伟大的奥美广告创始人——大卫-奥格威曾经说过：
广告只有在含有令人讨厌的内容时才会被讨厌。
最近《小猪佩奇》火了！准确的说《啥是佩奇》？故事我就不多讲，我想说的是我们应该如何界定它，看待它，又该如何学习和利用它。
它是什么？
是广告？是网络广告？还是电影预告片？
它为什么火？
是因为《小猪佩奇》的IP作用还是因为关注农村留守老人？
我们又该如何学习和利用它？
。。。
作为一名曾经的新闻广告人和现在的地产营销人，其实我一直都在关注“大众传播方式”的演变和其在地产营销中所产生的作用，回顾保定近十多年的媒体发展，大致分为四个阶段。
第一阶段：一张报纸赢天下！
时间：2008年前后
那时我刚到保定当时唯一的报社，还记得当时报社的广告收入一年五六千万，而当时的保定房价也就3000元／平米左右，当时报社广告部的同事，基层员工平均下来，每个月拿个万八千不成问题，最重要的是当时开发商要想在报社做个广告，至少得去个副总，然后和负责地产板块的经理称兄道弟，才有可能做个头版的半版或者末版的整版，至少还得提前一周甚至一个月预定。。。
你要问为什么呢？因为一个广告发出去，当天至少能接到上百个电话，甚至能成交十几套房子，那你说花几万块钱干这个事值不值？因此当时我还算享受过单位带来的福利，出去走一走，可能会有人高看你一眼。
我还记得有一次我们广告部地产板块的领导，同时约了保定W\Z\S总三位开发商大佬吃饭，然后因为他临时有事没去，我们几个一线员工陪着他们吃了一顿饭，这样的画面在当今的媒体环境下，真的不敢想象。。。
第二阶段：网络改变一切？
时间：2010-2014年
站在互联网（传播）角度考虑，准确的说应该分PC端到手机端，这期间什么“团购网站”、社交网站（如开心网）再到社交入口（如从QQ、微博再到微信）先后占领了我们的时间，不仅改变了广告，更改变了我们的生活。
大概从2010前后，保定有了专业的地产网站，之后逐步发展，然后在2013年前后达到第一次高潮，当时保定至少有七八家号称专注地产的网站，这期间手机短信曾经风靡一时，曾经是每个房企必要的推广工具，后来因为整顿通信行业，现在几近消亡。。。
第三阶段：分销干掉广告？
时间：2015-2017年
这可能是保定独有的现象，虽然同一时期全国有很多城市无论是叫渠道、分销还是电商都非常疯狂，但是像保定这样一家独大，而且基本上可以说做到垄断保定地产营销，直接导致所有地产广告的公司业绩断崖式下跌，这在其他地方是没有的。
然后在这几年保定以地产为主的广告一落千丈，因为分销公司以“一费制”，就是只用给我一笔钱其他的钱，无论是推广还是活动，开发商你都不用操心了的方式，统治着保定楼市（新房销售）。
其实，在我看来分销并不是干掉了广告，而是分销本身就具有媒体的属性，或者说每一个分销员他就是一个自媒体，试问谁的朋友圈没有100个以上的朋友，假如有1000人的分销公司，每个人发个朋友圈，就能影响保定100000人，你想这有多可怕。。。
第四阶段：谁的重生还是新生？
时间：2018年至今
现在还很难说谁能在这个阶段活的最好，或者说能够生存下去。十年之前广播这种媒体的广告价值在保定这样的城市几乎为零，但是近五年随着私家车的普及，以广播为广告的公司日子又红火起来。
“分销”的作用日渐低下，在碎片化的传播时代，没有人再敢说找自己一家媒体做广告就搞定一切，在新的场景不断变革下，无论是阿里还是腾讯日子都比较紧张，更别说咱们大保定这些。。。。
我一直认为千变万变唯一不变的就是专业的价值，其实在任何时代都不会过时，值得欣喜的是自媒体的出现，可能是打破当前媒体传播效率低下和改变保定广告从业者身份的机会。。。
好，以上是地产媒体，那么地产营销该怎么办？
其实，我认为以上的四个阶段正好对应了保定地产营销的三个时代！
第一个时代2008-2014年那是属于“坐销+广告”（开发商自销+代理公司）的时代，第二个时代2015-2017年，这是属于“分销”公司的时代，第三个时代2018至今，属于“坐销”+“分销”+“X”（未知因素）的时代，而这个最重要的因素就“X”——未知因素，因为保定没有一家独大的营销公司，无论你来自北京还是石家庄，本质上和保定的公司没有任何区别。
好，我们接着说这只小猪。
在我看来，这是一个非常成功的“事件营销”或者说“病毒传播”，而它成功的原因，无外乎“天时、地利、人和”。
“天时”，指春节前夕，大家的都要准备过年，过年干嘛？回家和陪伴，回老家过年和陪伴孩子与父母，是我们中国人春节不变的主题；
“地利”，小猪佩奇作为一部外国动画片早已经成长为国内具有影响力的超级IP，这只外国小猪，早已经入乡随俗，不存在水土不服；
“人和”，这里还得说一下“天时”，假如不是“年底又是春节”我想大家的情绪不会那么敏感，我都不用想转发朋友圈和热烈讨论《佩奇是啥》的主力人群肯定不是老人和小孩，而是我们这些上有老下有小的中年人，油腻中年不容易，不多说啦，说多了都是泪。。。
那么我们地产营销应该如何借鉴？
先说几个地产项目传播痛点：
痛点一：你还在用传统的思维在做广告？
你们做广告还是报广、网站和发单页？
你有想过创新吗？
痛点二：你的做的广告有用吗？
你们统计过每个媒体能带来多少来电、多少来访、多少成交？
你觉得有多大用？
痛点三：媒体的确在落寞，但内容（广告）没有！
你们的文案还是说自己的项目多么多么好？
你问自己信吗？
痛点四：媒体碎片化时代，我们应该如何玩广告？
你们以为蹭热点就是发张图，改个标题？
你的引爆点呢？
好，现在说我们的解决方案！
第一，“内容为王”的传播；
《楼市奇谈》马上快三周年了，这三年我们写了三十多万字的原创保定地产内容，记录着保定地产的发展，同时我们的作品也为购房者和专业地产人所认可。如今在保定《楼市奇谈》已经成长为第一地产自媒体！
第二，“以一抵20”的发布；
《楼市奇谈》在2018年底，在原有四大平台（腾讯微信、*今条头日**、一点资讯、新浪微博）七大媒体的基础上又开通了阿里巴巴旗下（大鱼号）、百度旗下（百家号）、凤凰网（大风号）知乎等十多个媒体渠道，也就是说我们一篇内容能够在近20个媒体上同时上线发布。
第三，专业资源的整合；
2019年我们将整合国内权威媒体，民间大咖以及各种资源，将我们来自世联、易居、汇丰行等地产专家的营销策略融入其中，真正打造保定地产专业的全方位资源整合平台。
《楼市奇谈》2019年必须要做到的三个小目标！
一，写一篇字数10000+（一天内），关于保定地产的干货!
二，来一次针对真实流量1000000+保定的地产事件传播！
三，做一个销量和品牌双赢的保定地产全案传播项目！
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