都是不离不弃，他为员工解决住房、工作等难题，扶危济困，奖励先进，营造和谐向上的良好环境，让员工不管任何时候都舒心工作、快乐工作。

打造五个一流。即一流的待遇，一流的人才，一流的标准，一流的环境，一流的企业。人员稳定、人才聚集的前提是一流的待遇，只有一流的待遇还不行，还对环境、对成长都舍得投入，打造立体的识人用人查人成人的良好氛围，最终达到人才聚企业兴的目的。对于科技研发，那更是不惜重金打造，先进的试验设备，先进的生产工艺，保证了产品的高质量、高稳定性。

在家出家，活得通透。这个老板说，他近年来都是很顺，有坎有难的时候总有人帮助，真是好运当头。正如前面所说的，离了职的员工都愿意去亲近他，这种发乎于心的情感，完全是根植于恒盛人内心的真情流露。他的好运都是平时积善积德的结果，他助人为乐，从不计较回报，把心态放得平和，把姿态摆得很低，能帮就帮，能助就助，对于自己则是水到渠成，好事自然来。

守得住闯得开。他不固守本行业，而是积极加大科研投入，不断提升品质，增加产品的附加值，赢得高端市场。现在西安超高层的混凝土都是他在供应，这完全是因为产品的独特性和高质量决定了企业的市场。在守住传统阵地的同时，恒盛加强与互联网的链接，融合产业要素与京东打造线上平台，给传统行业插上腾飞的翅膀，在保守与创新之间保持着变革与坚守的平衡。

恒盛集团在行业不怎么景气的情况下，企业没有负债，没有裁员，反而逆势增长，规模与产值不断扩大，呈现出一片欣欣向荣的景象。

如今的恒盛走过了二十六个年头，即将迈入而立之年，这正是一个企业战略最为稳定、最有激情的当打之年，祝愿恒盛而今迈步从头越，创造更大的辉煌。