中国水利水电建设股份有限公司（Sinohydro Group Ltd.）是中国电力建设集团公司的主要子公司，设立于2009年11月27日，由中国水利水电建设集团公司和中国水电工程顾问集团公司在北京共同发起设立，是跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AA*级A**信用等级。
2018年6月，2018福布斯世界最大上市公司排名发布，中国水利水电建设股份有限公司排名第381位。
目前，随着市场经济的快速发展，中国要实现经济的战略转型，归根结底是要实现企业的转型，大量适合中国企业的财务高端人才是企业转型的必备条件之一。当预算管理、作业成本管理、平衡计分卡、EVA等走进越来越多的企业，传统的财会人才已明显跟不上企业的发展速度，未来会计从业人员从“财务会计”到“管理会计”的转型已是大势所趋。
财政部部长楼继伟指出，将加快培育我国管理会计人才，争取在3-5年内，在全国培养出600万管理会计师，为打造中国经济“升级版”服务。如果说打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型，那么，打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。
水利水电工程中管理会计问题的解决措施
提高会计管理人员的专业性
水利水电工程本身就是一个比较复杂庞大的项目在进行，会计核算的时候会出现很多细节性的问题，如果水利水电工程中会计管理专业性不是很强，那对于水利水电工程中的一些项目根本不了解，也不明白，每个项目之间的关联，根本没办法进行核算和管理，会计管理人员也需要对项目中的一些制度和流程进行详细的分析，比如人员工资的核算等等，这些都不仅仅是计算数据就可以的，是需要对于整个水利水电工程非常了解才可以做到的，水利水电工程，对于会计人员要进行专业的培训培训，除了包括会计专业知识，还要进行水利水电工程知识的培训，只有这样才能实现项目的科学核算和管理。
此外，中国兵装集团、中粮集团、中国电信、中国化工、火力火电建设、中煤科工、中航油、东风汽车等众多大型央企、国企，金融机构也已陆续组织旗下员工进行CMA课程的学习。中国电信已先后组织200多人参加了CMA课程学习，用友集团也陆续有30多名财务人员学习CMA。
