摘要：为进一步贯彻习主席关于备战打仗、军事训练、军事教育、部队管理重要论述，落实中央军委军事训练会议精神的理论和实践成果，推进部队管理方式转变，增强各级部队管理骨干能力素质，强化官兵政治意识、阵地意识、责任意识、核心意识、看齐意识，切实提高基层主官、管理骨干、安全员能力素质，有力推动部队管理工作向科学化、规范化、精准化、正规化迈进。该部*党**委决定，组织一次管理骨干集训，通过此举打牢部队安全基础。
11月中旬，刚刚参加完集训归来的维修班班长袁剑，迫不及待地拉着战友分享自己的学习心得，脸上洋溢着喜悦的表情。他说：“通过此次集训让自己看到了与兄弟单位建设发展的许多差距，多出去取取经，学学兄弟单位的长处，既开阔了视野，又能发现不足，今后开展日常工作的底气更足了。”
近年来该部所属连队大都直面飞行一线保障任务，随着部队建设的不断发展，新老交替多、战备任务重、安全压力大等问题不断突出，对基层管理骨干能力素质提出了更高要求。今年中旬，在机关调研时发现，一些基层管理骨干，开展工作手段单一、存在能力与职责脱节、想干却不会干等问题，特别是一些迎检任务少的连队，没有大项任务的带动，管理水平更是参差不齐。为进一步贯彻习主席关于备战打仗、军事训练、军事教育、部队管理重要论述，落实中央军委军事训练会议精神的理论和实践成果，推进部队管理方式转变，增强各级部队管理骨干能力素质，强化官兵政治意识、阵地意识、责任意识、核心意识、看齐意识，切实提高基层主官、管理骨干、安全员能力素质，有力推动部队管理工作向科学化、规范化、精准化、正规化迈进。该部*党**委决定，组织一次管理骨干集训，通过此举打牢部队安全基础。
笔者了解到，这次集训他们一改往年各单位分片组织的模式，改为由机关牵头，统一组织全程跟进指导，并打破各战训专业分工分类模式，统一安排集中教学交流。“通过组织不同专业的集中授课，就是为了发挥培养皿的作用，通过统一教学培养一专多能型人才，以此带动全站基层单位管理水平整体提高。”军务参谋孔德平在开训动员会后这样说道。
练兵敢于硬碰硬，集训就要真对真。
集训全程采用连队化管理，成立一个模拟连，下设三个排，设置观摩日、示范日、交流日，采取灵活机动、相对集中的方式，区分辅导授课、示范教学、研讨交流、经验分享、演示观摩和法规考核等内容模块组织实施。培训期间，参训人员集中居住，严格一日生活制度，先后组织军容风纪检查、队列训练和条令法规考核，确保集训秩序正规、成效显著。
翻开集训日常安排表，笔者看到既有单位主官登台授课，又有各单位管理经验丰富的环节骨干“传经送宝”；既有一日生活制度落实的示范观摩，又有以“反思”为主旋律的“难题会诊”。
通信营教导员贺志明、运输股股长张绍卓、机营股助理员李理通分别围绕“防间保密工作必须常抓不懈”、“直击问题 标本兼治 切实加强私家车安全管理”、“如何进行安全设施设备检查维护，正确使用个人防护用品”进行了辅导授课；通信连、导航连、场务连分别围绕“紧急集合的组织实施”、“队列行进指挥”“灭火器材的使用”等内容进行了示范教学；十余个单位围绕管理工作中“重大军事活动安全风险评估组织实施”“车辆事故预防”“训练伤病预防”“分散点位正规化管理”“公勤人员和在外人员管理”“新兵教育管理”等重难点问题进行深入研讨交流。同时设置了“七本”、“五簿”、“三表”、“一册”登统计资料填写，排务会、班务会组织实施方法，车场日组织实施方法等内容进行了演示观摩。
“加强部队的训练管理，必须牢固树立‘训为战’‘管为战’思想，通过以训促管、以管促训、训管结合的手段，使部队达到当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗，有效履行使命任务的目的。工作中，要不断强化实战化军事训练，培育广大官兵的战斗精神，锻造英勇顽强的战斗作风，提高能打胜仗的过硬本领；全面推进部队正规化管理，把管理工作贯穿军事训练全过程，树牢广大官兵的法治意识、号令意识和纪律意识，坚持用打仗的思维谋划工作、用打仗的标准检验成绩、用打仗的视角剖析问题、用打仗的需求提升素质、用打仗的责任激励斗志，训练转型敢临险、战法创新敢冒险、日常训练敢涉险，在直面挑战中，展示当代军人的血性担当和精神风采。”通信营教导员在整理教案时将这句话分享给了大家。
官兵合力你我他，解决思路多又多。
据了解该部通过采取昼查夜巡、形势分析会、调查问卷、座谈交流等形式，精准摸清基层管理建设中存在的短板弱项，梳理出部分基层骨干思维理念老、办法手段少、工作措施粗等问题。坚持“有什么问题，就解决什么问题，迎难而上、绝不退缩”的原则，全面收集整理基层单位安全工作中的苗头隐患和矛盾困难，并将其统一收录进管理能力集训“难题会诊”，科学制定集训方案，从夯实思想、能力、作风基础入手，全面提升基层管理骨干按纲抓建能力和一线带兵人建连育魂水平。
“只有建立和保持正规的部队管理秩序，才能有效推进各项工作稳步向前……”在组织人员到排务会试点单位现地观摩中，通信连女兵班结合实际，依据连队正规化建设标准，为参训官兵讲解排务会开展规范标准、实施方法，并根据官兵现场提问，解答班排建设落实中存在的难点问题，让参训官兵受益良多。不仅如此，其他担负现场讲解任务的试点单位负责人，在集训前认真筹划准备，讲解内容紧贴实际，针对性强，为参训官兵带来了一场又一场的精彩授课。
“有些单位干部不愿与战士交流、战士怕被干部劝戒，形成一种官离兵、兵怕官的‘圈子现象’。”集训中，一场“疑难会诊”气氛热烈，气象台测风雷达操纵班班长陈子强提出了自己在工作中遇到的困惑。“作为环节骨干，以情带兵要从了解官兵们的内心做起，了解战士们的所需所想。他们需要温暖时，甘当一团火，他们需要理解时，化作一座桥，他们困惑迷茫时，勇为一盏灯……”导航连指导员郭宏策的意见得到了大家的一致认可。
问题瞄准点对点，效果必然高于高。
“如何做好安全事故防范”、“制约部队安全管理的突出矛盾问题有哪些”、“怎样突出做好以老带新”…… 针对一系列现实课题，不管是基层管理经验丰富的“老把式”还是任职不久的“新生代”，大家结合各自经历各抒己见、畅所欲言，有问题的不再羞于启齿，有经验的也不藏着掖着，老矛盾、新情况统统摆上台面，分析原因教训，探寻破解之策，将管理骨干集训训练内容的设置贴近实际，突出做好管理手段运用教学，把官兵的思想动态、行为意识、所忧所虑、重点难点等摸清搞透，力争在部队教育管理一线的基层训练工作中，练谋略、练战术、练协同、练保障、练知兵。
深化训练内容，要把问题找准、原因摸清、对策定实，真正把训练评估转到对部队战斗力的提升上来。保证各类人员、各个系统、各个环节按纲施训、有章可循、严格考核和实训问责，通过建立评比打分的责任机制，力争训出水平、问出动力、考出效益，确保集训成果，落地生根。
理清思路查不足，学到方法阔步走。
此次集训的顺利开展为部队的安全管理工作翻开了崭新的一页，为持续推动部队正规化建设，全面提高部队依法治军从严治军水平奠定了坚实基础。在总结大会上测雨雷达班班长梁开封由衷地感慨道：“这次集训让我看到了差距，拓宽了工作思路，对今后如何更好地开展基层管理工作有了更多的思考和收获，我要将集训成果转化为实际行动，为单位的安全管理工作履职尽责……”
（张磊 陆帅丞）
来源：国防时报
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