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自2017年起，我国将每年5月10日设立为“中国品牌日”，目的是培育发展自主品牌，增强自主品牌保护。
当前，山西食品产业面临前所未有的机遇和挑战，品牌是最佳“战略和战术”。但山西省食品品牌的发展相对滞后，多数缺少核心技术和品牌优势，在全国食品产业分工中处于“微笑曲线”底部，是典型的“产品小省、品牌小省”。
在2019品牌山西发展论坛上，“山西省食品工业品牌企业20强”名单正式发布。他们向世人展示了山西食业人在产品研发、设计、生产、品牌创建中的创新与坚守，是山西食品产业以品牌升级撬动产业升级的希望。有人说，品牌就是“故事”，这些品牌的成长历程，就是一个个有说服力的故事。即日起，与您分享......
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从酒庄选址、葡萄品种选择、葡萄种植、酿造，都严格按照葡萄酒生产规律进行。1997年创立，2018年在香港创业板上市。经过两代人的布局与打拼，情怀与科技并重，成就地方标准制定者、国际认证获得者，多项葡萄酒赛事优胜者，获得国际葡萄酒界广泛好评，产品畅销海内外。源自中国精品酒庄，每一瓶都值得尊重的葡萄酒——山西怡园酒庄有限公司。
“我们这一代香港人，将来的集体回忆会是北上的苦与乐。”自父亲陈进强手中接下怡园酒庄的第13个年头，陈芳曾这样对父亲慨叹。彼时，距离陈进强创立这座位于山西晋中谷地，遥距香港一千多公里的葡萄酒庄园，已过去近20年。20年，于葡萄树而言，或许才刚进入它的少年期。而于陈芳，却是她最好的青春时光。
1997年，亚洲金融危机前夜，陈进强与法国老友詹威尔（Sylvain Janvier）在中国北方奔波了大半年之后，决定在山西太谷县东贾村开启一项新事业——创建一座葡萄酒庄。其实两年前，他便已起意买一座葡萄酒庄，到法国几经考察都不合适，他转念想，何不在中国建一座葡萄酒庄？他几乎毫无迟疑地将目光投向了山西，他曾在那里度过人生中最重要的时光。
陈进强祖籍福建龙岩，印尼华侨。1972年，在内蒙古乌兰察布插队的陈进强，被推荐到太原工学院土木系给排水专业学习，三年后大学毕业，他南下香港，加入家族贸易公司。
为找到适合的种植地，詹威尔请来法国葡萄酒专家Denis Boubals随行。他们走访了很多地区，皆不适宜，直至车行太谷，入目处皆是玉米地、大枣和苹果树，俨然是黄土高原上的一片绿洲。Denis Boubals查询了近几十年气候记录，发现这里平均昼夜温差大，气候干旱，全年有效积温37.65℃左右，年平均降雨量456mm，沙壤土酸碱度合宜，从气候到土壤都适宜葡萄种植。颠簸的选址之旅终于尘埃落定，陈进强决定在此建庄，名之“怡园”。
作为产煤大省，煤炭及其带来的环境污染，几乎主导了人们对于山西的所有想象，人们很难将之与有着浪漫异国情调的葡萄酒联系在一起。而在建庄之初，当来自法国的十几万株葡萄苗还在适应这片陌生的土地时，无论是人，抑或是树，都需要足够的耐心，等待时间给出一个答案。
这场等待历时5年。赤霞珠、品丽珠、梅鹿辄，霞多丽、白诗南、黑皮诺，第一批从法国进口的六个品种七个品系酿酒葡萄苗在太谷的3000亩沙壤土里，重新寻找生长节奏。酒庄的筹建也有条不紊，陈进强和詹威尔按照法国酒庄的模式打造怡园，庄园和生产车间很快建起来，詹威尔从法国请来经验丰富的酿酒师，采取与农户合作的方式种植葡萄园，酒庄提供苗木和技术支持，并承诺收购。前三年的葡萄果实成熟度不够，不能用于酿酒，进入第四年，酒庄依据过去几年的种植经验要求农户将亩产减量到400公斤以下，以限制产量来保证葡萄的质量。
2001年，怡园酿制了第一个年份的葡萄酒。在质疑声中，山西交出了第一份颇为亮眼的答卷，其地域特性赋予了葡萄酒独特的风味，但同样也是地域性酿就了怡园的第一次危机。
成为怡园少庄主，是陈芳的一场临危受命。2002年，负责酒庄日常工作的詹威尔决定回法国。陈进强忙于其他事务，思忖良久，决定向当时正在投行工作的女儿陈芳抛出橄榄枝。
2002年11月，24岁的陈芳抵达山西。这时怡园酒庄的库存是100万瓶年份葡萄酒。陈芳走访了很多业内专家、商业奇才，试图尽快了解国内葡萄酒行业状况，迅速打开市场。第一年使尽浑身解数才卖出1万瓶，连带送出1万瓶，她暗想她可能需要50年才能把第一年份的酒卖完，那时她还不懂得，葡萄酒并不能存放如此之久。何况地里的葡萄树，自顾自地春华秋实，哪管第一年的酒还压在仓库，第二年份的100万瓶又来了。2003年，陈芳毅然决定砍掉葡萄树，减少1500亩，将产量降到50万瓶。
陈芳自知减产只是权宜之计，根本解决方案在于打开市场。一番分析后，她决定主攻被各大葡萄酒企业忽略的山西市场，放弃做全国品牌，转做区域品牌。与此同时，重新组建团队。
但是一家在乡村的不知名企业，没有大学生愿意来。国内葡萄酒行业方兴未艾，专业人才更是凤毛麟角。对外招聘异常艰难，她转而去发现身边每个人的才能，将他们放在合适的位置上。从香港请来年长好友担任执行董事，替她出面协调沟通。请父亲的司机担任营销总监，首席酿酒师原本是负责翻译工作的……这个被陈芳戏称为“神一般的团队”，凭着求生的本能一路冲锋陷阵，用几年时间打下山西市场，让怡园生存下来。
2003年，怡园葡萄酒进入香港半岛酒店，成为半岛酒店开业80年来唯一列入酒单的中国葡萄酒。2008年，怡园首次实现盈利，年产量恢复到100万瓶。同年，怡园“深蓝”酒进入香港国泰航空头等舱，香港市场的认可对怡园在大陆的销售影响立竿见影，之后几乎每一年怡园的“庄主珍藏”和“深蓝”都不够卖，为此酒庄不得不一再提升产量。
当陈芳终于可以停下来喘一口气时，时光已经悄然过去10年。她将之前的工作归为“救火”，因为最初毫无经验地闯入这个行业，始终深陷于被动和无序之中。但是，也正是在摸爬滚打的过程中，她一步步走进葡萄酒的世界。当她带着过往十年积累的经验，掌握主动权，重新审视现有的产品线定位，思考是否应该推出新的产品，拓展新的产区时，她才感受到，怡园真正走入了她的时代。
2011年8月，怡园酒庄历时一年多的重装、扩建工程基本完成，修葺一新的怡园酒庄再次开庄迎客，向广大葡萄酒爱好者提供优美舒适的酒庄参观与体验之旅。同时，酿酒设备的增加、酒窖面积的扩大，为酿造好葡萄酒打下更好的基础。
2013年3月，怡园酒庄董事长陈芳被《Forbes Asia》杂志（福布斯亚洲）评为“Women in the Mix”12位明日之星：最值得瞩目的亚洲商业女性。同月陈芳女士还荣获瑞士日内瓦——世界经济论2013年度“全球青年领袖”（Young Global Leader）称号。
2019年2月，怡园庄主珍藏红葡萄酒出现在“外交部推介山西冷餐会菜单”的酒水单上。
如今，怡园酒庄已经成为中国最受肯定的葡萄酒酒庄。
完
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编辑：郭子禾