7月18日，河南东方建设集团在三楼多媒体会议室召开了2020年上半年生产经营工作会。会议由工程管理中心总经理崔留兵主持，集团公司总裁段延辉、集团公司常务副总裁夏芊芊、集团公司副总裁徐永亮、工程管理中心全员及各项目相关人员参会。
会议首先由工程管理中心马琳对2020年上半年合同、付款、信息化工作三个方面进行了汇报。对突出问题进行总结，并对下阶段的工作提出了新的要求。
工程管理中心陈增宇对质量技术管理现状进行汇报总结，要求项目推动质量标准化、加强管理，同时公司将进一步加强对项目方案审核，月报、核查表收集汇总分析工作，严控项目质量风险。
工程管理中心副经理张亚对上半年安全劳务奖项工作进行了汇报。各项目要坚持“安全第一,预防为主”的方针,引导员工养成良好的安全行为习惯,不断加大安全文化的建设力度,确保安全生产的长治久安。
工程管理中心总经理崔留兵
工程管理中心总经理崔留兵从项目管理工作总结、分析解读主管部门政策，部署下半年工作安排等方面做了汇报。就目前集团各项目所存在的优劣情况做了总结，针对不同的项目提出可能存在的质量、安全隐患并给出整改意见。强调各项目应健全生产管理措施，更新项目管理制度，完善农民工工资保障体系，做到安全高效生产。
集团公司副总裁徐永亮
随后，集团公司副总裁徐永亮从法律的角度通过税务风险、劳务风险、质量风险、安全风险等几个方面强调了公司所有项目应合法合规，合理经营，各项目经理及负责人应从源头上提高法律风险意识，多方面严格防控法律风险。
集团公司常务副总裁夏芊芊
接着，集团公司常务副总裁夏芊芊指出各项目所存在的共性问题：项目的管理能力亟待提升。她首先通过两组项目现场管理照片的对比向大家呈现了标准化项目和非标准化项目的差别，要求各项目向标准化项目学习，全面提高管理人员意识，恪守劳务实名制及安全底线，做好合同履约工作，打造从工程质量过硬到工地标准化的“里外”双优品质工程。
集团公司总裁段延辉
最后，集团公司总裁段延辉做总结性发言，他提到，公司自2016年成立河南东方建筑工业科技集团，致力于装配式建筑领域一路领先，现对河南省人才公寓、豫发白鹭源春晓、康桥那云溪等多个项目直供装配式建筑PC构件。各项目经理及负责人应充分利用公司平台及资源，大力发展装配式建筑，为河南省装配式建筑贡献力量。