近日，尚品网App首页挂出公告，宣布“暂停营业”。公告称，“因融资重组不顺、经营受阻，已无法继续为广大用户提供服务。
至此，9岁的尚品网在经历了一路坎坷发展后，最终还是在国内奢侈电商市场中倒下。
从辉煌到“*身卖**”
尚品网隶属于北京和诚华信科技发展有限公司，成立于2010年5月，总部位于中国北京。2010年7月，奢侈品电商尚品网正式上线，成为国内首个提出“会员制+分享型”的奢侈品电商。
刚成立的两年是尚品网发展的黄金时代。两年内，尚品网获得了超过7000万美元的融资总额。据天眼查数据显示，2010年1月，尚品网获得雷军数百万人民币A轮融资；同年10月，该公司完成晨兴资本、思伟投资的数千万美元B轮融资；次年7月，尚品网获得由成为资本、晨兴资本、思伟投资的5000万美元C轮融资。
但在2012年春节前后，顺风顺水的尚品网却因裁员被推上风口浪尖，业内传闻直接原因为融资未到位。
尚品网发布声明表示，近期对公司组织结构和业务布局进行了相应的调整和优化，这些举措属于公司正常管理行为，目的是为了使企业更加高效的运转。
2013年，尚品网定位降格――从上线之初的定位是奢侈品转型定位时尚轻奢。并将赌注则押在与英国时尚巨头Arcadia Group Ltd. 的代理合作上，2014年9月，时尚电商尚品网获得Arcadia Group Ltd.旗下Topshop的中国特许经营权。
然而，2013年的转型也未能帮助尚品网形成明显的竞争优势。同时，Topshop母公司Arcadia集团也有点自身难保的意味，其销售额在2016年、2017年连续两年走下坡路：2016财年销售额同比减少2.5%至20亿英镑。2017财年，集团销售额同比下降5.6%，跌至19.1亿英镑。尽管Arcadia没有公布旗下每个品牌的业绩表现，但不断遭受市场冷遇的核心品牌Topshop，成了“拖后腿”的重点被怀疑对象。
虽然尚品网在2014年和2016年分别完成了D轮、E轮融资，但仍无力支撑该平台正常运营，最终尚品网无奈签署了“*身卖**”协议。
2018年1月8日，赫美集团发布公告称，其全资子公司赫美商业拟以不超过2.5亿元的股权转让款及不超过1.5亿元增资款的总交易对价受让国内知名奢侈品电商“尚品网”90%股权以及“和诚宇信”100%股权。
据交易协议声明，出售方尚品网运营实体北京尚品百姿电子商务有限公司（简称：北京尚品）母公司北京新尚品科技发展有限公司（简称：新尚品）与赫美集团签署对赌协议：新尚品及其实际控制人赵世诚承诺，自交易生效起三个自然年内，首年、次年、最后一个对赌年，北京尚品销售依次不低于4亿元、6亿元、9亿元，退货率不得高于24%。
当时，有业内人士评价尚品网称：“尚品网=一半买快时尚+一半买奢侈，但因为这个平台在快时尚方面可以被取代，在奢侈品方面品牌太少，两边的人都流失。”
停业的前兆
*身卖**后的尚品网并没有迎来春天。
在宣布“暂停营业”前，尚品网其实就已经传出“裁员”、“拖欠工资”等消息。
2019年6月下旬，有媒体报道称，尚品网多位离职员工爆料，公司在大批量裁员，已由原先的二百人缩减至三五十人。公司原先承诺6月15日发放工资，也迟迟没有进展。
追溯到5月15日，这是尚品网发4月份工资的日子，但员工们等来的是一封工资延迟发放的邮件。邮件中表示，由于特殊原因导致5月份的工资延迟发放，而邮件中所提到的“特殊原因”，或许是尚品网的资金问题。
这一次，尚品网并没有再发布任何声明。
一个月后，一直艰难地“在路上”的尚品网也终于停下了脚步。
自2008年起步的奢侈品电商，经历了2010年的*跃进大**时代后正面临生死大劫。继盛大和网易的奢侈品购物平台关闭之后，奢侈品电商呼哈网在高管出逃、网站被黑、员工*薪讨**无门而倒闭。此前进军国内市场的国外奢侈品电商品牌，有些因运营情况不佳缩小战线，有些索性退出国内市场。
与此同时，国内奢侈品市场在高速增长。中国电子商务研究中心的数据显示，2009年中国奢侈品网络购物市场交易规模为28.6亿元，2012年达到170亿元，2013年预计突破200亿元。Boston Consulting发布的数据称，目前中国奢侈品的在线销售规模仅占到其整体销售的3%，而在美国这一比例为12%。
一边是前景广阔的市场，一边是惨淡经营的现状，奢侈品电商陷入生存困局。旺盛的需求之下，奢侈品电商为何不温不火?
追根溯源，奢侈品电商目前的困境，原因很多，主要原因有三。一是因为假货泛滥;二是售后服务难与奢侈品牌对应;三是接连不断的价格战，对奢侈品牌造成了强烈的冲击。
奢侈品假货泛滥已经成为奢侈品电商发展过程中的一个尖锐问题，也是奢侈品电商的硬伤!当当网“天梭表风波”、聚美优品被指90%假货都曾引起轩然大波。爱马仕CEO帕特里克 托马斯曾公开表示，网络代购中80%的爱马仕都是假冒产品，这也给众多奢侈品网站煽了一记耳光。
而售后服务与用户体验，同样是奢侈品电商的又一大硬件。奢侈品的受众是高端用户，对售后服务和用户体验有着异常苛刻的要求。试想，用户在奢侈品电商平台花了5万块钱买了一块名表，得到的配送服务与普通网购没有差异，与实体店购物体验更是大相径庭，如此体验无疑令奢侈品的价值大打折扣。
客观地说，奢侈品电商眼下的困局，货源不是问题，运营模式才是症结所在。用经营传统商品的电商运营模式卖奢侈品，碰壁是必然，一些奢侈品网站因此经营不善而倒闭也就顺理成章了。