优秀的管理者如何提问 (优秀管理者的考核方法)

罗曼小镇半夜抽查厨房卫生。

接下来我们继续在酒店的各个区域继续餐检。这话我们通过10分钟的时间现在马上就快11点,然后再继续转各个区域来看一下厨房整个展台的收尾是怎样的。这样看凉菜间今天做的还是不错的。所有的餐具收拾起来了,该放的卫生什么的都过来。

这边就是面点了,面点我看台面餐具都清理了,我看这里都擦干净了。罗曼小贝,这个还还是不错,这个细节就不太好了。这个应该是大虾、疙瘩汤的。这个餐具记住下面这个厨师偷懒了,太脏,他应该是收回去擦干净。这样明天再摆档的时候直接就干干净净的摆上了。

合格的管理者应具备的管理行为,管理者如何做好管理中的检查工作

这个厨师懒了,这大虾、疙瘩汤这边到了炸菜,炸菜相对来讲收拾干净了。但是这些餐具还是一样同样的问题,厨师不够认真,很多餐具都没有弄干净。烤鸭的收档相当于炉开关,通过看所有的开关天然气安全方面的都已经关闭,这个是没问题的,安全方面没问题的。

合格的管理者应具备的管理行为,管理者如何做好管理中的检查工作

但是收尾方面这个地方不行,这个地方有点乱,相当于物品没有规整到位,所以这是一个问题的存在。咱们继续招牌菜炖鱼头的地方,锅刷的很干净,锅都摆好这块也都收拾干净,这还是不错的。今天炒鸡收档没有收好,镜头拉过来看。

·第一,这些辣椒没有清,扔了这辣椒扔在这就证明厨师偷懒了,而且鸡没有挪开。看一下细节,挪开以后应该把底下些脏的东西台面要擦干净,结果没有擦。

合格的管理者应具备的管理行为,管理者如何做好管理中的检查工作

·两个问题,第一个,海鲜,我们家的大虾、疙瘩汤没有收好尾。第二个,炒鸡这一块没有收好尾。也就是说通过检查发现的问题就是厨师偷懒了。

那么我们怎么办?第二天例会的时候要警告厨师再去收尾的时候,一定要把自己的收尾收拾干干净净。把餐具收拾好该刷干净刷干净,这样第二天更好的卫生来接待顾客。

合格的管理者应具备的管理行为,管理者如何做好管理中的检查工作

所以对于厨房的检查更多的还是来源于什么,每天餐后收尾以后的检查这是真实的展现。所以说好的管理离不开检查,通过检查发现问题、发现问题去解决问题,这样好管理才会提升。各行业都是一样的,大家可以在评论区留言,我们来一起探讨。