5G已经发牌两周年。如果说，2019年是5G发展元年，2020年是5G建设之年，那么2021年就是5G高质量发展之年。
在博鳌亚洲论坛2021年年会“5G的未来”分论坛上，中国移动杨杰董事长有一个比喻，表示如果把5G比作一辆车行驶在信息高速公路的话，那么现在车刚刚进入高速路口，正在换档提速。
5G发展的关键是终端。作为能让用户直接感受美好数字生活的载体，5G终端的质量至关重要。5G终端处在质量爬坡的关键时刻。
众所周知，中国移动对终端质量一直非常重视，已形成了一套终端质量管理体系：中国移动旗下的终端公司，有一个通过国家CNAS评审（(中国合格评定国家认可委员会)）的终端测试实验室，里头用主流厂家的网络设备搭建出各种网络环境，网络制式测试仪表，跟各类应用有关的功耗、触摸屏的测试仪表，包含测试人员、友好用户的在内的测试团队;分布在全国的现场基地……
在数百名测试工程师和数百台设备的加持下，测试体系每年升级更新、精益求精，聚焦关键技术、紧跟应用趋势与热点，向产业各方和消费者直观呈现中国终端产业的努力和创新，展现时下技术发展趋势与产业需求变化。
（2019年6月21日，中国移动终端公司联合信通院泰尔实验室和无委实验室 召开5G终端测试产业链沟通会，向产业合作伙伴介绍了5G产品库的相关情况，并具体说明了5G入库测试的流程、要求，以及测试涉及的内容和关键指标等信息，并正式宣布在TSP上开启5G入库测试的受理，随到随测，持续做好对产业链的服务支撑。）
对终端质量的重视，让中国移动制定了严格的入库测试要求。在5G产品管理上，已建立两个产品库，并在2019年6月21日正式启动测试入库。完成入库往往要经过数轮测试的时间。如何有效处理这与“厂商希望尽快通过入库测试，加速上市时间”的协同？中国移动要提高测试效率、再扩展测试规模，加人加钱加设备；厂商及时了解入库产品要求，在送测前的要严格地自我测试等等，都是很好的“技术”处理方法。然而更有效的应该是创新。而今天的创新，很难再是一个惊世骇俗的发明，而是在长期主义的坚持中，不断生长出微创新。
在2014年以来建成的11家4G联合实验室基础上，中国移动在5G测试领域，面向芯片、终端厂商等合作伙伴，通过管理对标、标准对标、方法对标共建5G联合实验室。
（2021年6月2日，中国移动—高通公司5G终端联合实验室在北京揭牌成立。中国移动终端公司董事长薄今纲（左）和高通公司中国区董事长孟 樸 （右）为联合实验室揭牌）
5G联合实验室可以做些什么呢？
首先当然是通过与厂商拉齐双方质量管控标准，建立质量管理协同机制，加速5G终端入库。联合实验室在管理的时候，从实验室质量管理体系、测试标准、测试方法上做了对齐和核对。通过测试比对，拉齐双方实验室能力。比如华为，会复制中国移动终端实验室的一些能力，厂商自己对产品质量自己就把握的比较好，再做入库测试时，发现的问题就很少，加速了上市时间。提高5G产业链的工作效率，就能降低整个产业的质量管理成本，从而提高整个产业的发展速度。
第二是促进终端社会化测试体系的建设，引导产业链加大对5G相关技术研发以及投入。通过对测试任务的轻管理，与产业链合作伙伴实验室的充分沟通、对标，可以让其分担常规测试任务，提升测试效率，加快了整体质量管控的效率。比如现阶段产业5G测试资源特别紧缺，与高通的联合实验室，将促进其进一步加大资源投入，做好对客户厂商的技术支撑和测试环境支撑，进一步提高与中国移动质量管理协同效率，共同提升5G终端质量。
第三，则是成为中国移动与产业重要合作伙伴的一条纽带，做好对中国移动5G战略要求的支撑，从而为加速5G终端上市、推动5G加速普及提供重要支持。比如，更好落实当前的700M、VoNR端网验证等共建共享要求；对切片、5G消息、毫米波等5G新技术演进，与中国移动保持密切沟通，同时积极配合开展关键性能测试； 加大中国移动GSXR通用标准支持力度，同时在3GPP、CCSA以及IMT-2020相关组织中联合开展5G标准方面合作等等。
坚持才能创新。2021年5G正加速普及，正是需要我们从基础做起，一起把质量做好。联合实验室的成立将在支持5G扩展至更多层级手机、催生更多5G终端创新方面发挥积极作用。