会计工作好做吗？
演讲人袁国辉，见微知著。
这个问题你如果去问会计人做一个调查问卷，估计会收到两类不同的答案。第一类答案，肯定有人就会吐槽说会计工作不好做。第二类答案，就认为这会计工作是比较好做的。
觉得会计工作好做，原因也好理解。我们会计工作，它本身就属于一种技术类的工作。这类技术类的工作做起来还是有一些典型特征的。譬如说这个工作，是基于事后的确定性事项来做的。这类工作是简单重复的。这类工作它的规则性很强，这些特征把它捏到一块，你就能感觉到，会计工作做起来，实际上它是容易的。
可现实当中，有相当多的会计人总在抱怨自己的工作做得不轻松，甚至觉得做得身心俱疲。原因是什么？职场上，最喜欢考证的群体，我觉得可能就是会计群体。会计人在工作当中，好像从你参加工作的那一刻开始考证要伴随着你20多年的时间。
从考初级会计师开始，中级会计师、高级会计师，现在还有正高级会计师、税务师、有资产评估师、有注册会计师，你要把这些证书都考下来，是够你忙活的。会计考证还越考越难。实际上在具体的工作当中，工作中碰到的难题，永远都不是会计考证的时候所碰到的难题。
换一个话来说，会计考证的时候那些难题几乎都不会在实际工作当中出现。那会计工作到底难在什么地方？更多的难不在于专业本身。会计工作做起来觉得难是因为有一些非会计的因素，让我们觉得这工作做起来很衷心。非会计的因素都有什么？有一些就是老板的私心。老板总希望做一些事情，突破财务规则的束缚，让他个人能获益，或者让企业能获益。这些事情要做，他又需要假手于会计人员。那会计人员在这种问题上面，到底迎不迎合？老板你要不迎合，你估计不好做下去，你要迎合了，你又觉得这样做是有风险，又想要迎合老板又想要没有风险。这个时候你又怎么能想得出一个好办法出来？
这是我讲的会计工作的难点，这是一个难点，可能还有一类难点。还有一类难点是什么？这个公司整个管理不是那么顺畅。而我们会计处于后端管理的后端，公司所有业务层面的问题都会在我们会计的未端表现出来。会计人往往责任心又比较强，你总想着要去解决这些问题。
可是单凭你会计人的责任心解决这些问题，你实际上是很难如愿的。你想推动前面的业务去改进它的管理，你的权威又不够。如果业务端不做改进，你会计端总会有解决不完的问题，那不就觉得很累了吗？这工作干起来不就很累吗？
这我讲为什么我们会计工作做起来有些人会觉得很难，难大概就是基于这两点原因。这两点原因你想好像本身都与会计工作没有多大的关系。也就是说你通过考取证书，提高你的会计的专业素养，提高你的专业技能，你就能把这两类问题解决掉。那怎么办？会计人员该如何解套？
·面对第一个问题，会计人员要有说NO的勇气，不能做那就是不能做。当然你说NO的时候语气缓和一些，尽可能地通过你的解释让你的老板能够认可你的观点。这个问题你不就摆脱了吗？如果确实摆脱不了怎么办？你可能只能换一家公司了，碰到那种铁皮脑袋不怕摔的老板，你也不可能跟着他去做这些事。
·你做这些事不就自己把自己陷入到了两难之中吗？对于第二类问题，我觉得你能做的还是要说服你的老板，因为推动公司整体层面的改革，不能靠你财务人员，不能靠你会计人员的责任心去完成去实现。你要把你老板说服之后让老板意识到，让公司整体的管理得到改进，这才是公司做大做强的保证。从这个角度去说服你的老板，老板被说服了，他愿意去做这个改进，愿意推动业务，让他的管理做得更规范。
业务规范了，财务工作自然而然地做起来也就轻松了，你财务你觉得工作难，问题也就解套了。这是我讲一讲我们会计人员如何在工作当中去化解难题。下期再见。